在发挥支撑效能中用好聘用人才_论文范文​-经管之家官网！

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随着军队精简整编的深入进行，军人数量大幅减少，己越来越满足不了医院快速建设发展的需要。为此，该院通过招聘文职人员、地方专业人才，返聘离退休干部、回聘自主择业干部等，形成了"以军人干部为骨干，以聘用人员为主要补充"的人才配置格局，有效满足了临床一线。

一是敞开渠道广纳聘用人才。专门成立了文职人员办公室和人力资源管理办公室。每年都通过在各种媒体上发布招聘信息，参加各地区或大学人才招聘会，面向社会广泛招聘。规范招聘程序，严把人才人口，聘用文职人员130多人，聘用各系列技术人员1100多人，现在已成为医院建设的重要支撑力量。

二是结合实战培训聘用人才。成立卫勤分队，着眼平战结合储备战时急救人才。组织部分文职人员、聘用人员进行军训和条令教育，基本技能培训，通过参加军事演习、抗震救灾等重大军事行动，为聘用人员参加战时卫勤保障进行了有益探索。强化军事训练与政治思想教育，进行宣誓，组织参观了西安市八路军办事处，有效提高了聘用人员的思想和军事素质。

三是做好管理稳定聘用人才。畅通聘用人员的职称晋升渠道，积极鼓励聘用人员撰写论文，在政治上与军人享受同等待遇，参加所在支部的组织生活，在工资、奖金、子女人托、社会保险等待遇上全面落实，累计报销医疗保险18万余元。近两年，组织了300余人参加地方专业技术资格考试，累计在源期刊发表科研论文56篇。先后有20余名聘用医生担任住院总医师，40余名聘用护士担任责任护士，近300名聘用人员由于表现突出受到嘉奖或被总后勤部、陕西省和第四军医大学表彰为抗震救灾先进个人、优秀共产党员。

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