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方针管理的推进方法
方针管理的组织是指：在个人立场上来看，PDCA的周期循环是为了在全公司有机地、有效地推动，是系统化的东西。只重视方针管理的形式（在表单上非常卖力气），不进行灵活运用是不行的。重要的是理解目的，如何运用。
本节主要详细地讲解在一年日程中的各阶段（C、A、P、DO-C、A）组织的方式和想法，同时说明在各阶段中应该使用的表单。但是，不是要追求形式，理解表单的目的，有效地活用才是目的。
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楼主: MEI眼泪
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『声明』：也许有些资料不是您需要的，但不代表所有资料都垃圾。好资料还是很多的~希望您尽快找到自己满意的资料！
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