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资料简介：

第一章 管理与企业
§1.1 管理与管理学
§1.2 企业理论--管理的制度前提第二章 管理理论的历史发展
§2.1 经济组织的演变
§2.2 早期管理思想
§2.3 古典管理理论
§2.4 中期管理理论
§2.5 现代管理学派
第三章 计划与决策
§3.1 概述
§3.2 计划的分类与制定
§3.3 计划工具和技术
§3.4 决策
§3.5 目标管理(MBO)
第四章 组织
§4.1 组织职能概述
§4.2 组织设计的原则极其演化
§4.3 组织设计的权变方法
§4.4 组织结构的基本类型
§4.5 组织结构演变的新趋势
第五章 控制
§5.1 控制的概念与类型
§5.2 制定控制标准
§5.3 衡量的实际工作
§5.4 鉴定偏差并采取纠正措施
§5.5 企业活动中控制的焦点
§5.6 控制中的阻力
§5.7 对员工行为的约束
第六章 激励
§6.1 行为科学的基本概念---需要、动机与行为
§6.2 早期激励理论
§6.3 当代激励理论
§6.4 从理论到实践：关于激励员工的建议
第七章 领导职能
§7.1 领导的性质
§7.2 三种领导理论
§7.3 用人原则
§7.4 领导者如何有效地工作
§7.5 有效的信息沟通
§7.6 冲突管理与谈判
第八章 现代管理面临的挑战

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