PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 即项目管理知识体系,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。在第五版PMBOK里则成了10大知识领域和47个过程,更新的内容有以下几处。
1.增加了一个知识领域:
13 干系人管理
2.增加了五个过程:
5.1 规划范围管理
6.1 规划进度管理
7.1 规划成本管理
13.2 规划干系人管理
13.3 控制干系人参与
3.其它主要变化的过程有:
10.3 发布信息——> 管理沟通
10.5 报告绩效——> 控制沟通
10.4 管理干系人期望——> 管理干系人参与
上述内容可以归纳为两点:
1、增加了规划范围管理、规划进度管理、及规划成本管理三个过程。
2、将原来的“项目沟通管理”知识领域一分为二,改为“项目沟通管理”和“干系人管理”两个并列的知识领域。