【论坛官方】★战略管理精华资料★-经管之家官网！

扫码加入财会交流群

战略管理精华资料

.

.

一、 战略管理著作

.

1.1 《蓝海战略：超越产业竞争开创全新市场》（W.钱•金、勒妮•莫博涅）（PDF，高清可复制）

简介：企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。

然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。

作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。

简评：W.钱·金是欧洲工商管理学院（INSEAD）波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授。勒妮·莫博涅是欧洲工商管理学院的杰出学者，战略和管理学教授。对于《蓝海战略：超越产业竞争开创全新市场》的可读性，褒贬不一。此书本身的商业操作很成功，反而掩盖了其内容中的精华。从蓝海的概念，到框架和工具，再到制定规划的4个原则，再到执行战略的2个原则，内容的详尽程度适中，最初读时，有点成功学的味道。时隔一年再读，感觉之前的理解过于肤浅。本书的理念是导向性的，但是其对蓝海战略的独特表述，值得借鉴。

1.2 《竞争战略》（迈克尔·波特）（PDF，高清可复制）

简介: 《竞争战略/波特竞争三部曲》以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。

简评：迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。本书出版于1997年，不可避免都，前瞻性有限。波特的某些产业结构的战略分析理论似乎不再适用于当下的企业环境。

《竞争战略》分为三个篇章，分别是一般分析技术、基本产业环境、战略决策。波特最为人知的创造性战略管理理论主要集中于一般分析技术这一篇章中，第二篇中，波特列举几种特殊产业环境下（零散型产业，新兴产业，成熟化产业，衰退产业，全球性产业）的战略分析与选择；最后一篇中，波特从战略决策的角度分别针对纵向一体化，业务能力扩展，进入新业务领域来着重探讨战略的选择与需规避的问题。波特真实地提供了一种对产业环境和战略决策的全新思考思路和视野，成为了战略管理研究的典范。

1.3 《战略品牌管理》（第三版英文PPT课件及Case Notes）（凯文·莱恩·凯勒）

简介：随着竞争的加剧，不同企业之间相互模仿和借鉴对方成功的做法（如独特的产品设计、创新的营销手法），市场的同质化趋势日益明显，品牌成为企业引导顾客识别自己，并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志，它是比企业产品更重要和更持久的无形资产，也是企业的核心竞争力所在。本书是品牌管理领域的一本经典教材，自出版以来，广受美国和世界许多商学院及企业界的好评。全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等。

本书具有如下特点：具有系统的理论框架。本书被美国西北大学的菲利普·科特勒教授誉为“给出了对有关品牌构筑的艺术与科学的最新、最完整的思考”。涉及面广。本书覆盖了西方有关品牌管理理论和实践的所有发现和重要内容；指导性、操作性强。书中收录了100多个品牌实例（包括成功的品牌和不成功的品牌），并分析了原因。这些分析几乎涵盖了品牌管理的每一个主题。广泛适用于各个层次的读者，包括工商管理院校的师生，工商企业中与品牌管理与决策有关的人员，对品牌管理感兴趣的广大读者。

简评：本书中文版翻译一直饱受争议，英文原版内容庞大。可直接读PPT课件，仍能领略内容精华。

.

二、战略思想

2.1 【麦肯锡】战略规划流程与方法（PPT）

2.2 【波士顿】战略管理思想与工具（十三个PPT，完整版）

2.3 【罗兰贝格】战略分析内容与工具（PPT）

三、管理咨询工具：各类别管理咨询工具示例（PDF版，可复制）

涵盖战略咨询、组织设计咨询、市场营销咨询、业务流程咨询、人力资源管理咨询、能力素质模型咨询、人才测评咨询、企业文化咨询、财务管理咨询、供应链管理咨询、客户关系管理咨询、项目管理咨询、集团管控咨询及其他。

对于管理咨询，没有一种工具能够适用于所有项目，但每一种工具都是经过了实战验证，仍具有高度借鉴性。

资料包下载：

====================================================

《论坛官方资料集》为人大经济论坛编辑部基于论坛精华资源整理成的核心资源资料包，资料来源覆盖券商研报、咨询研报、新闻、学者观点、政策动向、论坛独家研究报告等，具有较高的参考价值。读者可一次下载精华资料包，通过目录索引，根据个人需要选择阅读。初期为试运行阶段，官方资料集的模式会不断完善，定期发布。

论坛在倡导分享资源的同时，更倡导在合理区间内为资源定价，其他坛友为感谢付出，支付论坛币，从而形成资源共享的良性循环，建立资源分享的激励机制，尊重资源分享者的劳动。

资料出售所得论坛币全部用于奖励论坛研究团队、编辑团队及热心坛友，以鼓励提供原创及整理资源

「经管之家」APP：经管人学习、答疑、交友，就上经管之家！
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源，并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库，各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里，你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家（原人大经济论坛），跨越高校的围墙，带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP