发帖
雷达卡
一、效用＝有功能+所有权+时机+位置效用产生于此四者的结合，它们参与分配并由市场协商定比例
（1）功能：东西要有用（有功能）
（2）所有权：要有权用，有资格用，合法地使用（总不能随便用他人东西吧？）
（3）时机：有需求时（我都不想需要时才拿给我，错过需求时机，还能产生效用吗？）
（4）位置：当然还要移交给使用者，位移到能在发挥功用的地方。（12.8补充）
1、所有权参与分配的原理
马克思说，
死劳动，转移价值
活劳动，创造价值
先不谈价值是什么，没必要谈。
但可以肯定，工人的活劳动是被买断的。劳动能力相当于劳动成果（顺利情况下），买断即意味着工人放弃劳动成果所有权，不然就是花钱买工人的劳动力，产品还归工人，这是干嘛？这等于是租树种苹果，苹果还得归原主人，租树还干嘛？
此时，工人得到固定工资保障，与风险无关，但自然也与盈利无关。
计时制其实就是计件制，了解这点就更明确了，工人的还未知能否兑现为效用的劳动进入产品，被买断。工人不再承担劳动未能成功转为效用的责任，不担风险了。
但又想无风险又想享受风险分红，哪有这样的事？盈要亏赖吗？
既然工人不愿或无能力拥有此部分所有权，那么资方拥有此部分所有权的效用，自然也拥有此部分效用的回报分成。
2、时机（时间效用）参与分配的原理
把握住需求时机，决策执行，会产生时间效用。这部分效用自然又归决策者，注意，经理和提供咨询者都不是最后决策者，他们同样只是卖劳动能力给资方，等于是卖劳动成果给资方，同样是与销售利润无关的、之前的一笔买卖。
3、功能参与分配的原理
这是最明显的效用来源部分
同样的，它是与所有权相连的，是用工资买断的。
4、位置
这点无需多说
二、总结
1和3是资本本身的利润原理、2是投资行为的利润原理（决策）。
买下它再卖（所有权），卖对（供求时机），位移到合适位置，它们与功能组成了真正完整的效用，它们都属于资方，所以都相应有利润回报。
[em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17][em17]
[titter]
[titter]
京公网安备 11010802022788号
