华彩集团战略与管控问答之296：子公司的领导人还是以空降为好，还是以内部培育为好，

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答:中小集团的子公司领导首选子弟兵，空降厉害，但需要你得能制服空降，艺高人胆大，没有金刚钻，不揽瓷器活，没有破过大案，你还往贼窝里走，不是主动给自己找麻烦吗。资本的第一属性就是安全，宁可保守错过，不要盲目乱扩，管人的人用内部人，做副总，总监，副总干什么，管板块的，管框架的，提问题的，这个事能干得更好，能不能更快，别人这么干，我们能不能干到。做事的人用空降兵，宁可对外招聘用高一点的价钱，给予低一点的职务---副手，部门长，来撑起你的老人手。老人手不一定懂，职业经理人必须懂。当然这不能管100年用，只能适用一段时间。

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关键词：集团战略 子公司 领导人 职业经理人 职业经理 领导人 子公司 战略