【4月21日-23日活动】讨论：团队和人才孰轻孰重？（回帖奖200次，每次5个论坛币）

哈哈~

选择优秀的成员组成了完美的团队，还是给优秀个人提供恰当的机会，让其成为领袖人物？在组织中，培养团队重要还是培养优秀的人才，孰轻孰重。
楼主您好！看到这个讨论主题之后个人对此有些疑虑：
       何谓“完美的团队”，对于此处的“完美”，不知道楼主是怎么定义的。是单单从评价每个成员都是各个业务和领域中顶尖的“完美”；还是整个团队的整体能力通过团队内成员的互补和磨合达到”完美“；还是以上两种”完美“结合的”完美“。
  
      
      

很好的主题啊，赞一个！

现在有最新的一些观点，比如阿米巴，比如社群，比如人人都是创业者。个人是最小化的团队，团队是从新凝聚的“个人”。这个问题的讨论和思考，不是讲团队和个人对立，计较哪个更好，哪个更重要，而应该寻找一种适合的模式，提升个人价值的同时提升组织战斗力。

看具体事情吧，一般而言团队可能更加重要

yyj_1976 发表于 2016-4-20 17:35
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “团队和人才孰轻孰重”的讨论活动：4月21日至23日，在本活动帖下面 ...

是团队，如果人才无法和团队取得良好的沟通及配合，那么人才所带来的效用就是负的。相反如果团队内部取得良好的沟通以及配合，这无疑会创造出巨大的效益。

yyj_1976 发表于 2016-4-20 17:35
【活动内容】组织管理与领导力版块发起 “团队和人才孰轻孰重”的讨论活动：4月21日至23日，在本活动帖下面 ...

企业初创期间，团队的确挺重要的，但还是要有出色的领军人物来确定方向。

团队和人才孰轻孰重