以下是引用蓝田日暖29在2008-7-30 12:20:00的发言：
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本帖子的主题是说明固定成本对现在的行为影响的。同样的固定成本，从历史成本角度看，是租值，对现在行为选择没有影响；从投资回报的角度看，产生的收入、经验或知识会影响现在或者将来的行为选择。
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以下用开店的例子来说明：我打算开复印店。租了房子交了一年房租，买了复印机、电脑与纸，共花去20万元钱。以上20万元钱，履水难收，现在就算不开张营业也已经付出去了，是我做复印生产的固定成本了。固定成本是一种历史成本，因为我不能再回到从前，选择花还是不花这20万，这20万元本身现在不能再作选择，不是成本。我当时花20万还是花10万，对我现在开店这个行为，是没有影响的，花20万我开店，花10万，我照样开店，这个角度看，这20万是租值。
但是，与没有花20 万元钱相比，花了钱，投了资，我可以做复印生意了，有回报。我花了20万，你来复印，我出的每张纸的复印价格，肯定要高于可变成本之上（可变成本为我不开店不用付的成本，是随产量不同而不同的成本，比如电费、人工等）。否则，我复印一张亏一张，当然不再复印。复印的价格，我是越高越好，能收100元一张，我也乐意。但我要受同类复印店的竞争，要是开价100元复印一张，人家可以到别处复印。现实中开复印店的人越多，同业竞争加剧，我开价低一点。复印需求增长，比如学生做毕业论文的时段，学生毕业后找工作的时段，因为要大量复印论文资料与工作推荐资料，每张复印的价格，我可以收得高一点。在供应竞争与需求竞争下，我平均出价每张2毛钱，这每张纸复印高于可变成本1毛之上的收入，加起来，就是我所花20万元钱的投资回报收入，供应竞争不同，这个投资回报收入不同，需求竞争不同，这个收入也不同。投资回报不同，我的复印店价值也不同，比如我要是把复印店卖出去，能卖出去的价格也不同，投资回报高，我的店卖出去就更值钱。投资回报不同，我复印的行为也不同，生意好时，投资回报高，我可以晚上来加班，生意不好，投资回报低，我可以一天只复印5小时【加班行为属于可变成本范畴，固定资产供应不变，还是租值】。
1.历史成本不是成本，要想对现在决策行为有所影响，只能通过它所形成的固定资产创造的收入流（或叫投资回报）的渠道。这些收入（或叫投资回报）就是租值，但是，租值又是成本。
从租值方面看，收入大小不影响行为决策。
从成本方面看，收入大小（即成本大小）影响行为决策（因为租值构成其他选择的成本，通过两个选择的成本-收益比较而影响决策）。
2.讨论固定成本对现在的行为影响。也可以从短期或长期（决策）的角度看：
就短期的定义而言，固定成本不影响短期生产行为（产量决策）。而且，固定资本（或成本）所创造的收入流按定义就是文章中的租值。
就长期的定义说，固定成本影响生产行为（退出、进入等决策）。而且，长期中无沉淀成本，“固定”资本（或成本）所创造的收入在长期就具有成本性质。
总结一下，固定成本对现在的行为决策没有影响还是具有影响，完全等价于固定资本（或成本）所创造的收入是租值还是成本。（按租值定义，如收入是租值，则没有影响。如收入是成本，则具有影响。）
进一步可以讨论，收入是租值还是成本是不是又等价于行为决策是基于短期还是长期。如租值只对应短期，成本只对应长期。可以肯定的是，长期均衡中是不存在纯租值的，因而租值只在短期存在。通常，课本假设固定成本在短期是沉淀成本，所以短期中租值不是成本。
一个大致的对应关系是：没有影响——租值——短期，具有影响——成本——长期。
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