楼主: iamatig
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原来clm0600以为两手空空来借钱是等价交换,以为自己是谁啊? [推广有奖]

111楼
clm0600 发表于 2026-9-4 11:29:02
iamatig 发表于 2026-9-4 08:57
呵呵,成本调高?真不要脸。你这时故意浪费资源吗?明明1600万的成本,你要故意浪费材料吗?果然反社会!
...
明明1600万的成本,你要故意浪费材料吗?
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你不知道成本分为材料费和人工费吗?我只是适当提高了一点儿人工费,调动一下劳动者的积极性而已,浪费什么材料了?
没话说就赶紧跪下吧,别无理取闹了!

112楼
iamatig 发表于 2026-9-4 13:33:14
clm0600 发表于 2026-9-4 11:29
明明1600万的成本,你要故意浪费材料吗?
-------
你不知道成本分为材料费和人工费吗?我只是适当提高了 ...
蠢材啊蠢材,你是胡话连篇啊,
提高积极性?
成本是先定了的,货是卖掉了,然后你再回头来提高成本?蠢材啊蠢材!
原来你这里是成本在卖掉后再定的,那按你这说法,现在的市场经济完全就是卖掉后再定成本,没一点毛病,不叫利润就是了,叫售后与售前成本差,哈哈,直接就叫利润省事多了,哈哈哈哈,蠢材!拐了半天弯,就是重新发明利润啊,呵呵,和劳动价值就是重新发明的市场价格一样!


给你简洁点总结下:
你的售前售后成本差值,就是利润!别自作聪明重新发明利润了!

113楼
clm0600 发表于 2026-9-4 16:18:55
iamatig 发表于 2026-9-4 13:33
蠢材啊蠢材,你是胡话连篇啊,
提高积极性?
成本是先定了的,货是卖掉了,然后你再回头来提高成本? ...
提高积极性?
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提高5%的工资,难道不是提高积极性吗?

成本是先定了的,货是卖掉了,然后你再回头来提高成本?
-------
有什么问题吗?给劳动者发的奖金,就是对工资成本的调整。工资不是成本吗?

原来你这里是成本在卖掉后再定的,那按你这说法,现在的市场经济完全就是卖掉后再定成本,没一点毛病,不叫利润就是了,叫售后与售前成本差
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现在的市场是卖掉后定价格,成本没变,变的是利润!利润是给投资者的回报,不是给劳动者的回报。
你不叫利润有啥用?这钱你能从股东的兜里掏出来送给劳动者吗?

你的售前售后成本差值,就是利润!
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我这个成本差是工资差!跟现在的利润有两点本质不同:一是只能给劳动者,不是给老板,我这里没有老板,二是额度是受控制的,不能让你随便压榨消费者!

就算你叫它利润,也不能掩盖它的这两点不同!你说气人不?

114楼
iamatig 发表于 2026-9-4 17:26:10
clm0600 发表于 2026-9-4 16:18
提高积极性?
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提高5%的工资,难道不是提高积极性吗?
别胡扯,没老板,全是劳动者。
就拿公有制下的劳动者来说事,都一样!

成本是卖掉之前就算好了,不然怎么按成本价卖?成本就是1000万!
现在卖掉后,又来提高成本价?你是要拉回之前消费者来补钱,还是要后面的消费者为前面消费者补钱?还是傻子你来补这个价差吗?

哈哈,要哪个消费者来买单啊?

115楼
iamatig 发表于 2026-9-4 17:30:33
clm0600 发表于 2026-9-4 16:18
提高积极性?
-------
提高5%的工资,难道不是提高积极性吗?
别胡扯,没老板,全是劳动者。
就拿公有制下的劳动者来说事,都一样!

成本是卖掉之前就算好了,不然怎么按成本价卖?成本就是1000万!
现在卖掉后,又来提高成本价?
你不是大聪明,灵机一动,要消费者来买单吗?
那么你是要强制拉回前面的消费者来补钱,还是要后面的消费者为前面消费者补钱?人家要是不补,是要抓去坐牢吗?
还是傻子你来补这个价差吗?

哈哈,要哪个消费者来买单啊?

