为什么国内中小型企业管理都很糟糕-经管之家官网！

坛友互助群

扫码加入各岗位、行业、专业交流群

也许标题写得过份了些，但是与事实差不多，有人说：小公司是人盯人，中型企业是制度管理人，大型企业是文化教育人。

现在国内的公司有几家是制度完善的？有几个公司是真的做出了自己的公司文化？大多数还是家长制度的管理机制，很多人都知道这样做有很多弊端，但却还是在这样做？这是为什么？中国文化使然？还是其它的？

有 人提出应仿效西方的先进管理制度，但有几个是改革成功的？我知道有一个例子，一个中国人，在德国工作了十余年，奉命来到沈阳，为一个国内的公司改进制度， 结果没多久，这个中国人又回德国去了，朋友说他为什么？他说：在德国，他们认为我是中国人，在中国，他们认为我是德国人。 所以我觉得文化的不同，管理体制也不能硬搬硬套，如果这样，如何制定一套合理有效的符合中国国情的管理体制？这一话题，应该值得我们来讨论一下。

扫码或添加微信号：坛友素质互助

「经管之家」APP：经管人学习、答疑、交友，就上经管之家！
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源，并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库，各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里，你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家（原人大经济论坛），跨越高校的围墙，带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP