转 洪涛：传统经济学面临的12大冲击

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转自洪涛 的博客
昨天，我参加了首都经济学家论坛，在论坛会上许多专家提到了经济学所面临的危机，改革前30年的马克思主义政治经济学主导、改革开放30年的“西方经济学”主流，未来经济学应该是怎样的经济学，即中国特色的经济学应该出现。否则现有的经济学不能够解析现有的经济现象，长期以来，理论落后实践，改革开放30年来，我国改革开放的缺陷之一就是“摸着石头过河”，家庭联产承包责任制是先有实践后才有理论，流通改革是先有“四放开”才有流通改革模式理论等。现有政治经济学由一个主编，十几个人、二十几个人共同完成，资本主义与社会主义分开编写，没有新意，很难形成特色！以下是我在2007年出版的《流通产业经济学》中的一章内容，论述了传统经济学面临的12大理论冲击，供网友们交流。
第三章  网络经济对传统流通理论的冲击
第一节 网络经济对传统商学基本概念的冲击
20世纪下半世纪以来，计算机和网络技术出现，引致一场新的技术革命的到来，带来了经济、政治、社会等各方面的深刻变革。1993年电子商务概念引入中国，16年来我国网民已经超过3.38亿人，随着网络经济到来，也促使我国一些商学概念发生了一些变化，这些变化丰富了流通经济活动的主体、客体、运营方式、竞争规则等内容，并使之发生一系列的变化。如网络经济条件下，网民成为网上购物主体，相应的各类“粉丝”（Fans）的出现，形成了多层次的消费群体，成千上万的网上新的商品和服务的出现，网上交易使购物时间延长、购物空间范围的缩小、商品搜寻成本下降、经济活动主体的经营观念、客户消费行为和观念会发生了一系列的变化等等，这使商学理论也在发生变化。
第二节 网络经济对边际成本和收益理论的冲击
计算机和网络技术的飞速发展及其创新，虽然没有影响传统经济学“相对稀缺”和“机会成本”的基本命题，但是，现代经济学所指的范围发生了变化，“相对稀缺”和“机会成本”等概念局限性，以及边际成本曲线、收益递减规律的也发生了一些变化，全球化在很大程度上削弱了这一规律的适用性和局限性，收益递增成为新经济和全球化经济中的普遍现象。
一、传统经济条件下边际成本下降
边际成本在传统经济中，在技术不变等情况下，在生产发展的初期，每增加一个单位产量，边际成本随产量增加而下降，当产量超过一定数量后，每增加一个单位产品产量，边际成本会比前一个单位大，即边际成本随着产量的增加而下降，这一现象被称为边际成本递减，当下降到一定的时候，边际成本随着产量增加而上升，这一现象被称为边际成本递增法则。在曲线上表现为：一条随着产量的增加先下降后上升的U形曲线。

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关键词：经济学 马克思主义政治经济学 流通产业经济学 摸着石头过河 政治经济学 经济学 传统 洪涛

二、网络经济条件下，边际成本曲线下降

网络经济条件下独特的成本结构导致边际成本下降，形成一条由上至下的曲线。这条向下滑行的曲线是由于网络效应所决定的：

所谓网络效应。即商品价值取决于这种商品被其他人使用的情况，一个当事人的经济行为的净价值会受到采取同一经济行为的当事人人数的影响的现象。网络经济中，知识成为创造价值的主体。土地、劳动、原料，甚至资本都可以看作为有限的资源，但知识是取之不尽、用之不竭的。知识是最富有活力的生产要素，知识不仅可以节约物质生产过程中的人力、原料、金钱、时间等，而且可以用知识生产更多的知识。用知识创造财富，只有知识开发费，应用范围越大，共享程度越高，创造的财富越多，“物以多为贵”，知识复制和分发的边际成本不是递增，而是递减，趋向于零。在曲线上表现为：一条随着产量增加而下降，等于零甚至负数的下降曲线。网络效应表现为以下两个方面：

（一）“物以多为贵”

“物以多为贵”，而不是“物以稀为贵”。所谓“物以多为贵”又叫“拥有者获得”理论，是指当某一种产品、某一种设计系统、某一种电子商务模式已经占领了市场时，另一种同样的产品、系统、模式，即使具有更加先进的设计、更加低廉的成本等诸多优越条件，但在短期内也很难与既有的产品、设计系统、模式相互竞争并获得优势。