116楼
clm0600 发表于 2026-9-4 18:43:32
iamatig 发表于 2026-9-4 17:26
别胡扯,没老板,全是劳动者。
就拿公有制下的劳动者来说事,都一样!
成本是卖掉之前就算好了,不然怎么按成本价卖?成本就是1000万!
现在卖掉后,又来提高成本价?你是要拉回之前消费者来补钱,还是要后面的消费者为前面消费者补钱?
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你对生产过程如何运转毫无所知啊。
成本分为流动成本和固定成本,固定成本要提折旧啊!而提了折旧就用来还贷款啊。
同样的价格卖出去了,1000万,工资等流动成本之外的收入,你本来统统提折旧还贷款。
现在你还贷款速度快了,银行返你100万发奖金,你账上就少提100万折旧啊,这工资成本的提高额度不就出来了吗?

你是要强制拉回前面的消费者来补钱,还是要后面的消费者为前面消费者补钱?
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你是傻吧,无非是下个月的折旧从600万提到700万而已呀,你的产品卖的好,产能发挥的好,这不是很轻松的事儿吗?上个月1000万你都提出来了,这个月700万你就傻眼了吗?

117楼
iamatig 发表于 2026-9-6 11:07:17
clm0600 发表于 2026-9-4 18:43
成本是卖掉之前就算好了,不然怎么按成本价卖?成本就是1000万!
现在卖掉后,又来提高成本价?你是要拉 ...
哈哈,早衰儿,又改主意了?想一出是一出,左支右绌怎么补 ?
先前不是说要消费者买单吗?
现在又想内部提高产能产量来消化?


第一怎么提高产能?
你无非就是提高劳动者的工作强度和工作时长,加班费又怎么算?无非就是压榨他们,最多把省出来的加班费这些又算作奖金来忽悠工人!你挺会忽悠剥削啊!
工人能每个月保持一定速度来无限提高产能产量的吗?
你就是在玩变相压低时薪来营造有奖金可发的假相,

第二单方面增产,造成产能过剩!
你无视需求是否增长,妄想靠长期单方面盲目提高产能,长此下去,造成商品过剩,这是对社会生产资源的极大浪费,妥妥的犯罪!

总结:
早衰儿,
心够贪啊,很会忽悠工人嘛!压低工人的时薪,然后改名奖金,再发给工人来装好人!
又挺蠢啊,违反经济规律,无视需求单方面提高产能,造成商品过剩风险!
又贪又蠢,独一份!

这些我挺熟悉的,几十年前玩剩的,被你重新挖掘出来了,你还挺自豪是你的“发明”啊?

118楼
clm0600 发表于 2026-9-6 16:00:07
iamatig 发表于 2026-9-6 11:07
哈哈,早衰儿,又改主意了?想一出是一出,左支右绌怎么补 ?
先前不是说要消费者买单吗?
现在又想内部 ...
先前不是说要消费者买单吗?
现在又想内部提高产能产量来消化?
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神马提高产能啊!一个项目的产能利用率本来就是事先不能确定的,由消费者市场反馈决定的变数,所以定价的时候只能预估一个数值,比如发挥70%或80%的产能就不错了,按这个来定价,来做还款计划。

如果按计划发挥,那就正常还款就完了。
如果消费者购买的更加积极,销售速度更快,那产能就发挥的更好,那就能够比计划提取更多的折旧,更多地还款。这时候只要拿出一部分折旧补发工资就可以了。

所以两者根本就不矛盾,消费者踊跃购买,产能发挥超预期,折旧提取超预期,就有钱发奖金了。

第一怎么提高产能?
你无非就是提高劳动者的工作强度和工作时长,加班费又怎么算?无非就是压榨他们,最多把省出来的加班费这些又算作奖金来忽悠工人!
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每件产品的价格中都有一定的工资和折旧啊,产品生产销售的多了,折旧变多的同时,工资也是一样道理,也变多呀!

工人能每个月保持一定速度来无限提高产能产量的吗?
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谁告诉你无限提高产能了,你又不要脸地造谣了。

你无视需求是否增长,妄想靠长期单方面盲目提高产能,长此下去,造成商品过剩,
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又造谣,你哪只眼睛看见我说无视需求是否增长了?
产品受消费者欢迎,销量本来就大于预期,导致产能发挥率高,销售收入大于预期,自然而然增加了劳动者的工资收入和折旧额!

