楼主: 充实每一天
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论坛币福利【想成为牛人必看|阅读版】20150422 [推广有奖]

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充实每一天 发表于 2015-4-22 07:33:34 |AI写论文

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沙发
充实每一天 发表于 2015-4-22 07:35:30
2.每期2楼,发布个股研报,分3类
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藤椅
充实每一天 发表于 2015-4-22 07:38:06
一、【全球/宏观】
①隔夜美股道指跌85.34点,报17949.59点,黄金涨0.8%报1203.10美元;原油跌2%,收于每桶55.26美元

二、【产业掘金】
①上海国际车展将于22日向公众开放,据主办方数据,车展首发109台新车型中,有103台是新能源车。比亚迪(002594)在此次车展上参展车型清一色全是新能源车。随着新能源汽车的大发展,锂电池等上游材料在此过程中业绩弹性更大。公司方面,沧州明珠( 002108 )目前锂电隔膜处于满负荷生产状态,而募投扩产项目正在建设中;多氟多( 002407 )六氟磷酸锂 产能国内领先,公司年初拟定增融资6亿元加码锂电池业务。还有锂矿概念股*ST路翔(002192),公司计划打造"锂矿石采选-基础锂盐-锂电材料"的完整产业链。
②《基础设施和公用事业特许经营管理办法》获得通过,业内认为,管理办法为各种属性的社会资本进入基础设施和公用事业领域赋予了平等地位,并创造了公平竞争的环境与机制,将极大促进PPP模式推广,下一步还将在管理办法基础上制定法律,完善PPP模式的顶层设计。同时,PPP模式作为目前短期内稳增长 的重要支撑,有望获得更多的政策 支持。A股公司中,龙元建设( 600491 )在PPP项目管理方面优势突出,并立志成为平台型公司;腾达建设( 600512 )、现代投资( 000900 )等在PPP项目上也具有较多优势。此外,随着国务院通过《管理办法》,特许经营模式得到推广,水利等稳增长项目有望加速开工。公司方面,蓝英装备 (300293)、纳川股份(300198)涉及城市地下管网建设;新筑股份( 002480 )在轨交 和环保领域与地方政府签下特许经营项目。
③华润创业(0291.HK)公告称,公司控股股东华润集团拟以280亿元收购公司全部非啤酒 业务分部,包括零售、食品及饮品三大板块。市场普遍认为,此次收购只是资产整合的第一步,后续动作值得期待。如同属华润系下的华润三九( 000999 ),去年4月,公司与华润双鹤同时停牌筹划重组,其后受管理层变更影响搁浅;北化股份( 002246 )是兵器集团旗下特种化工 业务上市平台,去年完成了股权转让为下一步重组打下了基础。
④各地密集执行阶梯水价,公司方面,兴蓉投资( 000598 )自来水供水量持续增长,并积极拓展全国范围内水务项目;首创股份( 600008 )是北京地区水务龙头,公司定增扩产方案已获证监会通过。
⑤2015全球移动游戏大会23日开幕,手游概念股如掌趣科技(300315)、金亚科技(300028)、游族网络( 002174 )、昆仑万维(300418)、中青宝(300052)等。
⑥南京扬子石化厂发生爆炸,乙二醇和PTA涨价,利好丹化科技( 600844 )主营乙二醇生产,利好恒逸石化( 000703 )为国内PTA龙头。

三、【公司信息】
①九州通(600998):正在与国内一家电 商龙头企业进行合作洽谈
②泰禾集团(000732):有意进军国际高端酒店以及旅游度假村、养老医疗产业。
③福田汽车(600166):自主开发的iFoton车联网系统已经具备产业化条件

四、【主力动态】
①沪深300主力合约IF1505涨94.8点收于4618.8点,涨2.1%,贴水0.36点,持仓量增加2230手至10.57万手。上证IH1505涨1.8%,转升水19.64点。中证IC1505期货合约大涨6.81%,首次由大幅贴水转升水27.7点。

五、【公告精选】
①顺鑫农业:拟11亿并购清河源,切入牛羊肉制品
②苏宁环球:拟定增 46亿用于房地产项目建设
③润和软件:22亿收购同行联创智融
④海格通信:与特殊机构客户签订订货合同,合同总金额约1.43亿元
⑤科大智能:1.87亿全控正信电气
⑥渤海股份:收购嘉诚环保,拓展污水处理业务
⑦海南椰岛:拟募资做大保健酒

