去做精算是懦弱的表现(正确认识精算和营销)

不屑于和这种帖子的发表人去讲什么去理论什么
纯属哗众取宠嘛~

61# xela

既然如此，兄弟不如把你的道理讲来听听！有理不怕摆！否则就是真正的哗众取宠！

58# dctfjy
纠正几个东西，平安不是国内最大的保险公司，平安只是最大的“民”企而已；
处女膜损失了，对人的一生产生的影响，因人而异，不具有样本同质性的特点，并且太容易发生道德风险，甚至可以用科技手段。。。从原则上可以被保险排除；
投资收益我是研究过的，目前国内保险的投资收益还是小头，无法和业务本身的诸多“差”来相提并论，国外成熟的投资体系和足够长期的各类投资工具能够满足稳定而又适中的保险投资收益的出现；

但是请不要认为面对数据的工作就是懦弱，我们从来没有认为从事任何一个正当的行业就是懦弱的行为，我们每天都要看书和工作，很多时候除了做各类繁琐的数据处理，还是要和各类内勤沟通，乃至与外界监管机构以及交易对象沟通，我无法从哪个地方看出这个职业懦弱，反而这个职业可以带来更多丰富的知识和实践经验，并且长久的坚持和不懈地吸取新元素，高雅点说叫作“与时俱进”，学习和涉及的领域从统计知识到各类金融工具运用，从这个时代的保险特征以及未来的保险理念，乃至法律、财务以及各类日常生活的价值观和地域性，都要有一个较好的认识和理解；这绝对不会是懦弱，这没有坚强的心和持续不断的学习是无法成为一个好的精算师的。
最后，收入并非衡量某个职业懦弱的指标，同样工作对象也不是，懦弱只是一个人的性格和行为特征而已；LZ只是不去和这类人了解和沟通罢了，或者打心里看不起而已

63# lzw123ccc

是的，我刚查了一下，平安还没超过中国人寿，第一应该是中国人寿，抱歉！当然，平安的发展态势要好过中国人寿，所以冲第一要不了多久了。

说我看不起搞精算的，这是天大的诬蔑，其实我上大学的时候也是想考精算师的，但是我没想到这些年发展下来，国内精算师的就业竟然是如此一塌糊涂，原因在哪里？
从我自己的感受看，我当时为什么要去考精算师，就是因为懦弱，听说全球80%的CEO和经理人是从销售出身，但我不敢去面对市场，不敢去做销售，我害怕在别人面前出乖露丑，我不擅于表达自己，内心非常畏惧进入社会，但是我肯定不畏惧一堆数据，而且听说精算师的收入很高，不是吗？我相信很多人也有类似的见闻和心理。
精算师并不懦弱，精算这个职业也不懦弱，我说的是选择去做精算是懦弱的行为，这是针对还没去做的精算的人，对于已经在做精算的，我不知道如何评论，但是，低收入仍旧宣告了中国精算师的价值不高，这是事实，值得大家反思。其实做精算师从一开始就要学会去面对销售，而不是数据，如果你的心只能容下数据，你的价值就不可能高，你的心要容下这个市场。兄弟你说“没有坚强的心和持续不断的学习是无法成为一个好的精算师的。”，这是对的，但是还不够，你不去亲自销售自己设计的产品，怎么能知道自己设计的产品好在哪里，差在哪里？很多的问题是无法在数字中找到答案的，他们也不包含于数字之中。比如说人情！一个保险公司，1年可能签订保单X个，精算师以为自己参与设计的产品大受欢迎，但是他们怎么知道这些保单是怎么签的？怎么知道有多少保单是“人情单”而不是那个产品本身设计得好呢？以为卖得多，利润丰厚就是产品好，这是片面的！

呵呵，你以为你说的那些道理精算师不懂么?只能说你不了解国内的精算师而已.我可以很负责地告诉你,国内精算师的水平,远在你想象之上.