如Windows、Linux、 Unix三种不同的操作系统，当前占据主导地位的是Windows系统，占据全球95%的市场份额，后来者Linux、Unix两种操作系统虽然也有优势，但难以使消费者改变原有的习惯，而去接受新的操作系统。别人都用windows操作系统，这也会影响你对操作系统的选择，即使Linux价格相同或者较低，你也不会选择Linux，因为，选择windows操作系统有利于你节约使用成本，有助于你以后升级和与他人交流。再如，现有的键盘排列是1873年克里斯多夫·斯格勒设计的，至今133年，按“QWERTY……”等排列，由于当时的打字是靠机构装置运作的，如果打字速度太快了，打字机可能会卡壳。这种设计的打字机畅销于市，其他公司为了适应这种情况不断地强化，数以10亿的人使用这种设计的键盘。目前虽然有比这种设计布局更为合理的键盘，但是传统的设计基本上已经永久地占领了市场，对大多数人来说，谁也不愿意为了使用一种更为合理的键盘而去学习全新的打字方式。

由此可见，在网络经济时代，一种产品的价值同它的市场份额成正比，有的公司采取首先向消费者提供免费产品抢占市场，之后再向用户销售相关服务。

目前，在微机中央处理器（CPU）方面，基本是美国英特尔公司的天下，在数据库方面则是美国甲骨文公司的天下，在中文搜索引擎方面基本上是中国百度公司(baidu.com)的天下[1]

（二）协同成本下降

计算机和网络技术能够降低分工及专业化带来的协同成本。随着社会的进步和发展，分工是越来越细，相互联系更紧密，分工和专业化促进生产率的提高，继而扩大市场广度，市场广度扩大会引致对进一步分工的要求，市场需求就会深化，经济就是在这个“循环积累”中增长的。但分工及专业化发展又会导致协调分工成本的增加，因此，存在一个有限的均衡的分工与专业化程度。在网络经济条件下，只要有合适的制度，计算机和网络技术的使用，可以大大降低分工的协调成本。

三、网络经济下报酬递增

网络经济条件下报酬递增，而不是递减。传统经济条件下，与成本逐渐递增规律相适应，表现出边际效益递减规律。具体来说：

（一）降低分工和专业化成本促进收益递增

计算机和网络正的外部性再加上计算机和网络产地的低成本和互联网特性本身，使得网络能通过降低分工和专业化成本来促进分工和专业化，也间接导致收益递增；

（二）分工和专业化会促进劳动生产率的提高

分工和专业化的深度和广度增加时，劳动生产率随之增加，分工和专业化的发展导致带来创新机会增加，后者促使新工具的设计和推广，使供给方面创新，这导致进一步的分工和专业化，需求也进一步发掘出来。市场就如此循环扩大，收益递增既是创新的成果，也是创新的原因。

W·布赖恩·阿瑟是收益递增理论的经济学家，他认为：

（1）收益递增实际上是一种从优势到优势的趋势，报酬递增是网络效应的产物，正是网络扩大了产品本身的适用范围和影响力，再加上产品再生产的低成本，从而保证利润递增；

（2）在报酬递增的时代，完全竞争所导致的稳定市场是不可能的，要取得收益递增还可以通过构筑战略联盟来得到，通过购并、结成战略联盟而获得竞争优势，战略联盟对体系、结构雇员、产品和过程加以整合，1+1>2。

传统经济学家回避收益递增的观点，这是因为：（1）传统的方法论对收益递增进行论证十分困难；（2）收益递增违背了正统经济学对自然均衡的理解：如果均衡不存在，现实永远是不可预期的，竞争是不可能长期存在的。

报酬递增不是消除了竞争，相反使竞争变得更激烈，互联网络使经济在某种程度上更接近于完全竞争，即信息极其丰富、零交易成本、无进入壁垒、技术革新更快，任何可能是开始毫不引人注目的小小改变，会引发异常市场变化，市场突变会在很短的时间内使某些企业消失，而使另一些企业壮大。

第三节 网络经济对传统需求和供给理论的冲击

一、在新古典经济学中，供给和需求是外在给定的

在新古典经济学中，需求和供给是外在给定的，对这两者的外生分工是任何经济分析的前提，而不是由内生分工产生。

（一）消费者独立于生产者，任何生产并不内生改变已经假定的需要；

（二）生产者独立于消费者，任何消费并不内生改变已经假定的生产；

这种分析已与网络经济要求相去甚远。

二、在网络经济条件下供求曲线“合二为一”

