为何中层都不愿意做决策，什么事非得要高层拍板？

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公司每天早上开会，每周五下午例会。

各部门经理针对每一个问题都提出自己的看法，从一开始就不打算让步。

特别是 要增加人力、增加工作量的事请，几乎不让步。所有的中层都这样。

可是事情又不得不做，吵得不行了，到头来，还得高层指定谁干才行。

这种会开多了，很多人都不愿意开，因为再讨论也没有用。谁也做不了决定，就是打发一下时间。

大家都觉得累，可是不开会也不行，似乎找不到其他事情可干了。

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关键词：工作量 没有用 经理 人力 工作量

这种中层干部要他有何用？

激励机制不到位吧

没人愿意当出头鸟，没人愿意自我削减，除非有激励

只有高层敢做出头鸟

怕承担责任,安排担风险

哎  可悲啊