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创投圈中,大概可以分为两类投资者,一是纯运作资本,从投资之日开始就已筹划好退出路径;另外一类投资者,除去资金的投入往往参与到企业的具体经营过程中,甚至以CEO或其他管理者的姿态介入被投公司。
“就像水会自由流动,哪里吸引力更大,就去哪里。做投资的人,一旦发现这个企业很有希望,创业成功的欲望会激励他脱离原行业而去企业。”11月中旬,君盛投资创始人、董事长廖梓君如是说。同时,她也表达了“投资人应尽量避免”的建议。
并非每个投资者都适合当CEO,而雷军和陈一舟正好是两个截然不同的案例。
如今,投资者与创业者的界限越来越模糊,不少人游走在其间,享受着两边的收益。但投资者、管理者这两重身份的“鱼与熊掌”能否兼得?主动介入企业经营,到底是“主动出击”还是“不务正业”?
鱼与熊掌兼得的成功样板
回到四年半之前,雷军决定重新创业的那一刻,或许他自己也难以预料,就在今年11月,小米的估值已经飙升至300亿美元。
众所周知,创办小米之前,雷军更多的是一个驰骋在投资领域的天使投资人。尽管投资已然获利不菲,雷军仍然在经历一番思想纠葛后的2010年4月,与Google中国工程研究院原副院长林斌等六人联合创办了小米科技。
相隔四年半后,在雷军操盘下,小米含税销售额约330亿,同比增长149%。如果从终端出货量来看,小米甚至打败了三星等一线智能手机品牌。
“很多投资者都曾经创办过企业,做过投资后会发现一些项目,自己跃跃欲试。”羊城创意园创新谷投资部经理黄志刚向时代周报记者分析指出:雷军是跨界的典型代表,有了好项目,宁愿自己做才放心。
“实际上,企业家跟投资人之间的界限是很模糊的,因为很多投资人原来就是做企业的,可能因为各种原因才退居到二线。时间一长,他们就会耐不住要出来重新创业。”深圳战国策咨询机构首席分析师杨群指出。
投资远胜创业的困顿转身
不过,并非每一个投资者都能顺利实现转身,带领企业走向辉煌。人人网CEO陈一舟似乎就站在雷军的对面。
“陈一舟是一个好的投资者,但不太像是一个好的经营管理者。”著名独立IT评论人洪波如是评价。
人人公司截至2014年9月30日第三季度未经审计财务报告显示,其第三季度净营业收入为2160万美元,较2013年同期下降47.4%;净亏损为3810万美元,2013年同期净亏损为2460万美元。
人人公司的辉煌要追溯到2005年。当年,许朝军加盟千橡互动(人人公司前身),任副总,为校内网(人人网前身)实际负责人,此后校内网成长为国内最大SNS社区。2009年,许离职,陈一舟则从幕后走到台前。2009年8月,校内网改名人人网,用户群体从校内跨向校外。此后,人人公司反而逐渐走向衰落。
“陈一舟走到台前,带来战略上的大调整,影响了公司的走向。现在人人公司更像投资企业,而非SNS平台。”杨群评价称。
作为投资人,陈一舟和人人公司一直马不停蹄:今年4月16日,高调宣布投资控股在线教育平台万门大学,并将在线教育作为未来盈利的主要方向;5月底,美国地产众筹网站Fundrise也获得由人人公司作为领投方的3100万美元融资;9月,领投雪球。
从投资人角度而言,陈一舟的诸多案例都值得业内称道。而作为一名企业的经营管理者,人人公司目前的困境则为陈一舟带来了一条并不好看的评语。(源自千人智库-EWW141128YRE)
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