昨天阅读1小时,累计阅读17小时。继续学习《营销管理》(科特勒版,第十版),中国人民大学出版社出版。
学习思考了第17章《管理零售、批发和市场后勤》。章名中的市场后勤,其实英文是market logistics,我们现在就应该更熟悉另外一个译法:市场物流。本章进入了更进一步的企业管理自己的零售商、批发商与物流的阶段。企业生产产品,通过物流到了批发商手中,批发商再通过物流发到零售商手中。这是传统的企业发货渠道。实体产品发下去,货款收回来。在互联网时代,天猫、京东等网上商城将批发商与零售商合为一体,表面看大大挤压了一线实体零售商的生存空间。而进一步地,电商巨头这一两年又开始布局线下零售店(无论是有人还是无人),也再一次说明了实体零售商的存在仍然有极大的价值,但是具体表现形式则需要再做思考与研究,这就是这一两年很火爆的新名词:新零售。
物流的成功是这些年电商火爆的重要组成部分。这方面需要单独地学习与研究。想想非常可怕,这么大的国家,这么大的体量市场,这么多的一线快递从业人员,竟然能忙而不乱,这需要极高度的组织能力与一线人员的极高素养。值得专门学习!等学完这本,物流方面的书也得再学~