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东莞与非洲，一个是以制造业享誉世界的新兴城市，一个是农业占绝对主导地位的落后大洲，东莞的经济转型与非洲究竟有什么关系呢？
东莞经济转型与非洲“新大陆”
当前的东莞处于历史性的转型时期，在“新东莞”的呼唤下，面临着产业升级与城市升级跨越式发展的要求，土地和资源的制约已成了一道东莞必须翻越的高墙。当下的非洲也处于历史性的转型时期，从身为欧美的殖民地到成为土地的主人的转变，从需要救济支援到独立自主的转型，这个有待开拓的“新大陆”在经济全球化、区域经济一体化的潮流下从未如此“迫不及待”地需要发展自己的经济。
东莞与非洲之间的空白
步入新世纪以来，以政局稳定为前提，依托富饶的资源和广阔的市场，非洲已经成为国际投资热土。中国凭借与之良好的历史交往，以及50多年来的经济支援与合作，两者已经成为亲密的合作战略伙伴。换一个角度说，与非洲合作，已经成为持续高速发展的中国的一个国际战略。
东莞与非洲，一个是以制造业享誉世界的新兴城市，一个是农业占绝对主导地位的落后大洲，两者没有必然的因果逻辑关系，似乎能联系上的事情也不多。记者了解到，近年来东莞与非洲许多国家都有一定的贸易往来，但与之的贸易额仅占东莞进出口贸易总额的2%左右。另外，记者通过对东莞市发展和改革局的采访得知，至目前，东莞还没有为本地企业投资非洲制定相关的措施。这就意味着东莞的资本对非洲还是很陌生，非洲离东莞也还很遥远。
虽然经济全球化已经掀开了非洲的面纱，而且神秘的非洲也做好迎接世界各地资本的准备，但是这对东莞来说，似乎并不是良机。据东莞市发展和改革局投资科姚建平科长说，他对东莞一些大企业家作了一个相关的简单调查，企业家都没有投资非洲的考虑，主要因为对非洲并不了解，如非洲的相关政策、市场前景和风险的估算等。
然而，据相关人士的分析，对于东莞企业难以走出去的深层次原因，主要还是由东莞当前的产业结构所决定。当前东莞的产业现状呈“纺锤”型，即技术与销售在外头，加工这一环节才是东莞的。这就使东莞缺少走出去的原始积累，主要是在技术方面。
自从走在工业化的道路上，东莞一直都走得很快，通过近30年时间的鞭策，“东莞制造”已经在国际上享有一定的盛名。从承接世界产业转移的那一刻到现在，东莞工业化所取得的成就是西方国家花上百年才能完成的，这是一个农业县的转变奇迹。
但是，这并不能使东莞一直保持领先的优势，做好利用国家战略走出去的准备，因为正是由于简单地承接产业的转移，东莞所扮演的角色就是一个大工厂，所赚取的只是加工利润，研发与销售都掌握在别人的手中，而相对于技术与销售来说，加工的利润是极为低廉的。这就促使了东莞的产业链存在关键环节的缺失，如研发技术、自主品牌。
没有技术与品牌，东莞拿什么走出去？这个问题似乎把东莞卡住了。但是，也有人认为，东莞拥有强大的民间资本，也可以像温州一样，进行资本输出投资，走出去并不一定是局限于某些技术或者某个行业，只要有足够的资本，也可以“嫁接”别人的技术或者项目。
“双转型”的大视野与新高度
改革开放以来，东莞都是外向型经济占主导地位，经济增长模式也随之受限。而东莞正意识到这种模式所带来的缺陷，欲把“纺锤”型逐渐变成“哑铃”型，这种才能为东莞寻找一个新的增长模式，使东莞从制造业向创造业迈步，为东莞的高速增长提供可持续的动力源。在这些背景下，东莞调整了战略与方向。
从今年1月份至今，东莞提出“双转型”的战略快半年了，虽然还远未到收割的季节，但是时间犹如奔流的河水东逝去，五年的时间其实很短。 “经济社会双转型”，这是东莞在新世纪之初的新战略。
那么，东莞应该如何跳出东莞，放眼全国，融入世界看东莞？东莞的经济转型如何在中国与非洲的战略合作这个历史性的机遇上，提高自己的高度与打开视野？
有专家认为，东莞的经济转型应该立足东莞，面向全国，放眼全球。它不应只局限于东莞或者珠三角地区，而更要扩大自己的视野，站在国家战略甚至世界范围来提高自己的高度。这样才能使东莞在世界的产业链中，位置越来越重要，话语权越来越大。而对于非洲这个“新大陆”，东莞应该重视和利用，虽然非洲的资源和市场需求不完全与东莞的产业现状相匹配、吻合，但是非洲给了东莞一种大视野和新高度的启发，而且也有一些行业如石材、造纸等适合东莞的企业走出去。
如果东莞的企业真的走出去，如到非洲投资，东莞是否会面临产业被“掏空”的危险呢？2003年前后，东莞的台资北移或者北扩给东莞带来了一个思考：为什么许多台资企业率先在东莞落户，然后又转移阵地，往北发展呢？但是至今，台资仍是东莞企业的一支主力军，只有一部分的台资企业撤离东莞，又为什么呢？
这不仅与东莞的产业结构升级密不可分，也与中国的整体经济气候环境密不可分。前者劳动力、资源成本的提高，压缩了台资企业的利润空间，后者为台资企业提供了更广阔的平台和市场。再进一步分析坚守东莞这块阵地的台资企业的原因，主要就是因为东莞的相关配套产业相对完善与层次丰富，如IT产业，电脑的所有硬件在东莞几乎都有生产厂家，这样就节省了经营成本，提高了效率。
所以，从台资北移或者北扩的启示来看，这是东莞的产业升级与优化的结果。企业走出去也与之有较多的相同点，不同之处就在于台资北移或者北扩是一种自发性的无序退出，而走出去就是一种战略的大视野化和高度化，高度结合市场经济规律的规划性整合。
从当前经济全球化和区域经济一体化的潮流来看，走出去是东莞迟早要面临的一种趋势。同时，走出去也带来另一个趋势：请进来。简单地说，走出去就是为了更好地请进来，这样才能使东莞的产业结构、空间得到更大的优化。
面对非洲这一个跨空间、地域的“新大陆”，东莞需要一根什么样的纽带才能把之联系起来？是资本、人才，还是政策？又或者其他因素呢？
无论这一根纽带的组成成份有哪些，其前提条件还是回归到东莞“双转型”的视野和高度。站在地球村的视野下，东莞的“双转型”怎样走才能更好更快？走进非洲，是否是其内涵的扩大和外延的延伸？
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