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对民营银行的运作与监管机制非常熟悉。而在温商对创办民营银行摩拳擦掌时,作为温州人的他,担当了“义不容辞“的责任。对于温商创办民营银行,他讲起了他的“美国经验”。 其一,美国的银行几乎全是民营的,与中国相比较,进入门槛较低,有一些地方的小银行,有1000万美元就可以开。但这些银行自身特别小心翼翼,建立了完善的制度,强化监管与自律,做好风险控制。美国的银行不会把贷款集中投放到一个领域,比如房地产业。另外,还有存款保险制度来保障储户利益,会有优质银行及时“接盘”经营不善的银行。 其二,真正的银行家应该树立一个理念,银行首先要让顾客成功,顾客赚了钱之后才能回馈到银行。而必须正视的是,温州不可能一蹴而就变成上海、香港一样的金融中心,要根据温州的区域与历史特点,明确实业与金融互为因果、唇齿相依的关系,在这方面寻求突破。 黄建南还强调,金融的改革、金融的试点无法立竿见影,可能要好几代人做。做金融,本质上就是做信用。信用有了,后面的东西就会随之而来。美国已有比较健全的信用体系,让经济社会运转比较顺畅。对于去年经历了民间借贷风波的温州而言,尤其要注重重建信用体系。
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