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雷达卡
这个系列的起源，来自FIN-QQ组织的人大经济商贸交流群的导读活动。此次导读，无奈FIN将我放在了4月份，倍感压力，无奈FIN为我论坛的导师，尊师重教之下只能勉强为之了。当时给我定的主题是管理中常见的盲点。
此次论坛QQ群的导读，无奈FIN将我放在了首位，倍感压力，无奈FIN为我论坛的导师，尊师重教之下只能勉强为之了。
管理中常见的盲点我认为这个主题太大，且因人而已。所以将主题修订为管理之我谈
私以为管理为实践的学问，需要结合自身的实际，将管理方面的理念、方法和技巧应用于日常实践工作中，要不断反省，不断领悟，对实际工作中的问题、经历的事情、见过的事情，要进行反思与领悟，有所得、有所悟，经历了“见”，达到了“识”，这就是所谓的“见识”吧。
不同的人，境界、阅历、经验、角色或位置、年龄或学识等等方面的不同，造成了结果的不同。即使是同样的书籍或理论，每人取得的成就或成果也不同。
我自认为不是一个成功的管理者，只不过在工作中，比较爱学习，如有疑问或难以解决的问题，比较希望通过阅读，结合自身的思考找方法、找思路，这就是所谓的钻研吧。对于阅读的书籍，我的看法是能够深入进去，但也能跳的出来。读书是深入理会，钻研其精髓，但需结合实际，悟到自己的东西，有所得、有所悟，而不是完全的照搬照用，而应该活学活用。
管理者虽然期望有所突破，但不应苛求，希望水到渠成的结果，也就是所谓的缘吧。希望我的理解不会给大家带来不当之处。
此系列贴为原创贴，我将谈谈我对管理的理解和想法。如果各位需要转载的话，请注明出处（人大经济论坛）和作者yyj_1976。
希望对于管理有兴趣的可以在帖子下进行回帖及讨论，我将关注这个系列贴的回帖内容，回帖紧扣管理主题的，奖励5-10论坛币！对于精辟的见解，奖励10-30论坛币，精华的回帖最高奖励可达60论坛币。
这个系列贴正文共4贴，每周一帖，希望大家关注。
系列贴提纲如下：
※管理者如何提升自我的思考（1）
※首要谋划（2）
1）大局观或境界
2）系统化思维
※重在执行（3）
1）打造好的团队
2）精心安排团队人员
3）团队的执行
※胜在提升（4）
1) 境界、思维方式、心态的提升
2) 知识阅历等全方位的综合素质
系列贴如下：
【原创系列贴】管理之我谈-1 管理者如何提升自我的思考 https://bbs.pinggu.org/thread-4511531-1-1.html
【原创系列贴】管理之我谈-2 首要谋划
https://bbs.pinggu.org/thread-4516423-1-1.html
【原创系列贴】管理之我谈-3 重在执行 https://bbs.pinggu.org/thread-4525876-1-1.html
【原创系列贴】管理之我谈-4 胜在提升
https://bbs.pinggu.org/thread-4567803-1-1.html
各位，至今，这个系列贴已经完成。
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