在网络经济条件下，为了回应消费者的需要，生产商往往主动控制它们的生产，以适应消费需求的预期变化，如“订单生产”，按“订单”进行生产，没有“订单”就不生产，消费者的“注意力”（attention economy）成为生产者所关注的重要方面，甚至压倒一切。

1、网络提供商看来，有了用户的注意力，就有了生存的可能，发展的可能。

2、网络用户看来，他们并不了解自己的真正需求，他们的需求对厂方而言，是“注意力供给”。

3、需求和供给之间的相互关系由于技术的迅速发展，已经变得非常复杂和分散，在许多情况下，想要在制造商、供给商和客户之间划一条分界线是很困难的，传统的需求和供给的分析只能用作越来越远离实际的概念分析，实际分析则要面对更多的不确定性因素。

传统的需求分析中，需求和供给是独立移动的，在网络经济条件下，需求和供给的移动共生于一条供需线，一条线可以对应许多供需足够精确时的值。这与马克思时代供求在数学上“精确的相等是不可能”正好相反。

第四节 网络经济对生产可能性边界理论的冲击

一、传统经济学用生产可能性来突出生产的稀缺性和选择的机会成本

在新古典经济学中，用生产可能性线来突出生产的稀缺性和选择的机会成本，不同资源的使用效率导致不同的边界移动。这里有两个方面的问题：

（一）生产资源即生产要素的划分；

（二）对生产可能性线限定时间长短。

二、传统经济学中的“三位一体”资源

传统经济学中利用资源是指土地、劳动力、资本，即所谓的“三位一体”（Trinity）。从总体而言，土地相对于其他生产要素是稀缺的，短期内土地的供给是固定的，因此，收益递减率就会起作用；资本也是如此，生产可能性线边界成为在特定的时间利用全部生产要素的生产可能；但在现代生产中，尤其是高科技生产中，知识作为最重要的要素所起的作用远远超过土地、资本，甚至可以在零土地、零资本投入下生产出来，而且知识的生产力，即人力资本的作用已不满足于边际递减率，边干边学的积累效应使得边际投入可能为零。

人力资本的收益递增性使得生产资源即使在短期内也不会阻碍生产的发展，再加上资源流动的全球化大大扩大资源的使用效率，即使在很短的时间，生产可能性边界的说法值得怀疑。

三、多种电子商务模式将从3个方面降低成本：

（一）降低搜寻成本

降低搜寻获取的成本，如为企业寻找开价最低的供货商、客户，降低交易成本；

（二）优化供应链管理

优化供应链管理，提高企业的竞争能力，21世纪的竞争是供应链的竞争；

（三）“零库存”管理

严格库存管理，减少公司库存，或实现零库存。生产可能性边界只能在静态假设的基础上做短期的经济和商业分析时来表达机会成本的概念，因为在一个很短的时期内宏观和微观层面上的资源是有限的，因此，它还被用作在宏观和微观层面上有效利用资源的尺度。除此之外，生产可能性边界在现代市场经济条件下毫无意义。

第五节 网络经济对传统比较优势理论的冲击

一、传统贸易理论的比较优势

在传统贸易理论中，比较优势是一个企业生存和发展的必要前提，每个生存下来的企业以这个比较优势在市场中占有一席之地。比较优势可以是土地、资本、人力资源和技术中的任何一个或几个，是……

二、网络经济条件下的竞争优势

但在新经济条件下，有一些企业比他们的竞争对手的资源更少，但却超过了竞争对手，取得了成功，这里不是比较优势而是竞争优势，如索尼、本田、惠普、微软就是如此。这就在于其发挥了竞争优势——核心能力，这种核心能力作为企业的一个重要生产要素而发挥了作用。

