论坛币福利【想成为牛人必看|阅读版】20150520

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

你想成为牛人吗？

想的话，那就必须读！

（阅读版）

【牛人专题】推出以来，受到较多坛友认可，接下来，除了资料分享外，准备推出新的分享方式。

由于本人工作需要，需每天阅读大量金融投资类资讯,本人团队从众多高质量微信号文章中筛选，推荐给我，我会再选择其中认为有价值的文章，发布在此，可谓优中选优。

所有发布在此的文章或研究报告，我都亲自阅读过，现希望每天发布一汇总帖 与大家分享

---

该主题帖的几个功能
1:“每日福利”领取处，不定时发放回帖论坛币奖励，先到先得
（提示：3月1日开始，投资人版每天会有100论坛币主题帖幸运红包。只要在投资人版发布的有实质内容的主题帖即有机会得到）

2.每期2楼，发布个股研报，分3类
1）团队推荐给我的
2）其中被我选入观察池的
3）其中被我选入建仓池的

3.精彩投资文章分享

大家阅读时点击帖子上方【只看作者】就可看到所有汇总内容

需要该类资讯的朋友可以订阅文库，【想成为牛人必须订阅|阅读版]

---

了解|教你如何在【投资人版】赚论坛币

了解|重装登场【首席投资人】
了解|投资人「录图」用图片记录下你投资路途中的每个瞬间
了解|倾情推出【是非黑白】投资人

---

想成为牛人必须订阅

想成为牛人必须关注

投资人版官方微信

(微信号：tzr_111)

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：论坛币 100论坛币 首席投资人 与大家分享 大家分享 研究报告 金融投资 投资人 主题 文章

2.每期2楼，发布个股研报，分3类
1）团队推荐给我的
2）其中被我选入观察池的
3）其中被我选入建仓池的

先到！顶起！！！

额  

8点1氪：库克称Apple Pay要来中国了；Google搜索结果正式关联Twitter内容Tim Cook：Apple Watch 六月前进入商店，Apple Pay 准备进入中国
Tim Cook 在上个星期“中国行”时与中国总部的会议中透露了 Apple Watch 、 Apple Pay 的相关计划。
Tim Cook 许诺，Apple Watch 将在六月前登录苹果商店，并首次确认六月的首发计划中也包括中国区的商店。他还表示，本次访华的原因之一是要和 Apple Pay 在中国的潜在合作伙伴会面。据他说，Apple Pay 登陆中国的事情已经有了进展，不同的人和银行涉及其中，他希望登录能够尽快发生。
在回答问题时，Cook 说他相信苹果在中国区的营收将会超过美国本土，但这个时间点尚难以预测。
Google 和 Twitter 协议终于实现，推文在 Google 搜索结果中占显要位置
双方在今年早些时候达成的协议内容今天终于上线了：Google 在搜索结果中给了推文更显眼的位置和“传送带”的展示方式。
当用户在 Google 搜索某些词，比如“Taylor Swift” ，Google 会在搜索结果的页面顶端以“传送带”的方式展示和 Taylor Swift 有关的推文，其中一些还配有图片，用户可以左右滑动“传送带”，看到更多相关推文。目前，这次搜索优化仅适用于在美国境内使用英文在手机端搜索的用户，PC 端和其他语言的适配将在未来几个月上线。
对于 Google 来说，这次合作可以更好地为用户展示实时、新鲜的信息；对 Twitter来说，这次合作可以为它带来更大的流量。Twitter 表示，此次合作并不涉及任何直接的金钱交易。
Spotify 和 Sony 音乐的合同流出，音乐人收入的低的罪魁祸首是谁？
过去一年以来，Spotify为代表的流媒体音乐服务商、艺人、唱片公司等音乐产业的多方一直为利益分配吵得脸红耳赤。而今天，Verge 曝光了一份 Spotify 与索尼音乐的合作合同，这是第一次流媒体音乐服务商和唱片公司间的合同被曝光出来。
这份合同是 2011 年签订的，时间期限为 2+1：两年是确定的，第三年由索尼音乐决定是否执行。按照合同上写的，三年下来，Spotify 需要“预付” 4250 万美元给索尼音乐，保证索尼音乐合同年内的收入。
合同中还有一项“Most Favored Nation”条例。简单来说，这个条例让索尼音乐随时保持着最具优势的合同条款。如果 Spotify 给其他唱片公司提供了更好的条款，那么索尼音乐可以“一键”调整合同，让自己保持拥有最有优势的合同。详细的合同请见 Verge 网站。
奇虎一季度在线广告收入同比增长 75.1%