六、【业绩预告】
①南京高科:一季度净利同比增447%。
②博彦科技:一季度净利同比增长212%,预计半年报 净利增长10%至40%。
③奋达科技:一季度净利同比增长78%,预计半年报净利同比增长80%至100%。
④万达院线:一季度净利同比增长59%,预计半年报净利同比增长40%至70%。
⑤天顺风能:拟10转10股派1元。
⑥中国巨石:一季度净利润增长663%。

板凳
充实每一天 发表于 2015-4-22 07:40:17
36氪每日投融资笔记:积木盒子获8400万美元C轮融资,车蚂蚁获2000万美元A轮融资一、P2P平台积木盒子获8400万美元C轮融资
积木盒子基本模式为P2B,主要与担保机构合作有抵押的企业经营贷款,同时还涉足个人信用消费贷//供应链金融、融资租赁领域。
C轮融资由天达集团领投,经纬、小米、顺为和银泰资本续投。资金将主要用于团队建设、风险控制、技术安全等方面,此外还会加强零售产品以及线下渠道布局。
来源:36氪
二、汽车养护服务O2O平台车蚂蚁获2000万美元A轮融资
车蚂蚁采用C2B+O2O的模式,车主在车蚂蚁平台提交需求,平台将需求推送到特约商户,商户给出相应的方案与报价,车主选择一个最满意的方案进行预约和购买,实现一站式汽车生活服务。
此轮融资由凯旋创投领投,晨兴创投跟投,资金将用于全新O2O服务产品的研发。
来源:亿欧网

三、微信第三方服务商微盟获1.5亿人民币B轮融资
微盟的产品和服务主要包括社会化分销平台SDP、个人免费开店平台V店app。
此轮融资由金字火腿领投,华映资本跟投,另有一名个人战略投资者。至此,微盟估值超过8亿人民币。资金将用于搭建三大产品体系:供货商商品质量控制体系、V店主信用体系及消费者保障体系。
来源:36氪
四、知识产权法律服务电商知果果获370万美元A轮融资
知果果主要服务于中小型企业,提供公司注册、商标注册、专利申请等法律服务。在大众创业的政策环境下,伴随着创业公司爆发式增长,知识产权法律服务也有着巨大的市场潜力。
此轮融资由经纬中国领投,联想之星跟投,知果果的估值达1亿人民币。融资将用于宣传推广、团队扩充和产品完善。
来源:36氪

报纸
honghudu 发表于 2015-4-22 07:41:53

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thank you for sharing!

地板
wssk20111 发表于 2015-4-22 07:55:04 来自手机

回帖奖励 +10

充实每一天 发表于 2015-4-22 07:33
你想成为牛人吗?想的话,那就必须读!(阅读版)
【牛人专题】推出以来,受到较多坛友认可,接下来,除了 ...

7
zzf030 发表于 2015-4-22 08:09:52

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8
一笑而过2000 发表于 2015-4-22 08:20:54
谢谢版主,天天关注。

9
充实每一天 发表于 2015-4-22 08:27:53
这位管理学界唯一的百科全书式的大师创造了管理学,但最终他成为这部热播连续剧中的一个“符号”,每一集开始的时候,他总是会被播放一遍,所有的故事都将从此开始,然后读者和播放者均不再回头。


文/吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)

2005年11月11日,彼得·德鲁克在酣睡中悄然去世。


记得十年前的那一天,听到他去世的消息时,我是周末在去岛上度假的路中,通报消息的许知远——那时他在《经济观察报》当主笔——在电话中还带着一点哭腔。我的第一个反应是,“他走了之后,下一个该轮到谁来替我们思考管理?”


