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首先声明,这是摘抄的,如果出现某个培训机构的名称,请自动过滤掉.管理会计主要服务于内部管理需要,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用,包括成本管理、预算管理 ...
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首先声明,这是摘抄的,如果出现某个培训机构的名称,请自动过滤掉.
管理会计主要服务于内部管理需要,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用,包括成本管理、预算管理、风险控制、绩效评价等多个方面。在我国,管理会计也有不少成功探索和有益尝试。理论界和实务界对发展管理会计的呼声很迫切。但是,我国管理会计现存在理论体系缺乏、工具方法应用不广、专业人才匮乏、信息化支撑不足等问题,影响了管理会计的发展,尤其是管理会计人才匮乏,成为制约管理会计发展的瓶颈。
————中国财政部部长楼继伟
一个企业的发展,一个国家经济的发展,既需要加强外部 CPA 的审计,更需要发挥内部高级财务管理人员的重大作用。作为企业管理的中心 —— 财务管理没有得到相应的重视。因此,应当加强管理会计的学习、宣传、人才培训和实际上的运用。内部财务管理和外部审计监督,是一枚硬币的两个方面,缺一不可。
希望通过中、美双方的努力,形成一个在中国人才市场上对经过IMA培训的学员成为“抢手货”的局面,成为“知名品牌”。希望通过中美交流与合作,借鉴IMA的有关知识体系,加上中国方面的内容,共同打造成一个国际知名品牌。
—— 原中国财政部副部长 王军 会见原IMA执行总裁保罗•夏曼时的讲话
很多企业的国际化程度越来越高,需要引进当今世界先进的管理理念和经验,做好企业成本核算。相信IMA进入中国,可以帮助中国培养目前我们急需的管理会计师和财务管理方面的高级管理人才;可以通过中美双方的共同努力,在全球范围推动管理会计和财务管理的进一步发展。这不仅对我们两国经济的合作与发展,同时对全球经济的复兴和发展,都是一件有益的事情。
—— 中国商务部副部长傅自应会见原IMA执行总裁保罗•夏曼时的讲话
一个企业,只有首先把公司治理、内部控制、成本管理、价值流程搞好,才会有真实、可靠的会计数据。过去我们把注意力过份地集中于会计报告,而忽视了内部的财务管理,使之成为一个薄弱环节,从而影响了企业管理水平整体的提高。这方面急须加以改进。
——迟海滨,原财政部副部长、原中国会计学会会长
中国资本市场还存在很大的增长潜力。资本市场的发展,离不开透明、高治理的财务信息,供相关利益者进行决策。管理会计作为内部管理的重要手段,对提高整个公司财务信息的质量起到至关重要的作用,希望IMA的相关资格考试和培训能帮助中国的职业人员提高职业技能,推动中国的经济和资本市场的发展,非常期望能有机会和IMA开展深入的合作。
—— 中国证监会首席会计师,国际会计准则委员会理事 张为国 会见保罗•夏曼的讲话
CMA认证对中国公司走向国际化有重要的意义。国内不少大型企业和银行将赴美国上市,拥有熟悉美国财务管理的专业人士,将大大加强公司的竞争力。事实上,CMA认证在美国以至全球都是十分权威的,对全球财务管理政策的影响也是巨大的。而国内的美资及其相关的外资企业,在全部外商投资企业中所占的比例很高,因而一个企业拥有一批持有CMA认证的高级财务管理人员,无论对“走出去”还是“引进来”都等于持有了一张有效的通行证。
—— 中国注册会计师协会(CICPA) 原秘书长、中国总会计师协会副会长丁平准
管理会计对中国企业的国际化发展有着极其重要的作用,预计未来中国的1200万财务从业人员里至少有一半是管理会计。
——于增彪,清华大学经管学院教授
“财务会计和管理会计都是从企业实践中总结出来的学问。前者由政府或半官方机构公布规定,并且有专门的考试以确认从业人员的资格。我国会计师和注册会计师考试,虽然包括了后者一部分内容,但还没有一个机构对管理会计的内容作出解释。美国的IMA是一个非常优秀的机构,它将管理会计领域里的很多有价值的内容归纳总结出了一套知识体系,也就是CMA考试。对于这套知识体系以及CMA考试对中国提高管理会计水平的作用,我有很高的期望。”