（一）竞争优势是综合利用资源的能力

竞争优势是一种核心能力，不是别的什么有形的生产要素，它是企业综合运用自身各种资源的能力，对各种资源进行识别、优化组合、协调、深化和运用的能力。

（二）竞争优势是一种交流的能力

竞争优势是一种交流、参与和组织之间密切的合作，它包括了各个层次的人员和所具有的功能。

（三）竞争优势在运用中发展

竞争优势不会随使用而减少，它与随着时间而消耗的物质资产不同，这种能力随它被使用和分享而得到增进，但能力需要培育和保护，如不加以使用，它将退化。

（四）竞争优势是一种协调能力的能力

一个企业有不同的资源，这些资源能被使用到什么程度将取决于该组织的能力，它是能够协调所有能力的能力，它涵盖了全部业务单位的专门技术和知识。

（五）竞争优势是新经济的核心

竞争优势能使组织不仅能够获得而且能够保持竞争优势，核心能力成为新经济中关键的特殊的生产要素。

（六）每一个企业都有竞争优势

每个企业都有竞争优势，问题在于去识别和运用，它不是只有独特的企业才有的。

（七）竞争优势需要有战略

竞争优势需要有竞争优势战略，竞争优势战略是指对核心能力的认识和运用需要现代企业实施能力战略，即识别、评估、构建、引用、反馈并修正6个步骤。

第六节 网络经济对传统大规模生产的冲击

一、传统工业化大规模生产理论

传统的西方管理理论是在亚当·斯密的“劳动分工”原理建立起来的，即生产流程以实现大规模化产品生产，以期实现产品生产的高效率，同时通过规模化生产方式取得市场竞争的成本优势。

二、网络经济条件下“3C”时代到来

在计算机和网络技术条件下，企业面临的外部环境发生了质的飞跃：顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生产周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，构成了影响现代企业生存与发展的三股力量：顾客(Consumer)、竞争(Competent)和变化(Change)（简称3C时代的到来）。此时传统工业经济时代的商业规则和管理模式已不能使企业适应以3C为特征的外部环境，甚至成为企业生存与发展的桎梏。于是许多企业都在自觉或不自觉地内生出一种对传统管理进行一次彻底变革的需求，并不断探索知识经济时代的最新管理动向——以客户为中心的管理（CRM）。

三、以客户为中心的大规模定制

以客户为中心的管理是大规模定制，如近几年来的我国三联、国美、苏宁为代表的家电大规模“家电定制”，以及跨国企业戴尔（Dell）电脑为代表的家用电脑个人定制等，而不是大规模生产。当今信息技术的发展使人类进入到新经济时代，客户需求的多样性和市场竞争的瞬息万变，要求企业在新的形势下培养新的竞争优势。

传统大规模生产模式中标准化的产品、统一市场、足够长的产品生命周期，为企业提供了安全的保障，那时企业竞争的要素是规模、成本、质量。然而现代客户需求变了，客户需要更加个性化的产品和服务。企业要么保持大规模的生产的模式，眼看着客户的流失；要么转型定制生产，经满足客户个性化的要求，却不得不忍受高成本、低效率、客户服务质量的降低，最终还是无法避免客户的流失。传统的竞争优势失去了作用，需求的波动打乱了大规模生产的阵脚。

现代大规模定制模式的建立，需要对企业从客户到供应商的各个环节业务模式进行全面重组（BPR），因此，大规模定制模式的高效运行需要实施相应的全程供应链管理（SCM）。

四、“科层式管理”的终结

19世纪-20世纪的管理都是面向生产的“科层式”管理结构，这种管理结构造成企业大规模生产和管理低效率之间的矛盾越来越突出，无论是20世纪初的泰勒的科学管理，还是80年代的全面质量管理以及90年代爆发的业务流程重组（BPR），科层式管理与大规模定制之间的矛盾日益尖锐，以致根本无法管理了。由此引发了一场从科层式到管理流程化（扁平化）、手工化到信息化、从关注企业内部到供应链全过程的管理大革命。实施供应链管理是大规模定制时代再造企业竞争优势的必由之路。

第七节 扁平化管理对传统“金字塔”层级结构管理的冲击[2]

一、传统“金字塔”层级结构

（一）传统组织结构表现为“科层结构”

一个企业由高中低层管理人员组成一个金字塔状的结构。传统层级结构的组织形式，源于经典管理理论中的“管理幅度”理论：一个管理者由于精力、知识、能力、经验的限制，所能管理下属人数的是有限的。随着下属人数增加到一定程度，就超越了管理者所能有效管理的范围。而且越往高层，一个管理者所能有效管理的下属越少。通常基层管理者有效管理下属不超过15-20人，中层管理者有效管理的下属不超过10人，高层管理者能有效管理的下属不超过7人。

