由此可见,三星集团是代表韩国的企业,而且也是韩国企业的典范。正
因为如此,凡是想干一番大事业的人无不以三星集团为榜样,学习其成功经
验。那么,是什么因素促使三星集团获得了如此惊人的成就呢?
有人会说,这全在于三星集团的创业主——李秉喆董事长个人的力量,
并认为在企业活动中,如果没有他所创立的经营哲学的指导作用,三星要取
得今天这样的成就是不可能的。但是,无论创业主的哲学是多么的卓越,如
果没有人和集团去具体实践,那么,其哲学也不会放出光彩,甚至连三星的
生存问题都不能解决。
国外有些人认为,三星的成功在于三星人的勤勉性。有一位外国人发表
文章分析说,“三星的高层经理人员除了工作就是工作,别的事一概不管。
他们衣着朴素,不戴金银手饰,家里没有特别值得炫耀的物品。太太料理家
务,照顾子女,并以此为乐。所以说,三星人的勤勉性是成功的秘诀。”这
位外国人士说的的确是事实,三星人可以说个个都是“工作狂”。但是,把
三星的成功只归因于三星人的勤勉性,是远远不够的,除此之外还有别的原
因。
有人则直截了当他说:三星的成功“是因为执迷于金钱的追求!只要能
赚钱,三星什么都干!”不错,企业的最优先目标就是创造利润,这一说法
不无道理。但反过来说,执迷于盒钱的追求并不一定能够赚到钱。如果只谈
“对金钱的贪婪,”那么,其他企业也不例外,但并不是都取得了成功,都
赚到了大钱。这里有个前题条件,就是必须看准干什么才能赚到钱。换句话
说,首先要确立经营方针,此外还要具备实现计划目标的能力,比如人力和
物力资源等。
有鉴于此,有人认为,“三星的成功在于它的执着性。在通常情况下,
如果一家企业研究开发某种新产品,在因种种原因开发不成功的情况下,往
往就会放弃,或索性从国外引进,如果这家公司非常有实力,它甚至会不惜
破费巨资,把有能力开发这项产品的公司全买下来,但三星的情况就不同了,
一旦它决定开发某项产品,就会坚持到底,直到成功。”的确,三星这种不
屈不挠的进取精神颇有口碑,但把三星成功的经验仅仅归结于此,也还是片
面的。
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