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【谈管理】简介：
管理是一门实践的学问，唯有透过实践方能学好管理。而实践的第一步就是通过经验的讨论来达成。

每期的谈管理提出一系列议题，参与讨论回覆将可获得论坛币，并从中分享知识，在讨论中增进管理能力。

在管理这条不断进展(in progress)的路上，关於如何"学好"管理，我尚未找到一个最佳的方法。直接将各个管理主题以单篇发帖的形式发布，又或者是单纯贴上补充资料似乎都不是最好的方式。因为这样的方式将显得过分主观且被动，就如同传统教科书名词释义般乏味。且若撰写者的思维不够清晰或不够专业，那他还将可能把自我的偏见导入；再者，即便释义再精辟明确，也都仅是一个被动的讯息，无法主动地与讯息的接收者产生互动。
因此，我目前可以想到的方法是，以一个定期的主题讨论(谈管理)为之，在每一期的主题中皆隐含了一个方向，而带出相关议题，有些较为术语化丶有些则较为生活化。
我的期望是，透过参与谈管理的讨论，每个对管理有兴趣的人都能在一来一往的回覆交流中，主动地获得管理的知识。进一步将管理议题应用於自己的专业生活中。


参与办法：
1.订阅【谈管理】文库。
2.参与当期主题讨论(逾期无效)。
3.根据你个人的管理经验或认知提出观点。
4.依据回覆内容获得论坛币奖励，单篇最高奖励100论坛币。(注1)
注1：完全照抄课本或网路答案将不予奖励。

留心你的想法，因为想法会变成话语。
留心你的话语，因为话语会变成行动。
留心你的行动，因为行动会变成习惯。
留心你的习惯，因为习惯会成为性格。
留心你的性格，因为性格会变成命运。
                      《犹太法典》

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关键词：Progress 100论坛币 个人的管理 0论坛币 Prog 犹太法典 养肝 有限公司 主题 命运

管理学的确是实践性很强的学科，以前在学校的时候觉得管理学理论很无所谓，直到最近两年才觉得很多理论都很经典、很值得我们反复学习。看了第一期的合弄制，虽然不熟悉但很感兴趣，会系统地了解一下，积极参与活动。
论坛以前的活动挺多的，但一直缺少一个管理类的，希望这个活动可以一直办下去。

客初 发表于 2016-11-8 14:11
管理学的确是实践性很强的学科，以前在学校的时候觉得管理学理论很无所谓，直到最近两年才觉得很 ...

我們公司之前曾推動合弄制亦可說是去管理職扁平化。並且遭遇蠻大的挑戰，因為公司原本就已是績效導向(不打卡、不強制上班地點)。這使得組織在績效的保證上，控制更為困難。
另外今年初看到的一則新聞，當初靠驚人網拍收入吸引亞瑪遜收購的zappos，其創辦人獨特的管理方式(合弄制的支持者之一)現在公司的治理方式亦受到了抨擊：高離職率、混亂的工作環境以及不明確的目標，協調失靈等挑戰正等待解決。
總的來說，這是一個十分有趣的題目，亦有可能是未來我們可能遭遇的職場挑戰。因此列為此次的議題之一。

02098888 发表于 2016-11-8 15:26
我們公司之前曾推動合弄制亦可說是去管理職扁平化。並且遭遇蠻大的挑戰，因為公司原本就已是績效導向(不打 ...

嗯，很好的讨论话题，我都有兴趣学习一下。
可能对大部分人来说，这不是一个熟悉的概念，建议可以可以找几篇好的学习资料或文章放在帖子里，方便大家学习。

管理也是灵活应用的，实践出真知，理论方面的在运用上要“运用之妙存乎一心”，实践中逐渐领悟与沉淀，多反省，才能悟道。

松弛有道、太过严厉的军事化管理容易抹杀员工的创造能力、

关键是度的把握。
正如“治大国如烹小鲜”所言，所谓的火候也就是度的把握。

02098888 发表于 2016-11-8 13:27
各位坛友好，个人举行了一个活动，旨在建立一个轻松的管理学讨论风气。阅读以下内容并在本帖留言即奖励10个 ...

希望能对管理学有所助力

谢谢楼主

02098888 发表于 2016-11-8 13:27
各位坛友好，个人举行了一个活动，旨在建立一个轻松的管理学讨论风气。阅读以下内容并在本帖留言即奖励10个 ...

谢谢楼主