斯图尔特·克雷纳在《管理大师50人》中写到,“德鲁克在世的这些年来,管理者们只有一件事可做,那就是思考或面对他在书中没有写到的问题。”他的去世,的确会让一些人大大地舒了一口气,一个巨人倒下后,不仅留出一大片空旷的天地,更是平白多出了一个研究这位巨人的学科。


在管理界,德鲁克的后继者们似乎已经排成了队,汤姆·彼得斯、钱匹、哈梅尔、柯林斯乃至日本的大前研一,他们更年轻、更富裕、更有商业运作的能力,他们的思想有时候更让人眼花目眩,但是,当大师真正离去的时候,我们却还是发现,再也不会有德鲁克了。



再也不会有德鲁克了,再也不会有人像他那样,能够把最复杂的管理命题用如此通俗市井的语言表达出来。




当年,杰克·韦尔奇出任通用电气总裁伊始,他去求见德鲁克,咨询有关企业成长的课题。德鲁克送给他一个简单的问题:假设你是投资人,通用电气这家公司有哪些事业,你会想要买?这个大乎哉的问题对韦尔奇产生了决定性的影响。经过反复思考,韦尔奇作出了著名的策略决定:通用电气旗下的每个事业,都要成为市场领导者,“不是第一,就是第二,否则退出市场”。


每一个企业家碰到德鲁克都会问一个与自己产业有关的问题。而德鲁克却告诉大家,“企业家首先要问自己:我们的业务是什么?”好像是一个再简单不过的问题了。但是这却是决定企业成败的最重要的问题。要解答这个问题,企业家首先必须回答:谁是为我们提供“业务”的人?也就是说,谁是我们的顾客?他们在哪里?他们看中的是什么?我们的业务究竟是什么?或者说,我们应该做什么?怎么做?不做什么?这样的追问,它的终点命题便是:如何构筑“企业的战略管理”。



德鲁克是一个善于把复杂问题简单化的人,但这还不是他的思想最迷人的地方。德鲁克之所以是一个伟大、而不仅仅是一个优秀的管理思想家,是因为他终身在拷问一个看上去不是问题的问题:“企业是什么?”1992年,他在接受华尔街日报的一次专访中再次提醒说,“企业界到现在还没有理解它。”




他举到了鞋匠的例子,他说,“他们认为一个企业就应该是一台挣钱的机器。譬如,一家公司造鞋,所有的人都会鞋子没有兴趣,他们认为金钱是真实的,其实,鞋子才是真实的,利润只是结果。”我不知道别的人读到这段文字时是什么感受,至少我是非常地感动。从这句话开始我觉得自己似乎触摸到了管理的核心。也许我们真的太漠视劳动本身了,我们只关心通过劳动可以获得多少金钱,却不太关心劳动本身及其对象的意义。世界上之所以需要鞋匠,是因为有人需要鞋,而不是因为鞋匠需要钱。

制鞋者应该关注鞋本身



再也不会有德鲁克了,再也不会有人像他那样,用手工业的方式来传播思想。


这在德鲁克那一辈人中,是一个传统。他一生研究大公司,但他自己的机构却只有一个打字机,一个书桌,也从来没用过一名秘书。他半辈子住在一个小城镇上,似乎是为了抵抗机构和商业对思想的侵扰。在一封公开信中,他抱歉地写到:“万分感谢你们对我的热心关注,但我不能:投稿或写序;点评手稿或书作;参与专题小组和专题论文集;参加任何形式的委员会或董事会;回复问卷调查;接受采访和出现在电台或电视台。”


1994 年,吉姆·柯林斯刚刚出版了《基业长青》,有一天,他受到德鲁克的邀请去共度一日,当时,柯林斯想创办一间咨询公司,名字就叫“基业长青”,德鲁克问他的第一个问题是:“是什么驱使你这样做?”柯林斯回答说,是好奇心和受别人影响。他说,“噢,看来你陷入了经验主义,你身上一定充满了低俗的商业气息。”



再也没有人会像德鲁克那样说话了。今天的商业思想都已经被制造和包装成一个个高附加值的“商品”,它包括学术研究――传媒发布――出版――巡回会议,它们像一个自我滋养的关联体和生产链,丝丝相扣,互为倚重,并能创造出足够的利润直至下一个新的思想诞生,在这样的循环运作中便同时包装出一位位智力超人无所不知的“管理大师”们。而这个行业主要是由商学院、出版商和会议组织者们推动着的,它们因为自身的利益诉求需要不断有新的管理思想涌现。




