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HR Metrics and Analytics：数据分析驱动人才管理决策

     古有刘备三顾茅庐而请卧龙平天下局势，人才的作用不言而喻。21世纪是竞争的时代，人才是竞争的根本，无论是是国家还是企业，人才和管理和决策在发展和竞争中都发挥着越来越重要的作用。数据分析被称为是新时代经济社会转型和发展的驱动力。因此，将人才管理和数据分析相结合，提高组织效能和驱动业务运营成为了一种趋势。

    我们都认可HR数据分析是一种关键手段，但这背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是，如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，问题导向、产出思维，不断寻求hr效能提升和业务驱动杠杆？

   

关于数据分析如何帮助企业最大化的实现人才的价值，你的企业需要做到：

   1、将数据说话、循证思考、价值驱动、人才细分的理念应用在日常工作中。

   2、聚焦高价值hr效能指标设定、关联要素分析和业务驱动分析。

   3、在公司内部，建立周期性的“人才报表”，建立HR价值判断和产出标准。

   4、建立“定义价值判断基准 – 量化评价 – 数据跟踪改善”的新思维。

   CDA数据分析师汇聚优质的导师和体系，推出HR数据分析课程，本课程更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。

让我们共同开启一段全新的学习旅程！

【课程受众】

人力资源管理专业人士、薪酬与绩效管理部门人员、HR部门数据分析人员

【课程安排】

时间：12月17-18日：9：00-12：00，13：30-16：30

地点：北京

费用：6200元

授课安排：

(1) 授课方式：面授形式，中文多媒体互动式授课方式

(2) 授课时间：上午9:00-12:00，下午13:30-16:30，16:30-17:00(答疑)

(3) 学习期限：现场与视频结合，长期学习加练习答疑。

【课程大纲】

一、理念趋势回归——数据驱动价值 1.下一代人力资源管理者的关键素质 2. HR关键价值层级：效率、效能与影响力 3. 基于逻辑与数据的循证变革模式 4. HR数据分析最佳实践	二、HR数据分析价值四层级——成熟度模型 1. 反应性统计/高级分析/战略决策/模拟和预测 2. 过程三要素 3. 分析改善七步骤
三、HR数据分析内容——由外而内，量化价值产出 1. 人力资本投资效益 1.1 组织效能与人力资本效益 1.2 人工成本结构性诊断 2. 人力配置 2.1 从组织形状到人才形状 2.2 规划与编制方法 2.3 人才质量、活力与留任 3. 人力资源运行 3.1 HR关键效能指标 3.2 制度检验与成效检验 4. 人才管理价值 4.1 敬业度与组织氛围 4.2 组织画像与人才画像 4.3 人才价值与组织效能	四、核心分析工具——掌握关键技术，实现价值判断 1. 样本分析、人才细分与数据结构 1.1 样本选择 1.2 数据分布 1.3 组织区域与岗位 1.4 人才特征分类 2.要素关联与回归分析 2.1 相关性分析与要素矩阵 2.2 多元回归建模 3. 价值判断与指数构建 3.1 从大数据到小数据 3.2 成熟度模型与判断指数 4. 决策评估与预测 4.1 层次分析法（AHP）应用 4.2 业务驱动、留任与激励因子

【课程工具】

人力资源关键效能指标矩阵

关联要素和相关性分析工具

HR数据分析技术练习案例

人才管理决策分析软件

……

【培训讲师】

杨冰，Keystone科石公司、Tenpayroll联合创始人，高级顾问，十年管理咨询经验，国际注册管理咨询师（CMC），曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职。专注于组织变革、人才价值分析、薪酬绩效管理、股权激励、人才发展等领域的研究。

他是国家电投、招商局集团、上海医药、世茂股份、春秋航空、KUKA机器人等多家企业的人力资源管理顾问，同时担任51job、中人网、HR沙龙、搜魔网络等多家人力资源服务企业的特聘顾问。曾任中央人国资委企业分配与薪酬激励专家组成员、国资委薪酬福利调查项目组顾问，上海市人力资源和社会保障局工资价位调查课题研究员。

组织开发了科石人力资源管理价值量化体系（Keystone-HR Metrics）、基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统（KGS）、薪酬分析与绩效管理系统平台。

【学员评价】

很棒的课程！在北京听完公开课，我们还请了老师给我们集团所有 HR 开展相关的内训课程，效果相当的好。

—— 中国远大集团 人力资源总经理 杨 勤

参加过老师的公开课，回到公司根据老师所传授的思维方法和应用工具来重新盘点了一下，挖掘出了很多“新”问题，将问题控制在了萌芽阶段，管理层给予了我们很高的评价。

—— 森马集团 HR部长 邹正

上数据分析课程，必须 集中精神，因为干货实在是 太多了!

—— 麦当劳 HRM 龙秉智

非常实用的一次课程，信息量大、干货多，和我目前的工作内容很贴合，所有的内容都是正好我需要的，是我参加过的培训里最好的一次体验。老师讲得特别好,很有自己的思路和逻辑，还有工具包、指标表，真的是我最好的一次体验，太棒了!

—— 周大福集团 HRM 赵畅畅

【关于证书】

可申请工信部数据分析师高级证书，400元，获得CDA数据分析师结业证书。

【在线报名】

1.在线填写报名信息

(北京)

2.给予反馈，确认报名信息

3.网上缴费

4.开课前一周发送电子版课件和教室路线图

【在线咨询】

电话：010-68411404

手机：18010006628（陈老师）QQ：2881989709

         18511302788（王老师）QQ：2881989710

邮箱：chenwenjing@pinggu.org

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数据分析驱动人才管理决策课程，适用于人力资源管理专业人士、薪酬与绩效管理部门人员、HR部门数据分析人员！

看看。。。。。。。。。。。学习学习！！！！！！！！

感谢分享~

thanks

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以为是小品文，原来是培训通知

thank a lot

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