奇虎360今天发布了该公司截至 3 月 31 日的 2015 年第一季度未经审计财报。财报显示，奇虎360第一季度营收为 3.844 亿美元，较上年同期的 2.651 亿美元增长 45%；净利润为 5300 万美元，比去年同期的 4910 万美元增长 8%。

其中，奇虎360一季度在线广告营收为 2.453 亿美元，同比增长 75.1%，环比增长 0.9%（一般来说，一季度是广告投放淡季）；互联网增值服务营收为 1.337 亿美元，同比增长 7.1%，环比下滑 20.1%。

财报显示，在 2015 年 3 月，奇虎360要移动安全产品的智能手机用户总数为 7.78 亿人，去年同期为 5.38 亿人；奇虎360产品的用户渗透率为 94.7%，相比之下 2014 年 3 月为 93.3%。
Chrome 推出新插件 Google Tone，可以和附近的电脑分享 URL
Google 刚刚上线了一个实验性的插件 Google Tone，使用户可以通过声波将网页URL分享给附近的电脑。
要使用这个功能，传收双方的电脑都须安装 Google Tone Chrome 插件，并且和彼此的距离要限制在能够接收声音的范围内。当你看到一个想要分享的网页时，点击浏览器一旁的 Google Tone 按钮，电脑会发出一组“哔”声，接着附近的电脑会收到一条通知，显示URL发送者的 Google 账户和一张预览图，接受者可以选择是否打开这个URL。
这个功能不仅限于和同一房间里的众多设备分享URL，Google 表示，它还能实现通过广播的分享，只要“哔”声能被传导即可。这个传输功能目前仅限于URL，但未来可能实现任何形式文件的传输。当然，目前这个插件还处于初始阶段，背景噪音、两端PC距离太远等因素都可能影响传输效果。
苹果发布新款 5K 分辨率 iMac 并升级 15 寸 MacBook Pro
苹果昨晚静悄悄地发布了这些几款新的硬件。新款 5K 分辨率 iMac 配备了英特尔 3.3GHz 四核 Core i5 处理器、AMD Radeon R9 M290 显卡、8GB 内存和 1TB 硬盘，售价 1999 美元。当然你也可以选择定制升级，比如将硬盘换成 Fusion Drive。
除此之外苹果还将高配 iMac 的售价调低至 2299 美元，但配置保持不变。这款高配 iMac 在去年 10 月上市时的售价为 2499 美元。
除了一体机，苹果还升级了 15 寸 MacBook Pro。升级后的这一系列笔记本电脑采用了 Force Touch 触控板和更快的闪存。
Xbox 国行版降价，无 Kinext 版售 2999 元
微软中国昨天宣布，Xbox One 国行版将从 5 月 21 日起进行价格调整。无 Kinect 版售价降至 2999 元，Kinect 版则为 3799 元，分别下调 700 元和 500 元。
无 Kinect 版会赠送游戏《明星高尔夫》和《无冬 Online》；Kinect 版会赠送《舞动全身：夺目焦点》、《明星高尔夫》和《无冬 Online》三款游戏。

Xbox One 国行版在去年双11期间也曾大幅降价，当时价格分别为 3199 和 3799。上市以来，国行 Xbox 的销量一直很一般。
原创文章，作者：thethief

【独家】阿里高管创业，欲用掌上便利店“闪电购”抢占社区O2O入口
掌上便利店的故事36氪的读者可能看过不少了，今天要介绍的“闪电购”在模式上大同小异，一句话概括：闪电购是一个线上便利店平台，划分片区将实体店接入，用户基于LBS可以购买1公里周边店铺商品， 1小时内免费送达。

做一个移动端平台，将线下便利店的商品搬上用户的手机屏幕，依靠便利店本身的仓储和配送能力完成整个流程。这样的模式跟饿了么一开始做的纯信息平台一样，最重的部分无疑是线下商家运营。

饿了么介绍了他们的扁平化军区式管理方法，闪电购同样有一支200多人的线下军团，每人负责管理数十家商户。由于帮商家把店开到线上并不是简单的上门推销、一锤子买卖，还要帮助其选品、理货、做联合营销等，闪电购的商家运营人员基本来自阿里地面/运营、淘点点、美团、大众点评，还有一些传统零售快消的，他们熟悉业务，有经验。而两位创始人CEO王永森和COO邬强强都有10年阿里经验，轮岗过运营、产品、技术、销售，管理过几千人地面团队，操盘过百亿规模的交易平台。