精算师分工不同,有偏市场的精算师,也有偏财务报告的精算师,但不论哪一类,他们都明白如何从"技术"和"生意"中去取得平衡,明白这些道理的方式方法有很多,并不一定要按你说的去一线卖产品,至于你说精算师不敢去卖产品就是懦弱,如果你坚持这种说法,我看是不太值得继续交流下去了，思维的方式根本不在一个层次上.

lzw123ccc 发表于 2009-8-8 16:14

dctfjy 发表于 2009-8-8 14:40

厚黑儿 发表于 2009-8-8 13:41
楼主太过激进了吧！
    有的人就喜欢做精算，家人实现自我价值就是当精算师，你拿他也没有办法啊
    反正每年有个20万的收入也能过日子嘛

喜欢当精算师是好事啊,他能不能当好精算师那又是另外一回事,一个躲进小楼成一统,不管春夏与秋冬的精算师有什么大用呢?
如果他要成为一名很好的精算师,那么他就要去面对市场恶劣的环境,不断地历练自己, 营销就是他需要走的刀山火海,他是选择逃避一直躲在屋里,还是敢于出来晒晒太阳,决定了他能否成为一名优秀的精算师. 没有经历过苦难的历程,靠考试烤出来的精算师是没有大作为的.
真正的精算师是敢于去做营销的,他们像狼一样奋斗和生活着.

谁告诉你精算师就是束之高阁，不是人间烟火，一心搞研究，搞你认为的“算数字”的游戏呢？
这个时代的精算师已经越来越需要沟通与交流的技能，很多精算协会已经把精算生涯的第一技能变成与外界沟通，与市场沟通，简单再简单地传输保险精算理念。之所以你会有这样的想法，只是因为你不知道精算师的职能和他们如何去面对市场挑战而已，虽然我不否认有部分人就是单纯考试，玩数字游戏和不理外界市场环境的。
另一句话不知听过没有：保险公司短期可以靠销售，中期靠的是精算，长期靠的是投资，真的有你所谓的什么东西都可以保，什么东西符合市场就可以卖，那可是最初级的想法。呵呵，处女膜的道德风险可不是一般大阿？你卖的了，公司可是赔不起啊！看看国内保险的氛围，太多逆向选择和道德风险，看看住院险赔得一塌糊涂，什么样的赔付率都有。保险合同可是不确定收益的合同，不要因为你做销售，就可以代表你不知道阿~~这个保险市场可不是一般的扭曲哦，不是好的保险产品销售量就会好，在吹嘘的年代，在短视的年代，在这个把唾手可得的利益看得长远发展的东西还重要的时代，保险公司在未来10~20年内很可能就是因为这些低质量的保单一一垮台，这个绝对不是危言耸听；但是你们会认为10年20年后的事情谁会去管呢？所以我们就是给保险公司把关的这群“算数字”的人，同时在你眼中懦弱无用的人，在这个投机时代收益颇微的人而已。

这位仁兄分析的不可不谓独到啊。。精算师更多的思考应该是和营销和财务等部门共同合作、协作，完成将公司风险降到最低的程度。很同意应用的上上面那楼说的像狼一样奋斗和生活，但请明确一点——狼从来都不是单打独斗的。狼是一个群体协作的动物，在其内部分工是非常明确的。很多人将狼简化为扭曲为狠、凶猛、坚韧等等，那只是狼的一部分，为了完成狼王的任务的一部分，假如狼只有这一部分的化，那狼早就灭绝了。说这么多关于狼，是因为我觉得精算师也应像狼群里的狼一样，完成他份内的事，或许LZ看见的是精算师需要更多的销售经验来设计更好的保单，但是每一位精算师都应该如此吧，虽然我不太了解精算师的具体分工，但我想不同的精算师也有不同的分工侧重方向吧。既然有不同的侧重方向，那我想不是每一位精算师都需要销售经验吧。具有销售经验的人很容易引起一种现象——过分注重短期利益，而忘记了公司或者忽略了公司未来的利益，当今的保险市场环境就可以充分说明这点。
还有LZ，狼群中不是每一位狼都是需要凶狠的拼杀技巧，在狼王身边的不一定是最强状的狼，也可能是一只所谓的“儒弱”的狼，因为他的工作是分析或献策。。

都卖保险去了，精算不更值钱了？

我在考中精 看了你的帖子很受打击

1# dctfjy
wo  jiu  shi  bao  xian  de  .xiang  he  lou  zhu  jiao  ge  peng  you .!!!!!!!!