[学习笔记] 《营销管理》 by 菲利普·科特勒 3.22

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昨天阅读1小时，累计阅读3小时。继续学习《营销管理》（科特勒版，第十版），中国人民大学出版社出版。

学习思考了第三章《赢得市场：市场导向的战略计划》，本章的章头语就让人为之一振：战略的正确性比它是否能立即盈利更重要。充分说明了战略在组织（企业、军队、国家等）中的决定性作用，而战略则是最考验企业家眼光的。很多企业家都是战术精通，但是没有战略眼光和战略布局。而很多企业家和军事天才，不在乎一城一地之得失，瞄准企业的战略目标，有定见、定力。阿里云就是最好的例子，赔了多年，终于完成战略布局。
本章后面的内容，是将战略这个略空泛的概念引入实处，引出了大名鼎鼎的波士顿产品矩阵，对于所有企业来说，用这套矩阵可以对公司的现有和未来的业务有一个更清晰的定位。无数企业家沉迷于自己的现金牛，只享受眼前利润，而没有长远的战略布局，最终现金牛在形势变化的情况下饿成了瘦狗，折戟沉沙。
纸上得来终觉浅，做事情切忌纸上谈兵，读书只是提供一些方法论和思考的方向。慎思明辨笃行，笃行才难。和坛友们共勉！！

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关键词：中国人民大学出版社 大学出版社 决定性作用 战略布局 概念引入

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学习心得：
将战略这个略空泛的概念引入实处，引出了大名鼎鼎的波士顿产品矩阵，对于所有企业来说，用这套矩阵可以对公司的现有和未来的业务有一个更清晰的定位。无数企业家沉迷于自己的现金牛，只享受眼前利润，而没有长远的战略布局，最终现金牛在形势变化的情况下饿成了瘦狗，折戟沉沙。纸上得来终觉浅，做事情切忌纸上谈兵，读书只是提供一些方法论和思考的方向。慎思明辨笃行，笃行才难。和坛友们共勉！