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建筑企业投资决策阶段的造价控制_财务管理毕业论文

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建筑企业投资决策阶段的造价控制_财务管理毕业论文

   住宅建设投资项目投资规模巨大,具有的不可移动性、产品单件性、长效性、稀缺性及建设过程的复杂性等特点,投资决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,是对不同投资方案进行技术经济比较、选择及做出判断和决定的过程。因此,对住宅建设项目的投资决策要慎重对待,开发建设单位在决策过程中,要认真进行项目可行性研究,确定项目合理的资金结构、建设规模和水平等内容,并根据市场情况、施工技术水平、政策变化等动态因素,认真调查研究,不断补充更新,尽可能提高投资估算的准确程度,不断完善前期论证工作,为今后的造价管理工作打下良好的基础。

一、投资决策与工程造价管理的关系

决策阶段的投资估算是选择最佳投资方案的重要依据,是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的重要参考。正确的项目决策是对项目建设做出科学的决断的基础,是选择最佳投资行动方案,使各种资源得到合理配置的前提。项目决策阶段的造价控制,直接影响着其后各阶段工程造价是否科学、合理。因此,只有保证项目决策的正确性、避免决策失误,才能合理地进行造价估计和计算,在实施最佳投资方案的过程中,体现工程造价的合理性,从而有效控制工程造价。这种工程造价模式的确定与控制应贯穿于整个项目建设过程,要主动避免决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价的影响,如建设标准的确定、建设地点的选择、工艺、设备的选用等。

二、市场调查分析

科学、准确的住宅市场调查分析是项目前期工作的重要组成部分,是投资决策和其他工作的依据,是各项决策产生的依据,只有科学、准确的市场调查分析才能做出科学的决策。市场的调查分析工作必须紧紧围绕特定的开发地点和用户类型从宏观与微观两方面展开。通过市场调查分析所提供的信息,开发商可以对市场的发展趋势做出预判。通过准确的市场调查,开发商可以了解影响市场的宏观因素(经济因素、社会因素),进而准确把握投资机会与方向。通过了解住宅市场各类物业的供求关系和价格水平,可以正确的拟定开发项目的市场定位(服务对象、档次、规模、售价等)。通过了解消费者对住宅功能和设计形式的要求,可以对项目的规划设计工作做出正确指导。

三、项目资金的筹措与资金成本分析

在市场经济高速发展的今天,住宅项目的建设需要投入大量的资金。在开发前期,一般开发商往往仅拥有总投资的20%~40%的资金,因此,企业需要通过各种渠道筹集建设资金。融资已经成为企业的重要经营手段之一,同时,企业如何合理地降低资金成本,提高有限自有资金的利用率是企业经常面临的问题。为避免在资金筹措工程中可能会发生的问题,要确定合理的资金需要量,提高筹资效果;认真选择资金来源,降低资金成本;适时取得资金,保证资金投放需要;适当维持自有资金比例,正确安排负债经营。资金成本是企业财务管理的一个重要概念,是企业为筹集和使用资金而付出的代价,这一代价由两部分组成:资金筹集成本和资金使用成本,国际上将其列为一项财务标准。资金按照其来源的不同可分为两种:自有资金和长期借入资金。分析资金成本有助于企业选择筹资方案,确定筹资结构以及最大限度地提高筹资的效益。

四、项目资金结构的分析与筹资方案的确定

资金结构是指企业资金的组合,任何一个开发企业都客观存在着一定的资金结构,即长期资金与非长期资金的比例关系;自有资金与非自有资金的比例关系;非长期资金内部各项目之间的比例关系;长期资金内部各项目之间的比例关系;负债和资本(股东权益)的比重。每一个企业都具有一个最优的资金结构,最优的资金结构也就是企业最佳的资金组合形式。在这一结构实现时,该企业的资金成本率最低,企业的价值最大。用以衡量企业资金结构是否最合理的标准主要有以下几点:1、综合的资金成本最低,企业为筹资所花费的代价最小。2、筹集到手能供企业使用的资金最充分,能确保企业长、短期经营和发展的需要。3、股票市价上升,股东财富最大,企业总体价值最大。4、企业财务风险小。

五、投资方案经济效益评价

所谓经济效益(也称经济效果)是人们在经济活动实践中所取得的有用成果与劳动消耗之比,或是产出的经济成果与投入的资源总量之比。开发商进行项目投资的目的是为了获得利润,取得尽可能高的经济效益,因此开发商在投资决策前需要知道拟投资项目的经济效益,以便做出决策,在投资实施中应该知道所投资项目的实际经济效益,以便采取相应的对策。因此投资必须讲求经济效益,只有讲求经济效益,才能减少投资的盲目性,提高投资的有效性,促进投资的合理分布。

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