（二）“科层结构”的基础是有效管理幅度

当一个组织的人数确定后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次，管理层次与管理幅度呈现反比。在传统管理模式之下，当组织规模扩大，而管理幅度又有其极限，管理层次就会逐步增加。一些大型跨国公司的员工人数可达几十万人，管理层就更多了。IBM管理层最多时高达18层。

（三）传统“科层结构”存在的问题

传统管理理论大多是在层级结构的基础上建立的，如“经营管理理论之父”法约尔提出的“管理十四条原则”就是如此。其管理理论认为，上级不能越级指挥，下级不能越级请示汇报，这在传统理论中奉为经典。但层级结构的组织形式和与之相适应的经典管理理论受到挑战。如按法约尔的理论，一些大型的企业及其企业集团公司的最高决策者在进行管理时，其信息要通过众多管理层最后传递到最基层，不但需要较长的时间，而且传递过程中可能出现信息失真、扭曲。

层级结构的组织形式，在相对稳定的市场环境中是效率较高的一种组织形式。但在新经济条件下遇到了两个方面的强大挑战：（1）企业规模越来越大，产生了一大批超级跨国企业集团公司；（2）外部环境快速变化，且变化相当快，在现代社会，唯一不变的就是变化——十倍速变化理论。外部环境的快速变化要求企业快速应变，具备极强的适应性，而管理层次众多的层级结构所缺少的恰恰是一种对变化快速感应的能力和适应性。

二、扁平化管理的提出

扁平化管理是指企业在规模扩大的时候，采取计算机和网络技术管理的方式是增加管理幅度，当管理层次减少而管理幅度增加时，纵向“金字塔”状的组织形式就被压缩成扁平状的组织形式。其产生的原因还有：

（一）分权管理成为一种普遍趋势

“金字塔”状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制下，各层级之间相互联系减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作；

（二）企业快速适应市场的变化的需要。传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，为了不被淘汰，就必须扁平化；

（三）传统管理幅度理论不再有效

现代技术发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统管理幅度理论不再有效。在传统管理幅度理论中，制约管理幅度增加的关键是无法处理管理幅度增加后指数化增长的信息量和复杂的人际关系，而这些问题在计算机和网络技术的强大的信息处理能力面前迎刃而解了。

（四）新型的分销方式的出现

就产品的分销渠道而言，传统的销售渠道是多层次批发， 即多层次、多环节、长渠道，分销渠道链条上的经销商数目呈指数级数发散，这是一种典型的层级结构组织形式。但在新经济条件下，许多企业代之以扁平化的渠道形式。扁平化渠道形式表现为：渠道层次直营化；渠道短宽化。

在计算机和网络技术广泛应用前，市场信息的传递只能通过电话、传真、信函等方式进行，公司难以对众多经销商提供的、来自市场的大量原始信息进行快速处理。随着计算机和网络技术的广泛应用，许多软件系统能够对众多经销商反馈的大量信息进行快速处理，并能够通过Internet将企业的信息“集群式”（即在同一时点向所有对象传送给经销商）。因此，渠道扁平化过程所遇到的信息的传递与处理问题，通过现代信息技术迎刃而解了，这极大的推动了渠道扁平化趋势的发展。

三、虚拟扁平化

虚拟扁平化即在传统“金字塔”组织基础上，应用计算机和网络技术达到扁平化创新的目的。即在传统层级结构的基础上，通过计算机实现信息共享，不必通过管理层次逐级传递，从而增强组织对环境变化的感应能力和快速反应能力；通过计算机快速和“集群式”方式传递指令，达到快速、准确发布指令的目的，避免失真现象。

虚拟扁平化最典型的案例是微软的“数字神经系统”。微软的日常工作都在“数字神经系统”之上，数字可以传递许多信息，帮助决策，微软的“数字神经系统”一个最大的好处是，它能让坏消息传得快，当公司运营的任何一个环节出现问题时，不会一级一级地汇报上来，等问题大到无法解决时才被决策者发现。

第八节 网络经济发展的定律对传统定律的冲击

一、摩尔定律——三个摩尔定律

（一）戈登·摩尔定律(Gorden More’ law)

