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“如果说，你这个企业老板跟员工签订了劳动合同之后，就让他们回家歇着，只发工资不用干活，这样你可以说你养活了多少多少职工。”郭军笑着对记者说，“如果你真这样做的话，我们都可以给你发‘五一’劳动奖章了。”
“实际的情况是，工人为你每天工作8小时，有的甚至更多，你每个月才给发工资，这能叫你养活了工人吗？”
郭军给出了他对这种劳动关系的定义：“最多只能叫交换关系。”
郭军认为，企业是一个社会化大生产的经济组织，由投资者和劳动者两个要素构成。虽然投资者投入资本的重要性勿庸讳言，但并不意味着投资者就成为企业的完全所有者，就是劳动者的养活者。郭军认为，现在国内一些地方的干部有一种对资本盲目崇拜的倾向，认为私营企业是由老板投资建起来的，在企业内部就应该是老板说了算。
“劳动力也是商品，是资本和资源，投入了成本的劳动者应该成为企业的一个股东，对企业中事关自己利益的那部分事务享有决策权力。”郭军说，“欧盟规定，拥有50人以上的私营公司必须有职工董事，而且成为这个董事并不需要职工投一分钱。”
对于，如何使职工真正具有企业主人翁精神，并让“养活工人说”消失这个问题。郭军认为，应在企业实行民主管理，推行职工代表大会制度，让职工通过代表大会选举出职工董事，由职工董事代表全体职工来参与行使企业决策权。
“这也并不是要夺老板的权。”郭军强调，“我们说的企业民主管理是有限度、有范围的，主要是包括涉及职工切身权益的事务和厂务监督等，极少会涉及企业具体经营决策。”
“相反，民主管理可以为企业主竖起一道防火墙，因为让职工参与决策，既增加了职工的主人翁意识，也减少了劳资纠纷，甚至对企业的进一步发展有很大的推动力。” 郭军说。
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