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关键词:高校体育无彤资产开发
经营无形资产,挖掘、整合各项资源,充分调动社会各方面积极性,吸引更多社会力量对高校体育赛事的支持,加强高校体育赛事尢形资产的 发与经营,将对我国其他大型综合性运动会有着重要的指导与借鉴意义。本文拟运用经济学、体育管理学等科学知识以我国高校体育赛事为主要研究对象,对高校体育赛事无形资产开发市场基础、存在的问题进行研究.为提升我国高校体育赛事无形资产价值提出对策与建议。
高校体育赛事无形资产概念的界定及包含的主要内容.
高校体育赛事无形资产概念的界定无形资产一词是指特定主体拥有或控制的无实物形态,价值不定并能带来预期经营效益的非货币性经济资源。高校体育赛事无形资产属于无形资产的范畴,因此,具有无形资产的某些性质。体育理论界对体育无形资产的有关理论有了越来越深入而广泛的研究,在此基础上,笔者认为高校体育赛事无形资产是以体育竞赛为载体,并通过各种体育市场进行运营,能够为高校和企业产生一定经济效益和社会资源.
高校体育赛事无形资产的内容高校体系内组织的及其所参加的各级各类体育竞赛的水平越高范围越广、综合影响力越大,其无形资产的开发潜力和价值也往往越大。因而,高校各级各类体育赛事的举。参与和经营权是我国高校体育赛事无形资产的核心内容。主要包括以下几个方面:①特殊标志权:包括各类体育竞赛活动的名称、会徽、会歌、旗帜、口号、吉祥物等;( 许权:包括赞助商、服务商、供应商、特许经营商及专用产品的许可权等;③冠名权:主要指体育竞赛各项目比赛及运动会相关活动的冠名权;④电视转播权:主要指电视机构在对赛事进行报道时应向高校支付版权费。
高校体育赛事无形资产的特点.
大学体育赛事无形资产依赖于学校本体它的价值离不开它的主体而存在。例如:①成都电子科技大学篮球队或四川大学科研所,在其事业取得成果或辉煌业绩之后。其无形资产价值与所在学校的主体是分不开的。⑦它的发展水平依赖于学校的重视程度、支持力度以及高校与企业的商业运作效果。
大学体育无形资产依赖于竞技体育业绩高校竞技体育无形资产。与高校各级各类体育竞赛有高度的相关性,因而我国高校竞技体育无形资产得到高附加值的开发,利用和保护好高校无形资产,努力发展具有自身特色的运动项目,不断提高自身声誉,扩大影响,在激烈竞争中处于不败之地 如:于1999年创建的清华大学赛艇队与国内外着名高校的对抗赛取得的优异成绩引起了广泛的关注。提高了体育无形资产价值。从一定程度上讲,体育无形资产价值提身升依赖于竞技体育业绩的提高。
大学体育无彤资产依赖于商誉的好坏商誉有积极的一面。
但也有消极作用的一面.其消极的一面也叫负商誉。在着名高校的体育代表队中就存在着商誉。同时还存在着负商誉。从教育产业中的无形资产会计问题来看,这些名牌大学和着名高校的体育代表队,在体育比赛中若出现兴奋剂问题以及临时雇佣假学生参赛等问题,都会对该校的体育无形资产产生负面影响,使其价值降低。
高校体育赛事无形资产开发的市场基础及现实意义由于转型期我国经济体制的变革以及加入WTO后,随着人民健康意识的增强,生活水平的提高,体育消费平台的建立,教育、体育消费的增加,企业家理念的更新,将会有更多的企业家投资发展大学体育产业。而大学将会不失时机的抓住机遇,发展自己,强化本体,吸引投资,加速大学体育事业、体育产业的发展。
通过开发高校体育赛事无形资产,有利于提升高校的知名度体育赛事是对外宣传的一个窗u,通过各种媒体介绢、撤遭、展示了学校竞技风采,同时也使十高校之 j的交流与联系,扩大信息量,提升学校的知名度,也会使体育赛事无形资产增值.
大学体育无形资产的开发将是学校教育产业的新增长点实践表明,高校各种竞技体育赛事等活动正愈来愈得到社会各界的关注,高校通过体育赛事达到宣传学校的效果,同时又给学校带来蜓大的效益。有效开发利用本校体育无形资产,将会促进学校教育产业的新增长点。
有利于高校和企业的联姻、开拓体育市场,解决高校体育事业资金投入问题当今体育与企业的关系H益密切,高校开拓体育市场必须与企业联姻。现在企业主要从两方面切入体育,一是许多企业在寻找新的经济增长点往往将目光投向体育;企业的产品要通过一个载体来推广、扬名,体育是一个很好的载体。因此企业赞助体育,通过体育达到广告宣传的作用;同时,顺理成章的解决了高校体育事业资金投入的现实问题。
高校体育赛事无形资产开发存在的问题。高校体育赛事无形资产开发意识薄弱我国高校体育赛事市场起步较晚,对无形资产的整体认识不足,导致对体育赛事无形资产的经营与管理缺位。具体表现为体育赛事无形资产经营意识的薄弱,现阶段体育产业领域的开发主要在物质领域,衡量体育产业对国民经济的贡献率主要看经济指标和有形产品,忽略了体育赛事无形资产的经营与开发。
组织机构不健全,精品赛事不多要把大学生赛事打造成品牌,就必须把赛事规范化、制度化,充分凋动大学生的参与意识。吸引企业关注,广开财路。这在客观上要求组织机构健全,保证信息畅通.富有效率。在大学生体育赛事精品纷呈的美国、其大学生体育组织健全发达,有全国级的、地方级、地区级的体育组织机构。这些机构每年都要组织举行18个项目的大学生联赛。相比之下,中国大学生体育组织机构薄弱,在许多高校既没有体育俱乐部也没有体育协会,举行比赛大都是校内赛事,往往在低水平上徘徊。既没有观众也没有市场,精品赛事更是少之又少.3 缺乏系统的高校体育赛事无彤资产开发运营体系高校举办的体育赛事往往运作时间限于本届,运作范围又具有区域性,缺乏延续的系统的全方位的无形资产开发运营体系,且局限于对无形资产的短期性开发 高校体育赛事的许多种无形资产资源。主办方资源、承办方资源及参赛方资源等等。都有待进一步充分挖掘与整合运用,在开发深度与广度上都存在很大的提升空问。
不注重中介机构在体育赛事无形资产的开发中自选原料,自选广告厂家,自行销售,一切由自己包,而自身又受机构、权限、运行机制、人力、专业知识等方_面的制约。这是封闭保守 脱离市场、盲目的计划经济行为,造成体育赛事无形资产浪费。
提升高校体育赛事无形资产的对策与建议.
营造公平、和谐的合作平台,力争实现双赢高校竞技体育赛事无形资产具有稀缺性和价格的不确定性,因而作为高校竞技体育赛事无形资产的持有者,要找到一个优质稳定的赞助企业,就必须树立为企业服务的意识,并不断提高服务品质,以服务促效益。通过高品质的服务强化与企业的联姻,引导企业充分认识高校竞技体育赛事无形资产价值,从而达到高校竞技体育赛事无形资产持有者与企业的相互促进、共同发展的态势,这样才能有利于提升高校体育赛事无形资产价值。
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