——香港科技大学教授,杨继良
着中国企业逐步在公司治理中建立总经理和财务总监平行运作的"双轨制"格局,财务管理人士应定位于"CPA+CMA+CFA"的复合角色,以有效承担起监督、控制和理财这些基本职责。
——张云亭,《顶级财务总监》作者,中信集团常务董事、副总经理,中信基建投资有限公司董事长
“CMA认证很适合具有财务与会计背景的管理人员,它包含的内容广泛且适用于公司的内部管理,特别是当你有机会成为高级管理人员的时候,这个课程的意义就更重要。企业管理人员如果具备了CMA的知识体系,他们就能在内部管理中发挥更大的作用。他们可以从战略的高度,通过有效的管理控制系统,包括成本管理、财务管控、业绩评价、风险控制等,帮助企业战略的实施。”
——陈世敏,CMA,会计学教授,中欧国际工商学院
当今的环境对在公司内部工作的财会人员提出了非常高的职业道德规范要求。CMA认证项目帮助我们辨认出那些具有很强专业技能,同时又拥有高水准职业道德的财会人才。强生公司从不吝惜投入大量资金去激励强生旗下200个运营公司、分公司和合资公司的财务部门职员去参加CMA培训和考试,并以此作为强生员工领导能力培养计划的一个重要组成部分。
—— William L. Brower,强生公司商业财务分析
在微软,我们渴望找到既掌握财务技能又拥有战略性思维能力、以及具有高尚职业道德的员工。如果有人持有CMA认证,我们就可以确认他同时具备以上所有令人羡慕的优势。
—— Bob Laux,CMA,财务总监,微软
就我个人而言,我认为财会人员除了财务报告职能以外,同样重要的职能就是帮助企业进行决策分析提供相关的有用的财务会计信息。CMA认证可以帮助财会人士从不同的角度思考问题。CMA考试不仅仅涉及到财会单方面的知识,而是涵盖了很多管理方面的知识体系,特别是帮助管理层决策分析这方面,能够起到一个非常好的指导作用。这也是卡特彼勒公司支持员工去考取CMA认证的原因。
—— Irene He, CMA,亚太战略及财务分析经理,卡特彼勒(中国)投资有限公司
在财会领域中, 获得一个全球认可的认证是十分必要的,我拥有AICPA和CMA两个认证, 他们有各自侧重的方面,CMA更侧重企业内部的管理会计方面。当国外公司或者本地公司进入国际市场时,管理会计知识和能力显得迫切重要。考取CMA认证的过程为我提供了丰富的知识,不同的视野,高端的人际网络,以及卓越的职业发展机会. 我每天的日常工作中都在应用CMA学到的知识。作为一个公司的CFO,不仅仅要关注财务方面的事务,还要从其它多个角度参与到部门的管理以及公司的决策。
——John Lau,CMA,AICPA、首席财务总监,威斯特中国有限公司,IMA全球理事会理事
怎样能让自己保持持续的发展?这是摆在我面前非常现实的问题。为什么选择这个课程呢?我12年前MBA毕业,然后在这个道路上一直做,除了公司的培训之外再没进过课堂补充知识,我觉得该让自己的知识体系在过去十几年经验的基础之上有一个升华,所以选择了CMA的这个课程。一位老师讲过,MBA是一个横向的联合,而CMA是把知识在财务领域的一个扩展。CMA考试不容易,它的题非常灵活,如果光靠死记硬背是考不下来的,所以这促使我在学习过程中就必须把我过去的很多经验、碰到过的很多事例跟书本中的知识结合起来,而这个结合我觉得就是一种升华。至少到目前为止我觉得是一个对我非常有效率的投资。
—— 欧阳波,西门子(中国)有限公司驱动技术集团副总裁兼CFO
企业是通过管理会计引导业务部门创造效益,就福田汽车而言,从1997年开始,我们一直比较重视管理会计,且专门成立管理会计科,围绕全面预算工作开展,福田汽车通过管理会计的推进收到了比较好的效益。因而,无论是有危机还是没有危机,管理会计在我们公司都非常重要。
管理会计是推动企业价值创造的利器。
——杨巩社 CMA,北汽福田副总经理兼财务部总经理
