楼主: yyj_1976
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【中秋期间9月25日-28日活动】讨论:热情高能力低者能用吗?(回帖奖200次,每次5个论   [推广有奖]

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wavingmaple 发表于 2015-9-25 09:18:20
支持 相多听听大家看法

82
cglee 发表于 2015-9-25 09:18:29

回帖奖励 +5

支持一下了

83
line_us 发表于 2015-9-25 09:18:33

回帖奖励 +5

观摩各位高见。

84
cglee 发表于 2015-9-25 09:19:10

回帖奖励 +5

支持一下了

85
yyyyyyyyyyx 发表于 2015-9-25 09:19:34

回帖奖励 +5

能力低可以通过学习来提高,热情却是感性的,不易得到。

86
yyyyyyyyyyx 发表于 2015-9-25 09:21:02

回帖奖励 +5

主要是能不降低其热情的情况下,提高其能力。

87
yyyyyyyyyyx 发表于 2015-9-25 09:22:13
看看别人都是怎么说的

88
chengganglee 发表于 2015-9-25 09:30:20

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支持一下!

89
chengganglee 发表于 2015-9-25 09:31:47

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支持一下!

90
pianyitianshi 学生认证  发表于 2015-9-25 09:32:05

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个人建议 企业应该保留这类人,正如鲶鱼效应所表示的,鲶鱼虽然未能直接提供效益,但可以通过鲶鱼间接的提高其他员工的积极性,活跃气氛。最终必然提升了企业的绩效。(非鲶鱼效应的正统解释)
老话说得好,男女搭配,干活不累。 企业家必须直接对这类人进行定位,需要他活跃气氛,提升他人的积极性,就不应该过多的期望他的工作绩效。
一句话 郭德纲就是将相声的,你不能指望他跑得过博尔特
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