    ——计算机速度会越来越快，每18个月翻一番，每5年速度快10倍，第10年会快100倍，同等速度的计算机会越来越便宜，Intel奔4计算机已经问世。微电子与计算技术的创新与成长继续按指数率发展，预测计算机的计算速度和存储密度的“摩尔定律”在2016年前仍然有效。普适计算是21世纪的计算模式。2002年我国成功制造了每秒超过1万亿次（1.027亿次）的超速电子计算机。


    迅驰技术的出现和应用使摩尔定律受到强烈的冲击。

（二）因特网的新摩尔定律——光纤定律（optical law）

    约翰·罗斯（John Roth）提出的光纤定律，因特网频宽每9个月会增加一倍的容量，但成本同时降低一半，可见，该速度是蕊片发展速度的2倍，网络频宽的“光纤定律”带动着网络效应的革命。

    （三）杰佛里·摩尔定律——技术产品生命周期的定律

    他认为，新技术产品的生命周期可分为早期接纳者期、中断期、保龄球道期、旋风期、主街区、衰退期等，各个阶段对应的用户也不同，他们从技术的狂热者到梦想者，到实用主义者，到保守者，最后到怀疑者。互联网自2002年4月以来遭遇“寒冬期”可能是技术产品生命周期的中断期。






保龄球道期



中断期



技术狂热者



梦想者



实用主义者



保守者



怀疑者



早期接纳者期



中断期



旋风期



主街区



衰退期






二、吉尔德定律

未来25年，主干网的带宽将每个月增加一倍，其增长速度超过戈登·摩尔定律预测的中央处理器（CPU）增长速度的3倍，现在所有的知名电讯公司都在积极地铺设缆线。

三、麦特卡尔夫定律

因特网的发明者之一鲍勃·麦特卡尔夫认为，网络价值与网络用户数量的平方成正比，如果计算机联成一个网络，在网络上，每一个人可以看到许多其他人的“内容”，100个人中每个人可以看到其他人的内容，100个人中每个人能看到100人的内容，所以效率是1万，依此类推1万人的效率就是100万。

以上三大定律也具有某些局限性：（1）以上定律是通过数学统计归纳出来的，属于归纳性定律；（2）由于纳米技术的应用，制作微处理器的原料可能不再用硅蕊片；（3）在总结软件发展时，没有考虑对网络经济的制约作用。

第九节 新经营管理观

1、分散化管理

在因特网的整体发展和变化方面，并不存在一个传统意义上的负责进行整体规划和管理的组织机构，因特网是依靠所有用户的共同努力发展起来的，不存在一个集中管理机构。

在新经济时代，企业传统的经营管理者发生剧烈的变化，有时这类人员会完全消失，临时性公司得以有效运作，有赖于参与其中的个人的推动，基本上不存在集中的指导和管理。

2、临时性公司构成新经济的细胞

在遵守有关法律的前提下自发形成、自我管理的临时性组织就是网络时代新型业务组织的典范，它构成新经济时代的组织细胞，“虚拟企业”是典型代表。

3、网络协议规定游戏规则

许多不同的计算机及其网络协同工作需要有共同遵守的规则,网络协议就是其“游戏规则”。2002年1月19日电子商务网站易趣网状告用户的诉讼胜诉：用户某人违反网络服务协议，先后用两个名字为用户名，并多次使用网站提供的付费服务，发布有关个人出售商品的信息，却迟迟不愿缴纳相关费用，从2001年8月-2001年9月24日，一共拖欠易趣网络平台使用费4336.6元，为此判其使用费1330元，这是因为网上协议同样具有法律效力，网上交易和网下交易都受法律的规范。

4、信息中介日益重要

信息传播在网络经济里的传播成本越来越低，其成本甚至可以为零，而网上检索和处理信息的成本是越来越高。在 “信息爆炸”的年代，任何人无论如何也不可能终极所有的信息。因此，信息中介日益重要，信息服务的租赁、托管、外包成为信息中介服务的主要形式。

第十节 新经济的价值论

1、眼球经济及4种观点。迈克尔·戈德海伯1997年在《注意力购买者》中首先提出眼球经济（Attention economy）；英特尔总裁提出眼球之争；诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙认为，“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力”，注意力经济与网民的基础有关，核心不是技术，也不是资金，而是网民；有人谈到电子商务五大价值回归之一是“经营指导思想的回归”，即从“眼球经济”到“经营眼球”。