学习CMA认证帮助我在由审计转为管理会计角色的过程中拥有更充分的准备。CMA包含的知识体系非常广泛,比如企业战略、市场营销、人力资源、公司运营等方面的内容,允许我从一个行业跨入另一个行业工作。CMA帮助我理解决策需要的重要元素、指导预算和规划过程、执行有效的控制,并能够兼顾影响公司的各方利益‘。
——Steincamp,CMA,CPA,财务总监,万豪国际集团
随着中国经济的快速成长,未来财务人员将更需要注重企业战略性财务管理,参与、支持经营决策,体现、创造企业价值及股东价值,我相信管理会计师课程能在这方面提供有效的培训和支持,帮助一大批中国的财务从业人员成为优秀的财务管理专家。
——陈伟成,集团首席财务官,李宁有限公司
CMA的覆盖面广,并且有很强的实践性,一些会计最前沿的内容如萨班斯法案和与精益生产紧密相关的精益会计均有阐述。另外,CMA是基于美国的GAAP,所以在日常工作中运用到的机会很多。随着越来越多的同事得到CMA认证,美国总部对我们中国团队的专业能力有进一步的认识和信任。
——王月娟,CMA,财务总监,纽威集团
CMA课程涵盖领域宽泛,实用性很强,能够有效拓宽财务管理视野,提高分析和解决问题的能力。在中国银行率先在国内应用国际会计准则与新会计准则的背景下,CMA的知识体系对我的实际工作具有十分明显的指导意义。作为CMA的持证人不但提高了我自身的能力与价值,也使我充满信心地在未来的工作中为所在的企业深入地创造价值。
——于虹,CMA,计划财务部总经理,中国银行黑龙江省分行
CMA课程,给财务人员提供了一个全新的观察企业的角度和视野。它所强调的内控管理等核心内容,是当今世界财务管理发展的新方向。同时,该课程和企业的最新发展紧密相连,其实用性非常强。学完一份CMA,不亚于完成一个中等程度的硕士课程。
——王慧敏,CMA,财务总监顺丰速运
由于公司在美国上市,学习CMA会对我的工作有很大帮助。通过学习CMA能够系统地对管理会计有深刻认识,学习到更多更先进的管理会计知识,有效拓宽财务管理视野,提高分析和解决实际问题的能力,这正是我们财务管理人员实际工作中所需要的领域和技能。CMA是高端的财务培训,课堂上老师讲的预算、投融资等内容我在实际工作中都可以找到对接的点,因此觉得非常实用。
——马立盈,财务运营总监,弘成科技(美上市公司)
在一家企业做财务总监的时候,我开始参与企业的经营管理与决策,那时我听说并了解了CMA。但当时没有中文考试,所以没有参加学习。08年在得知有了CMA培训,并且可以参加中文考试的消息以后,我第一时间报了名。如今我已是一家企业的董事,相信通过CMA的学习,我一定能够获得更多更好的专业知识和实际操作方法,提高自己的管理水平,在未来工作中创造更多价值。
——姚红梅 董事,财务总监,北京中际慧通科技有限公司
“熟练掌握并应用财会技能是一名合格的财务人员的必备基础,但是对一名大企业或高层财务管理者来讲却是远远不够的。如何将各类财务报表进行分析解读,并将其结果作为影响企业决策与业务发展的评估工具,特别是为企业管理层提供决策支持,是CMA认证的侧重点之一。CMA课程的学习对我帮助很大,有效的对个人财务知识进行了梳理。除此之外,管理会计对决策信息起着很大的支持作用,为企业领导提供决策信息和建议的担子更重且更具挑战性和成长性。接受过CMA认证思维模式的自己能够为领导提供更具针对性和实用性的信息,我的职业成长速度也会更快、过程更短,会有更为广阔的发展空间。”
——陈雄,CMA,内部审计,珠海九洲旅游集团有限公司
“CMA有别于其它的同类财务资格认证,CMA课程讲述的不仅仅是一个单纯的财务问题,更加是一个综合的财务管理课程,帮助提高战略思考能力和分析能力,并站在企业管理的角度上分析每一个实际问题。刚进入财务领域时不要过分地挑所谓的有价值的工作,而应是广泛地接触,体会财务工作中各个环节的连贯性,进而了解整个公司的运作和财务在公司内所发挥的作用。在了解了财务工作和公司运作循环后,就可以给具体的财务工作制定一个目标定位。具备了CMA管理会计知识后,加上长期累积的经验,不断的在工作实践中慢慢的领悟更深层次的管理会计精髓,最终达到推动企业发展的目的。”
——朴健,CMA,亚太区首席财务官,美国雅来动保(北京)商贸有限公司
