著名经济学家、上海投资学会副会长陈湛匀教授在今天企业家茶话会上表示:柯达破产传闻,说明企业的战略是何等的重要。
陈湛匀教授认为企业的战略是定位,定位正确与否决定企业的生命,柯达从传统的胶片市场向数字产品转移中动作太慢、反应迟钝,没有抓住转型的有利机遇,而竞争对手如富士、乐凯、柯尼卡美能达主动转型,纷纷在数码产品取得突破,由于柯达被动转型,造成了现在的局面。
陈教授认为,企业的市场占有率和企业的市场成长率也许是一对矛盾,这需要企业把握好当前利益和长期利益的关系,富士则提供了不错的经验,大幅度砍了胶卷业务,转为电子影像、医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、文件处理和印刷等;而柯达没有做好,柯达1999年的营业收入140亿美元,但是到了2010年的营业收入为--0.58亿美元,这是值得人们思考。