这些都是项目运行时的正常情况,你一个文盲啥也不懂,一惊一乍的!

119楼
iamatig 发表于 2026-9-7 12:05:11
clm0600 发表于 2026-9-6 16:00
先前不是说要消费者买单吗?
现在又想内部提高产能产量来消化?
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你想拿折旧当挡箭牌,从中无限套娃吗?

哈哈,没门!

1、非重资产行业
假设就是手艺人,固定成本几乎为零,折旧近似无,你的狡辩直接土崩瓦解!
全部成本就只有人工、原料。产量提升,成本同步同比例上涨,收入等于成本,按成本价卖,不会冒出任何超额结余。你没有奖金来源!

2、重资产行业

销售收入 −(本月真实消耗:工资 + 原料 + 本月正常时间折旧)= 得到的就是本月的利润(超额结余)

你已经违反了按成本价销售,当月产量提高,但真实折旧未变,真实成本早变低了,你本该降价卖给消费者,但你没有!

按原价卖掉后,超产部分减掉成本,卖出来的就是本月利润!


你不叫它利润,在会计上把这 100 万记作 “额外折旧”,掩盖掉;是假折旧!

所以这结余,实质就是当下和未来利润!全部是利润,寅吃卯粮!改个名字有什么用?
万一不景气,你连未来利润都在现在当奖金发掉了,准备坐牢吧!
总结:
你已经完全推翻了你按成本价卖、无利润的鬼话!你不过把利润改名叫折旧!

120楼
clm0600 发表于 2026-9-11 08:49:16
iamatig 发表于 2026-9-7 12:05
你想拿折旧当挡箭牌,从中无限套娃吗?

哈哈,没门!
假设就是手艺人,固定成本几乎为零,折旧近似无,你的狡辩直接土崩瓦解!
全部成本就只有人工、原料。产量提升,成本同步同比例上涨,收入等于成本,按成本价卖,不会冒出任何超额结余。你没有奖金来源!
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哈哈哈,你想上街去捡瓶子卖,想去别人家当保姆小时工,你就直接去干吧!还借个毛的钱啊!还要个毛的奖金啊!
就是因为现代化大生产前期需要购置大量的机器设备厂房,需要投入大量货币,这才需要借钱,你一个人玩儿手艺,你就直接去玩儿呗!跟我没有一毛钱关系。

销售收入 −(本月真实消耗:工资 + 原料 + 本月正常时间折旧)= 得到的就是本月的利润(超额结余)
你已经违反了按成本价销售,当月产量提高,但真实折旧未变,真实成本早变低了,你本该降价卖给消费者,但你没有!
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折旧这个东西本来就是人为规定的,一套机器,你可以10年折旧完,也可以8年折旧完,
按你的愚蠢逻辑,10年折旧完,每年100万就是成本;8年折旧完,每年120万就不是成本了?

你不叫它利润,在会计上把这 100 万记作 “额外折旧”,掩盖掉;是假折旧!
所以这结余,实质就是当下和未来利润!全部是利润,寅吃卯粮!改个名字有什么用?
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只要固定资产的投资还没有收回,它就是真折旧。
利润个毛啊利润,那不过是现代会计制度之下炮制的虚假利润!很多公司就靠这个作假业绩,你居然还倒打一耙!

万一不景气,你连未来利润都在现在当奖金发掉了,准备坐牢吧!
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我这奖金是严格限制的,才5%工资,而且是在产品销量超出计划预期的情况下才发的!不景气个毛啊!
将来万一不景气再扣5%工资不就完了吗,做个毛的牢啊,哈哈哈

你不过把利润改名叫折旧!
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你是被虚假利润给骗了。固定资产成本还没有收回,有个毛的利润。
只有固定成本完全收回了,你才有资格谈利润!

总之这个奖金和利润有两个本质区别:
一是发给劳动者而不是资本提供者,二是额度受到限制和监管。
你再干嚎它是利润也改变不了这本质的区别。

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