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雷达卡
【活动内容】
组织管理与领导力版块发起 “团队和人才孰轻孰重”的讨论活动：
4月21日至23日，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励次数为200次，每人最多限2次。
回帖紧扣主题的，额外再奖励5- 10论坛币！对于精辟的见解，奖励10-30论坛币，精华的回帖最高奖励可达60论坛币。
【主题】
选择优秀的成员组成了完美的团队，还是给优秀个人提供恰当的机会，让其成为领袖人物？在组织中，培养团队重要还是培养优秀的人才，孰轻孰重。欢迎大家讨论
【抛砖引玉】
个人认为，不同的组织类型和不同的阶段需要的人才和团队不同。
作为小的企业或发展中的企业，优秀的团队或班子更为重要，只有基于团队才能成就组织的成长。这个团队应该是有着和谐融洽的氛围，凝聚力强，围绕着一个圆心，队员间协调配合，乐于互助，相互学习，整个团队积极向上，这样的团队战斗力强、执行力也强。这样的团队需要具备4个明显的特点：团队之前相互沟通顺畅无碍、成员间共同协作无碍、成员的自我提升意识强、成员乐于培养替补或新人。
对于那些解决了生存问题的成熟型的企业或处于发展上升阶段的企业，因其有了相对稳定的团队和模式，需要有开拓进取型的领军任务带领，只有这样才能突破发展的瓶颈，有所提升，这个阶段选取、培养适合的优秀人才是非常重要的，通过优秀人才带来团队甚至是重建团里来实现突破和提升。这样的人才可以通过内部养成和外部优选来实现，各有利弊，此处不做讨论。
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