关于本站
人大经济论坛-经管之家:分享大学、考研、论文、会计、留学、数据、经济学、金融学、管理学、统计学、博弈论、统计年鉴、行业分析包括等相关资源。
经管之家是国内活跃的在线教育咨询平台!
经管之家新媒体交易平台
提供"微信号、微博、抖音、快手、头条、小红书、百家号、企鹅号、UC号、一点资讯"等虚拟账号交易,真正实现买卖双方的共赢。【请点击这里访问】
期刊
- 期刊库 | 马上cssci就要更新 ...
- 期刊库 | 【独家发布】《财 ...
- 期刊库 | 【独家发布】“我 ...
- 期刊库 | 【独家发布】“我 ...
- 期刊库 | 【独家发布】国家 ...
- 期刊库 | 请问Management S ...
- 期刊库 | 英文期刊库
- 核心期刊 | 歧路彷徨:核心期 ...
TOP热门关键词
扫码加入经济学习群 |
目前电商上销售最主要的三类产品是服装箱包、3C家电、化妆品、图书音像几大类,食品仅占网购的2%。
服装因大量依赖加盟渠道分销,渠道库存量大,过季销售难度增大,电商为其提供了低价去库存的渠道;3C家电类属于标准化产品,较早被直营电商京东选为主打产品,开始就确立了以低价靠规模取胜的方式吸引用户,提高份额;化妆品体积小价值高,在存储和运输环节成本低,同时渠道利润空间大,且关税较高,电商也给各种水货和窜货提供了低价销售的渠道;图书音像因标准化高且便与配送也成为了成熟品类。
食品仅占网购的2%,全部消费的食品中仅1%是通过网购的商品。据淘宝调研,76%的消费者都曾在网上购买过食品,但因现阶段食品单位重量价值低,SKU数量多,保质期短,仓储物流成本高,对客单价的要求高。一般食品电商采取的策略是定位中高端、设定较高免运费订单限额、运费补偿或自提的策略,促使消费者购买其他产品以提高客单价达到规模经济,逐步扩大消费群体。但因消费者最在意的是免费配送,造成食品类产品的的网购频次低。因此长期依然需要靠优化物流网络,提升销售规模和密度,加快供应链周转以降低成本,以实现在低价产品包含运费的价格后依然有竞争力。
图1:食品占城镇居民人均年度消费支出的36%
http://www.tianinfo.com/UserFiles/image/t1(105).jpg
图2:食品类仅占网购产品的2%
http://www.tianinfo.com/UserFiles/image/t2(87).jpg
图3:食品网购仅占全部销量的1%
http://www.tianinfo.com/UserFiles/image/t3(40).jpg
图4:移动网购常购商品
http://www.tianinfo.com/UserFiles/image/t4(24).jpg
图5:76%的消费者曾在网上购买过食品
http://www.tianinfo.com/UserFiles/image/t5(11).jpg
随着原有品类竞争越来越激烈,电商为了提高份额会不断扩大配送的覆盖范围和产品品类,但正如我们前面所说的,如果新覆盖的城市每日订单少于原有城市平均每日订单,就会出现平均订单物流费用的上升,因此扩大订单的密度和扩大客单价对电商来说很重要。
食品占城镇居民消费的36%,年销售额2.2万亿元,远大于目前电商平台上占比大的品类。食品加工品牌企业的产品相比农产品来说更偏向于标准化的产品,质量易于控制,用户体验相差不大,损耗低,配送要求比农产品低,但购买频率仍很高,消费习惯多以一周购买2-3次为主,有助于提高订单的密度,争取更多的用户,也能引流拉动其他产品的销售以尽量提高客单价。而且食品销售渠道的毛利率高于服装、3C家电等产品。因此综合电商对食品的重视会越来越高。
表1:综合类电商上线生鲜食品的时间
http://www.tianinfo.com/UserFiles/image/b1(32).jpg
为解决渠道下沉时物流成本的规模不经济,京东开始与全国范围内的连锁便利店合作,集合双方物流资源以降低配送成本。在京东商城上线合作商城,将对方作为城内运输和最后一公里配送的合作资源,网上下单后商品直接配送到离家最近的便利店,由店员完成最后一公里配送。这除了降低物流成本,还能加快在线上消费食品习惯的普及。
2013年京东开始与便利店展开合作,与太原本地便利店连锁太原唐久合作开设太原唐久专区,借助本地供应链服务消费者,向太原地区京东会员精准营销,同时线下消费者扫码即可上线支付,唐久便利店自提或配送。目前唐久大卖场有300余种应急商品可以实现一小时送达,以后还将实现15分钟极速达。不到600家便利店通过京东唐久大卖场渠道在2014年的销售目标超过1亿元。
2014年又推出了万家便利店计划,京东和国大便利店合作打造京津冀城乡一体化O2O电子商务综合服务平台,与其在石家庄和唐山的400多家城市便利店、800家农家店合作,未来村民们在线上便利店下订单,商品将通过便利店的物流体系,送抵最近的农家店,完成农村配送的最后一公里。并计划在未来三年新开1000家24小时便利店和10000家县乡镇村便利店。
京东便利店开启了国内全渠道的零售新模式,利用自己的物流平台打造新的O2O模式,未来会有更多便利店加入到京东本地生活圈内,搭建网上卖场+实体店+物流配送网架构。与京东合作的便利店可能在价格上会向京东的定价模式靠拢,相比原先实体店以折扣出售,但是可以换来更大的市场份额和销量。电商便利店的新业态可以扩充彼此的产品品类,便利店品类无限扩大,依托便利店实现生鲜销售;使电商通过便利店精细化物流完成配送以降低供应链成本,便利店可以帮助电商将配送范围扩大到2、3、4线城市;并实现客户群的相互引流。还可以整合线下的库存资源,例如将一些便利店变为京东的线下库存。未来会把不同的区域划分区块,一年之内实现个别城市生鲜和商超商品10分钟送达,五年内拓展至全国,这将明显推动电商生鲜食品的网络销售。
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源,并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库,各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里,你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家(原人大经济论坛),跨越高校的围墙,带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP
您可能感兴趣的文章
本站推荐的文章
人气文章
本文标题:“网上卖场+便利店+物流配送网”新模式将加快电商生鲜食品销售
本文链接网址:https://bbs.pinggu.org/jg/kaoyankaobo_kaoyan_3133511_1.html
2.转载的文章仅代表原创作者观点,与本站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,本站对该文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,不作出任何保证或承若;
3.如本站转载稿涉及版权等问题,请作者及时联系本站,我们会及时处理。