2、信息产品的价值与价格的多元化

（1）价值——客户心目中的价值作为销售价格的基础

信息生产本身固有的内在矛盾，即固定资本与可变资本之间的矛盾，矛盾的根源在于信息产品在本质上虽然是一种无形资产，信息产品的价值本来应该是根据隐含其中的知识的价值来衡量，但是在实际市场运作中，信息产品的价值同隐含其中的知识价值并不存在必然的联系。信息生产的这种内在矛盾公使任何一种信息产品的生产面临着血本无归的风险，尤其是信息产品以数字化形式进行“复制”生产时，这种风险就会更大。

信息产品的边际生产成本很低，这就使许多传统的价格定价策略不再能够发挥作用。比如，不能以成本为基础确定价格，也不能以市场竞争的形势来确定价格，因为这种办法只能导致失败，在确定某种信息产品价格时，唯一的可行策略是根据信息产品在客户心目中的价值来确定其销售价格。

（2）价格——完全个性化的定价方法是不可能的

在理论上，信息产品制造商在销售其信息产品时，同一产品对不同的购买者都确定不同的销价，这反映的是每个购买者心中这一信息产品所具有的价值。但在实际情况中，这种完全个性化的定价方式是不可能的，其中一个原因是，即使在数据计算非常低廉的时期，要想根据每个客户的偏好来进行数据的获取、贮存、传播需要付出高昂的代价，这是因为传统销售渠道，比如计算机零售商不可能对同一种产品制定一系列不同的销售价格。

第十一节 新经济发展论冲击

1、不创新则灭亡。流通产业创新包括流通管理体制、管理机制、流通结构、企业制度、流通秩序、信用体制、中介组织、流通基础设施、技术手段、产业政策等创新，不创新没有出路。

2、市场占有率增长速度。网络经济使市场占有率增长速度加快，从公司成立到拥有10亿元市场占有率，惠普公司用了47年，微软公司15年，Yahoo公司2年，NetZero9个月。

3、只有唯一的第一。在网络经济时代，企业要想在因特网世界生存，就必须学会用思维的速度经营和发展企业，有人说，“在网络经济条件下，只有第一，没有第二、第三”。这充分说明了速度的重要。

4、最终必须盈利。2000年4月Nasdaq综合指数由万点下降到2001年的6500点，充分说明了市场不相信眼泪，企业不盈利就不能够生存，也得不到市场的认可。

第十二节 鼠标+水泥——“融合论”

在网络经济发展初期，许多人把网络经济与传统产业对立起来，建立独立的互联网产业，实践证明网络经济离不开传统产业，传统产业也离不开网络经济，于是用工业化带动信息化，用信息化带动工业化，成为了人们的共识。于是人们把网络经济与传统产业的关系比喻为“鼠标+水泥”的关系，英文意译不是网络经济与传统产业的结合而是“融合”，共生存同发展的融合是一个发展趋势，实践证明，对21世纪企业来说，“要么电子商务，要么无商可务”（e-Business , or out of Business）。



参考资料：

詹才佐《网络经济对传统商业经济学的四个变革》，《商业经济与管理》2001年第7期

焦点《电子商务的六大趋势》，《中国商报》《电子商务专刊》2001年3月21日

ChinaByte《今年即将发生的11件大事》，《网络报》2001年1月15日

岳清《世纪的智慧——2000年新经济理论纵鉴》，《网络报》2001年1月8日

方军《新摩尔定律》，《光明日报》2001年5月30日

洪涛《高级电子商务教程》，经济管理出版社2003年月9版



习题：

1、在探索网络产业发展的众多理论中，有哪三个摩尔定律，各有哪些内容？

2、试用技术产品生命周期理论分析我国正处于中断期（Chasm）?

3、用新经济的时空观分析电子商务的优势？

4、简述新经济成本与价值论的“物以多为贵”、“眼球经济？

5、简析“拥有者获得”理论的基本内涵？

6、讨论“边际成本下降”和“报酬递增”理论？

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[1] 辛时《互联网：我们有多少技术创新？》，《经济日报》2001年6月14日报道：2000年9月，中国百度公司申请了中国互联网领域的第一个高新技术专利，至今百度在中文网页检索市场已经拥有了大约80%的市场份额。

[2] 《粮食决策咨询》2003年第1期《扁平化——现代企业管理之道》