王永森坦言，他们是阿里上市后第一波离职的中高管，放弃了很多出来，是想做一件大事。他们瞄准的机会是：在需求端，移动互联网时代，年轻人随时随地下单习惯养成，需求越来越即时、碎片化，同时宅懒习性使购买时间段大大变宽；在供应端，社区零售的电商渗透率不足1%。在门店成本高达20%-30%，并且租金和人力成本还在不断上升的情况下，商品和服务向消费者流动是大趋势。虚拟货架一方面可以使商家扩充SKU，另一方面店的位置不再那么重要。

在这个意义上，闪电购这样的掌上便利店其实只是一个入口，拿最标准化的快消品磨练成熟后，慢慢会接入更多服务，从而切入万亿级别的社区O2O市场。当然，做入口的话谁都会说，关键是短时间内做到够大规模。

闪电购为此做了几件事：

• 1、提供给商家1小时开店工具，具备ERP+CRM功能，系统有3万规模的标准商品库。商家不必手动录入，也不用扫码，即可上线一个300SKU左右的线上便利店；
• 2、严格挑选商家，保证一个片区内品类上不重复，在类型上偏好服务意识强、服务能力高的小型连锁便利店（也包括卤味店、奶茶店、甜品店等），商家同时也是免费的推广人员；
• 3、在物流搭建上，目前依靠商家自有的2-3名配送员。由于订单不像外卖那样集中在用餐高峰时间段，而是分散在晚上6点到12点，商家运力基本可以覆盖。另外，第三方合作物流（包括众包）已在小范围测试，像做餐饮商家配送的“风先生”（给配送员买了智能手表）、达达都可以起到很好的互补。未来，为满足更高层次的用户需求，自建物流体系也在规划之中。
  

在推广方面，闪电购有线下的扫区派单，结合商户推广（据称，合作商家销售额能提升20%-30%）；有线上的口碑营销，此外，与品牌商比如可乐，光明等，在新品推广时也有合作。

在盈利上，为了快速起量目前不收取任何费用。未来将向商家、供应商、品牌商收取费用，另外还有广告收入，基于用户消费数据可以实现精准营销。

闪电购于2014年10月开始筹备，一个月后iOS和Android正式上线，两个月覆盖上海核心商圈，地铁沿线，之后两个月同时铺开广州和深圳。据称目前布点商户有数千家，单日峰值10万单，客单价30-40元左右，用户数百万，年内计划完成15个城市布局。闪电购团队目前300余人，年初时获得经纬中国A轮融资。

话说回来，让商品、服务无限接近消费者这件事大家都在做，阿里方面有“扫扫扫”的码上淘、升级的菜鸟物流；京东成立了O2O子公司，主推“京东到家”，最近上线了“京东众包”，启用社会化运力；还有最近传出绯闻的美团&大众点评、58到家2.0，盘活夫妻店资源的创业公司“爱鲜蜂”。玩家很多，蛋糕也很大。
P.S. 36氪曾报道过类似的早期项目“隔壁老王”，文章中有一些信息值得参考。

原创文章，作者：弓长颖

小米、京东做了一年智能硬件后，阿里终于醒悟了
智能硬件平台太多，创业者完全不够用。为了拉拢合作伙伴站队，即使是大公司也得“蛮拼的”才行——小米投资生态链，京东开JD＋智能奶茶馆，百度推未来商店。
最近，一直以来总是“默默搞战略合作”的阿里也“高调”走向前台—— 4月初，成立了智能生活事业部，由淘宝和天猫CEO张建锋负责，整合了天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门及其资源。其中，阿里智能云提关技术和云端计算服务能力；天猫电器城侧重为大厂家提供销售渠道；淘宝众筹为中小厂商和初创团队提供技术、孵化支持。此前，还与富士康合作，建了两条生产线，基本涵盖了孵化、资金、技术、生产、销售等硬件产研销环节，覆盖到了大中小型硬件公司。
相比小米、京东，晚起了一年才赶集，阿里还能赶上智能硬件这场集么？

