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《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》作者贾扶栋、任芳进基于多年来对商业模式的研究和分析，拥有了大量的关于企业商业模式的独特见解和经验。秉持着“颠覆”的理念，为每一位想要为企业打造一个优秀的商业模式、获得最大利润的企业家和管理层人员编写出了本书。内容包括对商业模式的设计的各个环节的系统分析，对大量的知名案例进行分析。让读者更简单、清晰地了解商业模式的重要性，给各位企业家带来启发和收获。
内容提要
贾扶栋、任芳进编著的《颠覆：寻找最佳商业模 式三部曲》共分为三大部分，分别从思维的颠覆、模 式的颠覆和工具的颠覆 三个方面，对商业模式进行了360度的颠覆性研究。
《颠覆：寻找最佳商业模式三部曲》开门见山地指出 ，企 业的思路决定出路，只有通过颠覆企业思维，才能建 立起一个成功的商业 模式。作为企业家，更应该学会如何为企业自身设计 一个好的商业模式， 成为企业制定商业规则的人。打造出一个企业拥有决 定权的规则圈，为企 业获得更多利益而努力。同时，企业要想在社会中得 到认可，还应该担负 起自身应该承担的社会责任，这样才有利于企业的长 远发展。
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内容提要
目录:
序言 颠覆才能创富
Part 1.思维的颠覆：思路决定出路
一、生于忧患：在反思中找到创富新思路
◎《中国好声音》开启的新盈利模式时代
◎最佳模式的DNA
◎竞技场上，你是狮子还是狼？
◎值得反思的事情：一代创业之心
二、认清本质：商业模式真相
◎模式是企业发展的“软实力”
◎商业模式中的利益与责任冲突
三、放宽视线：拿什么迎接下一个10年？
◎商业模式是企业发展的“软实力”
◎为什么要思考下一个10年？
◎创新，无穷尽也
四、简单原则：模式并非越复杂越好
◎简单的学问
◎前人留下的商规
◎陷入复杂的思想怪圈：“自大”、“自恋”、“自负”
五、成功思维：善念永存的慈善商业模式
◎经得起考验，担得起责任才是最优模式
◎成就自己和他人的新商业模式
PaIrt 2.模式的颠覆：做制定商业规划的人
六、想打造什么样的运营平台：关乎自己
◎态度会告诉你做什么
◎系统会告诉你怎么做
◎模式即打造一个创造奇迹的大舞台
七、想怎么玩游戏：关乎规则
◎游戏厅谁最赚钱制定游戏规则的人
◎有一种规则可以让人“被增值”
◎打造属于你的规则圈
八、想打造什么样的商业王国：关乎模式
◎投资模式：付出最少，收获最多
◎服务模式：最优服务创造最多利润
◎交易模式：价值决定最终模式
◎利益模式：解决分配的问题
◎价值模式：今天、明天、后天
Part 3.工具韵颠覆：构架利益最大化的最优商业模式
九、最佳商业模式是如何设计出来的？
◎登上商业模式设计的金字塔
◎成功的商业模式地图
◎商业案例评析：佳能与施乐模式的启示
十、定位工具：商机、政策提前把握
◎如何在政策中把握商机？
◎定位前找到独有价值
◎定位时找到顾客真正需求
◎必要的二次定位
◎商业案例评析：如家总是知道你要什么
十一、盈利工具：找到你的盈利点
◎何为盈利点？好的盈利点是怎样的？
◎盈利点最好第一时间以新换旧
◎影响盈利点的三种费用
◎最有效的设计方案
◎商业案例评析：细数1984年洛杉矶奥运会的盈利点
十二、资源整合工具：利用你能利用的
◎什么是你有而他人没有的东西？
◎整合现有资源是最好的竞争力
◎商业案例评析：Under Armour的资源优势
十三、业务维护工具：做与不做的利益分配
◎利益，内外都要合理分配
◎为产品和服务划定界限
◎所有人动起来共同维护
◎商品背后的秘密
◎商业案例评析：美国高通的标准业务系统进化
十四、现金流管理工具：保证资金良性循环
◎你的现金流足够自由吗？
◎不断改善设计新的资金结构
◎商业案例评析：福田汽车的资金链杠杆
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