今后,再也很少有人愿意去思考德鲁克式的问题了,因为它们太“浅白”,太缺乏“包装”,开发周期过长而无法在短期内实现超额利润。更多的管理思想将以快餐的方式出现。


浩如烟海的“快餐类”管理学书籍



一个叫休·迈克·唐纳德的美国人曾经制作过题为“1950-1995,管理潮流的流行曲线”的图表,这张图表记录了这45年间先后出现过的34种理论和潮流,从50年代的决策树到90年代的标准检查。他的研究发现,在头20年只有9次管理潮流,而其余的理论,除了分散管理,全部集中在1980到1995年的15年间,并且除了其中3个――不断提高、学习型组织、流程再造和标准检查――都诞生于80年代,没有哪个理论的持续时间超过一年或两年。


因发现“7S战略”而著名的管理学家理查德·帕斯卡曾经举过一个发生在他身上的真实事例:某年,他与一位纽约出版商洽谈出版一本他最新研究成果的专著,出版商对他的选题表示出浓厚的兴趣,在询问了所有的细节之后,他最后问道,“但你能用一句话来概括吗?”理查德·帕斯卡沉思了好一会儿,说,“一句话恐怕不行,至少要用四句话。”出版商开始收拾桌上的文件,他建议理查德·帕斯卡回去再好好想想。


如果说帕斯卡最终成不了德鲁克式的大师,这个例子可能就说明了一切。跟前者相比,德鲁克成名的那个时代似乎运气更好一点。


1946年,37岁的彼得·德鲁克完成了《公司的概念》。在此前的几年里,德鲁克受通用汽车的雇佣,对其组织结构进行案例研究,该书便是这一研究的结晶。在这一期间,通用汽车表示出极大的坦诚,它向德鲁克开放了所有公司文件,并允许他访问公司的任何一位职员。而德鲁克为了创作这个案例也下了大功夫,他花两年时间访问了通用汽车的每一个分部和密西西比河以东的大部分工厂,进行了大量的考察和访谈工作,阅读了浩瀚的、分为不同机密等级的内部文件。



在书中,德鲁克对通用汽车的管理模式及公司价值观提出了致命的质疑。这部作品出版后,当即遭到了通用汽车的全面抵制。在此后的二十多年里,公司拒绝评论、甚至阅读这部作品。但是,时间却让德鲁克最终成为了胜利者。




另一家汽车巨子,福特汽车公司率先认识到了德鲁克的价值,这家在战时市场竞争中完败给通用汽车的老牌公司将《公司的概念》当作拯救和重建公司的蓝本,在亨利·福特二世的领导下,十多年后,它迅速复兴重新回到了对等竞争的主战场。

彼得·德鲁克著作《公司的概念》



世上还会再出现这样的传奇吗?还会再出现一位管理思想家敢于挑战全球最大公司,而他的努力最终又被证明是正确的?他有这样的际遇、功力、勇气和好运气吗?


再也不会有德鲁克了,1993年的《经济学家》评论说,“在一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中,他是一个真正具有原创性的思想家。” 这位管理学界唯一的百科全书式的大师创造了管理学,但最终他成为这部热播连续剧中的一个“符号”,每一集开始的时候,他总是会被播放一遍,所有的故事都将从此开始,然后读者和播放者均不再回头。


再也不会有德鲁克了,在今后五十年内,要取得德鲁克式的成功是困难的。我们且不说当代公司管理的课题已经越来越技巧化,商业思想的制造越来越商品化,单是就一个人的生命而言,那也困难到了极点――


它要求一个人在四十岁之前就完成他的成名之作,接着在随后的五十年里不断有新的思想诞生(起码每一年半出版一部新著),他要能够每隔五年把《莎士比亚全集》从头至尾重读一遍,另外,最最困难的是,他要活到95岁,目睹自己的所有预言一一正确,而此前的一年,还能够从容应对《华尔街日报》记者的刁钻采访。


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充实每一天 发表于 2015-4-22 08:41:09
8点1氪:苹果面向开发者发售Apple Watch Sports,四月末保证发货


