企业文化是一定规模的企业的文化，中小企业根本就不存在

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   现在几乎所有的人谈到企业管理的时候都会说到企业文化这个词，我们也知道世界上不少500强企业都有自己独特的企业文化。。中国也有不少大企业有自己的企业文化，最具代表性的是华为的狼文化。。

   但是在我国，谈论企业文化的必定是发展的有一定规模的企业，一般中小企业是忙着生存，根本不会想到企业文化，就算在宣传板或墙上写下自己的口号或者是所谓的文化，那也是做样子的。。

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关键词：中小企业 企业文化 不存在 小企业 500强企业 中小企业 企业文化 规模 根本

微软、戴尔、IBM年轻的时候有企业文化吗？

如果他们没有，无语。

如果有，为什么中国未来的微软们就没有企业文化？

    我反而认为企业文化的形成是一个过程，企业在初始期并不是没有自己的企业文化而是没有完成或者没有总结出来罢了。

＂一般中小企业是忙着生存，根本不会想到企业文化＂

什么是＂一般中小企业＂？什么是＂不一般中小企业＂？还是先好好学习一下吧，别老停留在＂学前班＂．

记得有一次听一位老师讲课，说如果企业不发展到一定程度，谈企业文化就将成为空谈，是没有多大意义的。

企业文化，应该是任何一个企业都是存在的。

大的企业，人多事杂，比较注重文化的建设与管理。

而小的企业，人相对来说少了点，老板忙着生存，所在不太注重文化。

文化作为一个社会现象在任何一个企业中，都是存在的。只是有的企业为了大家的共同的信任，而提出来的。。个人认为，小企业的文化，目前还停留在口号上。因为大部的员工，也不太理解何为文化？文化有什么用。。

    个人不太赞同楼主观点，中国的企业（除国企等），刚开始的文化都是创立者自己的文化，带有浓厚的个人主观臆想，后期才慢慢积聚总结

出独有的企业文化。这是因为中国的企业发展历史都比较短，当我们谈论阿里巴巴、华为、蒙牛等公司的文化时，我们大多谈论的是马云、任正

非、牛根生……但是我相信当这些中国企业进一步发展壮大之后，其独有的精神气质会自然形成，但这绝不是发展到一定程度才应该形成，而是

厚积薄发的结果。

切记不要误入空谈这个概念的误区,否则是无休止的"谈论",和现在个别咨询专家一样,没头没了的"说".我们先应该理解这个概念,它的组成,影

响因素,关键是它与企业发展过程中遇到的问题及目标的匹配关系,它怎样能够成为员工和企业之间的融合因素,促进双方的利益最大化.我们需

要的是认真的分析,关注它的实际作用和对它的有效执行,不应该是主观的无依据的"说"

任何一个企业都有自己的企业文化，企业文化是客观存在的，不管企业承认不承认，挖掘不挖掘它都存在于企业的生产经营活动之中，只不过企业文化有显性的，有隐性的，有的企业挖掘整理出来了，有的企业没有进行挖掘整理，有的企业发现了自己企业的文化，有的企业不知道自己企业的文化是什么。

楼主说的也很有道理

不过我想补充的是，中小企业不是没有企业文化，而是正在慢慢地形成中，这个阶段很难看出它的具体表现，甚至被认为根本就没有。企业文化本来就是个模糊地概念

大企业也是从中小企业发展过来的，他们的企业文化又是从哪来的呢？不完全是企业规模形成之后才专门建设的吧