方针管理的推进方法
方针管理的组织是指:在个人立场上来看,PDCA的周期循环是为了在全公司有机地、有效地推动,是系统化的东西。只重视方针管理的形式(在表单上非常卖力气),不进行灵活运用是不行的。重要的是理解目的,如何运用。
本节主要详细地讲解在一年日程中的各阶段(C、A、P、DO-C、A)组织的方式和想法,同时说明在各阶段中应该使用的表单。但是,不是要追求形式,理解表单的目的,有效地活用才是目的。
楼主: MEI眼泪
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