1382 0

[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之397:未来民企可能将会抱团投资国企? [推广有奖]

  • 1关注
  • 12粉丝

教授

84%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
281 个
通用积分
0.1913
学术水平
3 点
热心指数
9 点
信用等级
2 点
经验
10561 点
帖子
850
精华
0
在线时间
123 小时
注册时间
2014-1-15
最后登录
2017-12-21

楼主
华彩咨询集团 发表于 2014-4-3 13:37:34 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

答:这恰恰是我们追求的混合经济的一种特有通道。那么单一的民企进入到央企,进入到国企,就会发现,它的话语权会严重被忽略。那么民企发现,如果是同一个行业,同一个领域,或同一个地区的若干民企,抱团成为一种较大的表达,在新的混合经济体里面有大的股权的话,那么他们就有较大的话语权,反过来说,国家因鼓励一群有想法的、有理想的民企,投入到国企里面来,在理念上融合,把央企获得的各种优势资源,通过民企的先进理念,充分的市场化的运营起来。这同时还要求,若干抱团的民企,能够利用自身的优势,有些是原材料上的,有些是制造上的,有些是销售上的,有些是品牌的,有些是海外的……单个民企的优势,没法对大国企、大央企进行震撼性对冲和颠覆性重组,所以,多个民企集结起来的优势,恰恰对国企原先的僵化,是一个全方位的补偿、冲击和改造,所以这种融合,恰恰是我们下一步所推行的混合经济里的亮点和焦点。


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:集团战略 投资国 混合经济 话语权 下一步 战略

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-8 22:54