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本附件包括:
第一篇导论
第一章:管理与领导
第二章:实际运行中的领导
第二篇领导过程
第三章:确定经营方向
第四章:联合群众
第五章:促动和激励他人
第三篇领导结构
第六章:多重作用
第七章:浓厚的非正规网络
第四篇领导能力和起源
第八章:遗传和童年
第九章:事业经历
第十章:企业文化
后记
楼主: zhangqiao781209
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[下载]变革的力量:领导与管理的差异 |
博士生 99%
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