楼主: yyj_1976
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【中秋期间9月25日-28日活动】讨论:热情高能力低者能用吗?(回帖奖200次,每次5个论   [推广有奖]

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lightwinner 发表于 2015-9-25 14:35:23

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执行力很重要

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ey7905884195 学生认证  发表于 2015-9-25 14:47:53

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同意这个观点,不想当将军的士兵不是好士兵,连热情都没有还谈什么工作。

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ey7905884195 学生认证  发表于 2015-9-25 14:49:53

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有领导的关注和指导加上自己的热情,一定会走向正确的道路。

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Jealy 在职认证  发表于 2015-9-25 14:51:19

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yyj_1976 发表于 2015-9-24 08:27
今天热身
25号了,可以正式参加了
我觉得光有热情还不够,能力的高低最起码有一个限度,如果实在是太低,再饱满的热情也不行!
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yyj_1976 + 100 + 50 多谢支持

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zzq15 发表于 2015-9-25 15:11:07

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热情确实很重要啊!

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zzq15 发表于 2015-9-25 15:21:58

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如果能力代表IQ,热情表示EQ,“有用”表示目标,分别以前两者作为横纵坐标,“有用”就是IQ与EQ的无差异曲线,这个曲线的高低取决于个体禀赋,而不同企业用人的均衡选择取决于两者的权重系数,所以“有用”目标不仅依赖于企业,而且还由个体自身决定,通常来说,在中国的人情社会里,后者相对更受重视,当然没有前者为基础,只谈后者已无意义。所以,LZ的问题还比较笼统,具体问题的价值取向会有差异。
纯属一乐!
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yyj_1976 + 50 + 20 观点有启发

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xingxing9 发表于 2015-9-25 15:46:16

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我认为工作态度比能力更重要~

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xingxing9 发表于 2015-9-25 15:47:14

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充分的热情胜过一切~

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jqs521 发表于 2015-9-25 15:56:30

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所谓的能力低说的是现在的能力的话,我觉得要看个人的潜力,有潜力的人可以好好培养,没潜力的再热情也不会有什么大用吧,毕竟中国最不缺的就是人。
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yyj_1976 + 20 + 10 分析的有道理

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菲林时光 发表于 2015-9-25 16:16:44

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应该辨证地看待这个问题。一方面,缺乏激情人不会主动承担任务,更多的是去回避问题,得过且过,这样就不会有进步,因此高激情的人还是比较受领导的欢迎,即便能力不高也会被录用;另一方面,光有激情能力却低的人有时候还是无法很好地完成任务,毕竟完成一个项目需要相应的能力,仅有激情却没有能力是很难办成事情的。因此,领导在遇到这样的员工的时候,首先要肯定员工的高激情,接下来,最重要的是要引导员工在保持激情的前提之下提高,通过不断的学习和锻炼,从而提升能力,为公司创造更大的价值。
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yyj_1976 + 30 + 15 分析的有道理

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