“CMA知识体系对财务日常工作很有用,实用性很强。我认为CMA课程主要分为两个方面,第一个就是内部控制,我经常会在实际工作中用到CMA内部设计的知识和理论并将其应用到现实工作中;第二个是CMA课程中有关投资回报分析方面的知识,例如利用MPE(净现值分析法)和投资回报法来对现有项目进行评估,我把CMA课程上学到的知识运用到公司的投资分析过程中,使公司有效地节约了成本。”
——熊敏,CMA,,财务经理,霍尼韦尔
“CMA这个知识体系里的预算编制、差异分析、成本管理与分析,战略财务的分析,资源规划优化分析,用最优的资源达到一个最低的成本等知识,对我目前主管的工作帮助很大。如果企业里面一个财务员工要成长或向高层迈进,成为一名合格的总监,最基本要精通企业的管理会计方面的知识,特别是管理会计的核心内容:计划,预算,差异分析,成本控制、投资回报分析等部分都是非常重要的,而这些内容也是CMA考试诠释的精髓。所以我会非常支持企业里面员工进行CMA课程的学习和考试。”
——周金炳,CMA,预算与分析总监,天合光能
“我个人主要受益于CMA课程中讲解的预算方面的知识,它对工作帮助很大。不论从概念,流程及达到的效果都受益匪浅。另外由于工作的关系也需要做DCF、现金流和评估值方面的工作,感觉很少有一些课程单独涉及这方面的内容,但是CMA课程与实际工作结合很好。而且国内的书籍讲的很晦涩难懂,CMA的书籍做的与实际结合的很紧密,实际上它很多的案例都可以直接复制到企业中去做。”
——李冬,财务部部长,北京中电华强焊接工程技术有限公司
正如现在和未来比过去更重要一样,关注决策信息,立足现在面向未来算帐的管理会计,比关注报告规范性。从事‘秋后算帐’的财务会计更重要。通过专业化资格认证,成为一名CMA应是财务管理人员的职业追求。
——朱建军,CMA,董事,财务总监,深圳能源集团
“完整实用的知识结构,灵活的学习进程安排,国际化的资格证书,以及业内颇高的认可度是我当初选择CMA的主要原因。事实证明我做了一个正确的选择。 ”
—— 张海泉,CMA,CFA,项目主管,埃森哲外包业务中心
我的工作是公司绩效管理,包括预算编制、管理报告和分析,这使我有机会将新学到的技能来运用于开发新的模板、流程等方面,而这一切都得归功于 CMA。
—— 罗木兴,CMA,宁波冠捷的前任财务分析师
“CMA不仅注重提高才会人员的财务专业知识水平,还强调跨行业、跨专业、跨职能的知识积累和共享,使才会人员在更广泛范围内理解企业的各项业务。IMA不仅注重对企业股东及相关利益群体的财务报告,更注重企业内部效益的分析和评价,使管理会计人员可以为企业经营提供更及时、更有效、更专业的财务支持及服务。”
——罗鹏,CMA,财务控制,赛诺菲-安万特公司
“从事预算管理工作,通过CMA认证,可以系统学习和完善管理、经济和管理会计类等知识体系,更好的理解所做的工作。参加CMA认证项目,可以更好掌握专业英语、扩大专业领域知识、促进与同行的交流和沟通、拓展思维和理解不同企业的多元文化。“
—— 韩保庆,CMA,会计师,中国石油天然气股份有限公司
我们要培养更多有举行前瞻性的财务控制人员。对于这一点,CMA认证所涵盖的知识体系非常符合我们的想法。
希望看到下属在职业生涯的成长,CMA 是显而易见的选择。我们的工作不是公共会计(财务会计)的部门,所以 CPA认证对我的团队来说不是一个适当的选择。我们通过日常对财务数据的分析和决策支持,最终达到驱动公司整体绩效的目的。所以,CMA 认证跟我们工作所涉及的内容无疑是最相关的,也是我们需要努力的目标。
—— Chuck Adreon,CMA,财务总监,拜耳材料科技有限公司
从我的职业生涯明显说明了这么一点:高级管理人员认识到了职业认证的价值。当然,我从CMA获得了知识和能力,并有能力将其应用到我的实际工作中,是这些让我有所作为。另外,在我准备考试时,CMA表明了我愿意花时间认真提高我基础知识的意志和愿望。对我来说,它不仅意味着获得了一项职业认证。
——Laurent Lavigne, CMA, 财务负责人,国际奥林匹克委员会
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