科学学与科学技术管理，谈点失败的教训。-经管之家官网！

2009-2011年，投稿6篇，退稿6篇。尽管成功的经验没有，但失败的教训还是很多：
1）最关键的还是选题。觉得这个期刊主要就是看选题，如果选题对了，就已经成功了80％。这个选题，可能严格需要与科技管理、知识管理至少高科技企业密切相关。选题对了，中间过程过得去就差不多了。
2）很多作者有一个错误的认识，说是最关键的审稿环节是外审，而且说什么90%的投稿是外审环节否决的，其实这是一个天大的误解。据我的教训，该期刊最重要环节是初审与复审。完成这两个环节实际上就有了明显的结果——录用或者不录用。
3）大多数论文的外审环节是虚拟的。从该期刊对于留言的答复就可以看出来。比如，有某作者问：为什么我早几天查询论文，留言回复说“选题不符合要求，已经退稿”，但我今天看到投稿系统里面又进入外审环节？这次的答复就变成了：基于对作者负责，即使前面初审复审没有通过的稿件，我们还是会送外审，最终结果综合所有意见而定。这也是一个标准模板的答复，留言回复或者电话联系通常能够得到这种答复。为什么说外审环节是虚拟的呢？原因在于——这种进入虚拟外审环节的论文，外审大概2-3天就会结束流程。其实大家都懂的，也许真的所有外审专家都很重视这个期刊，2－3天就一定给出审稿意见。但是，可能吗？
4）另外大家注意的是——该期刊特别强调完成全部流程的时间控制。也就是说，其结果就是，前面的初审可能拖你1-2个月，理由是编辑出差了，后面我们会加快流程，使得整体时间控制在规定范围之内。事实上该期刊也这样做了——后面大概2-3天完成复审、外审、然后退稿。
5）当然，该期刊如果你选题密切符合要求，倒不特别要求实证。或者说，也许该期刊更重视理论观点吧。
呵呵！建议版主加为资源帖，能否加分呢？