苹果面向开发者发售Apple Watch Sports,四月末保证发货
  • 近日,苹果向开发者发邮件,称现在他们可以购买配有蓝色腕带的42mm Apple Watch Sport,为了帮助他们尽早完成应用测试,这些订单将保证4月28日之前发货,每人限购一件。
  • 首批预定的Apple Watch的预计4月24日至5月8日到货,但是苹果全球零售总监曾表示,部分幸运者将在4月24日就能收到Apple Watch。
  • 向开发者开放快速通道,一方面可能暗示此款苹果表的供货相对充足,另一方面是否表明苹果在担心第三方开发者对Apple Watch应用开发不够积极,目前还不能确定。
调查显示HTTPS漏洞可能导致1500个iOS应用存在安全隐患
  • 应用分析公司SourceDNA周一发布的报告显示,约1500个iOS应用存在“HTTPS-crippling”漏洞。该漏洞允许黑客截获用户的加密信息,如密码、银行账号或其他高度敏感信息。预计,有200多万用户安装了这些存在安全隐患的应用。
  • 该漏洞存在于早期版本的开源网络开发框架AFNetworking中。虽然最新的2.5.2版本已于三周前修复了该漏洞,但至少仍有1500项iOS应用在使用存在隐患的2.5.1版本。
  • 上个月,苹果曾修复了影响iOS系统的FREAK安全漏洞。该漏洞是20世纪90年代一项美国法律的历史残留,当时的法律限制RSA加密密钥的出口,目前仍然得到很多浏览器的支持。
Amazon推出酒店服务,进军旅游市场
  • Amazon Destinations是一项目的地酒店预定服务,目前在美国东北部地区、南加利福尼亚州和太平洋西北部地区提供。
  • 亚马逊自2012年以来一直都在尝试提供酒店客房相关服务,当时该公司在美国的一些大型城市以很大的折扣价提供膳宿服务。
  • 据内部人士透露,大约150家酒店已经在亚马逊网站上提供客房服务,其中主要是独立酒店,但也有一些寻找额外渠道的大品牌。
家乐福超市将支持微信支付
  • 微信今天宣布,与家乐福中国正式达成全面合作,家乐福全国237家门店将陆续接入微信支付。
  • 消息人士称,合作后用户“买菜不用排队还有各种优惠”。为了鼓励顾客使用这一支付方式,会在前期给出不少优惠、打折。
  • 据腾讯内部消息,家乐福广、深的12家门店在5月上旬首批接入;而北京、上海、沈阳、成都、杭州、武汉、重庆等城市将在在5月下旬逐步上线。
阿里影业8.3亿收购影院票务系统供应商粤科软件
  • 阿里影业宣布,以8.3亿人民币现金收购广东粤科软件工程有限公司。此前该公司曾因将“刊发消息公告”短暂停牌。
  • 粤科软件是一家为票务及电影行业提供整体解决方案的公司,核心业务包括影院票务销售管理、连锁管理、电子票务平台、移动购票应用,以及为第三方(电商平台)设置接入平台及自动放映系统等产品。
  • 阿里影业CEO张强认为,”粤科软件的开放运营能力将会是阿里影业行业平台化定位的重要支撑“。
京东发布Game+布局游戏产业
  • 京东携手联想、腾讯、华硕、英伟达等厂商推出JD Game+战略,将结合其平台和大数据的资源,对接硬件、游戏厂商和游戏玩家之间的需求,打造游戏产业生态圈。
  • 京东将根据玩家习惯和需求,通过消费者定制、众筹等方式来帮助厂商的调研、研发、投资和营销环节。同时,京东将为用户提供提供如以旧换新、京东白条、提供游戏积分商城,游戏社区等服务。
  • 京东在会上还宣布了成立游戏产业联盟,与腾讯互娱、华硕ROG、联想电脑等展开合作,加入腾讯QQ网吧、校园组员,WGT、GTL、DOTA2等游戏赛事的推广。
德国企业软件巨头SAP第一季度营业利润达到预期
  • 欧洲最大的软件公司SAP昨天发布了2015年第一季度财报,财报显示公司第一季度营业利润增长了15%达到10.6亿欧元(11.3亿美元),和分析师的预期吻合。
  • 公司第一季度营收增长了22%达到45亿欧元,超过了分析师42.5亿欧元的预期。
  • 营收增长归功于欧元贬值、欧洲市场对SAP软件的稳健需求和SAP对报销软件制造商Concur的收购。

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