阿里终于醒悟了
与阿里一样紧盯智能硬件这块蛋糕的公司，还有不少。路线、策略最“默契”的就是京东了。过去一年，双双在模块、众筹平台、超级App、云服务、语音技术支持等方面布局，希望建立起以电商渠道为核心的智能硬件平台，搜集更多的信息与数据，增强未来提供服务的潜力。
但在过去一年，阿里更像是一个“学习者”。2013年底，京东投资Broadlink，而直到2014年阿里与庆科的战略合作才曝光。再到今年3月，先是京东与科大讯飞合作，成立分公司，当月月底阿里神马搜索与云知声合作。而整体组织架构的挑整，阿里也是慢了一步，去年2月推出“JD+”计划，并在2014年底成立了第五大事业部京东智能NSNG，专注智能硬件。
而在众筹的之争上，即使时间上没有落后，阿里也没能抢到先机。从数据来看，截止今年4月，淘宝众筹共有1000个项目上线众筹，参与人数超过150万，单个项目众筹最高金额超过1400万元，累计众筹金额超过2亿元。而今年1 月底，京东众筹上的筹款数量就已经达到了2亿元，同时有多项指标也优于淘宝众筹。
除了京东，阿里要面对的电商型对手可能还有小米，后者现在已然是一家电商公司，有中国第三大电商的资源。而从2013年开始，雷军就计划投资一百家公司来复制小米模式，今天已经形成智能硬件的生态链，基本涵盖了目前主流的智能硬件品类。 相比于阿里，小米不仅打通了从模块、资金支持、生产到销售的各个环节，还拥有手机这个天然的操作终端及小米这个品牌的影响力。现在已经将小米智能家庭提到入口级别，最新的小米Note顶配版，只需在主界面右滑即可进入操作界面。这个对手，比京东还可怕。

解决方案不是万能药
与以往的“战略合作”策略不同，这一次阿里从具体品类的解决方案入手，以此吸引合作伙伴。
目前已经推出了空气类产品解决方案、厨电产品解决方案。另有一个方案还在孵化中，将于下月公布。此外，六月份还将发售一款智能单品，是目前市面上还没有的品类，由阿里巴巴智能生活部与国外研究机构合作完成的解决方案。
以空气类产品解决方案为例来说，阿里巴巴智能生活事业部中的20人，经过3个月的研发，研发出了一套解决方案，用户体验方面做了相应的优化。与空调、空气净化器等厂商合作，在协议中规定的某款产品上采用这套优化的解决方案。模块方面，厂商可以采用阿里推荐的庆科模块，也可以使用自己选定厂家的模块。软件方面，既可以使用自己的App，也可以使用阿里统一的App 阿里小智，或者同时使用二者。数据方面，所有权归厂家，但需要授权阿里使用。目前与美的、亚都、净美仕等厂商签订了合作协议，首批产品将会在5月18日上线，采用激活补贴的措施。
厨房小家电的的方案从食谱切入，目前主要针对烤箱这个产品，将“用户产品需求转换为工程师的代码”，将食谱与烤箱一一进行参数匹配，让用户只需要在所有烤箱上都能烤出同样效果的、完美的食物。
这是继淘宝众筹之后，阿里在智能硬件领域又一次重要的尝试和布局。众筹看中的是智能硬件生态圈的入口；解决方案看重的是智能硬件产品的落地能力。
不过，一方面，与众筹一样，阿里同样要面临竞争： 今年3月，JD＋的新政策中添加了解决方案，但并未公布具体的品类；4月，腾讯推出了手表、VR、游戏盒子在内的解决方案，目标指向依然是娱乐场景。考验阿里对品类敏锐度的时刻到了。
另一方面，深入到具体细节，就需要大量的人力去做细节方面的研究，需要与厂商一一沟通，快速复制性差。与大厂商合作，起量快，但阿里或很难占主导；与小厂谈判，话语权强，但起量慢，到达消费者的能力差。两种合作都难以支撑阿里导向下的产业结构升级。
家电智能没那么容易
将天猫家电纳入阿里智能事业部，今年智能家电销售占比达到50%。阿里将赌注放在了京东擅长的3C产品之外。
不过，根据工信部的数据，2014年线上家电销售京东占比达到59.8%，天猫占比30%。而在大家电的销售上，双方的差距更大，双方的占比分别达到65%、22%。阿里的天然渠道优势并不明显。
而更致命的是，2014年每个家电品类的线上销售占比基本都还不足15%。广大市场仍然在线下。即使是阿里看中的新品类空气净化器，情形也不容乐观。2014年空气净化器市场销额规模达151亿元，线上销售额只有40亿元左右。所以，不管是京东还是阿里，要做家电智能都没那么容易。
智能硬件带来产业升级，也将有可能带来利益格局再分配。巨头不愿意错过，还希望能够因此奠定优势地位。但现在智能硬件还处于早期，未来产品形态、产业发展路径都不明晰，大势未定，谁主沉浮，还要继续看。
原创文章，作者：小石头