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任何希望在事业上百尺竿头再进一步的人都深知导师的价值。导师不仅可以引发共鸣，提供宝贵建议，更是职业目标的催化剂。我咨询了十几名高管，他们纷纷表示导师帮助他们实现了卓越，以下是最令这些高管们印象深刻 ...
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1.如果你想加入，就要贡献价值。
“这是我第一个老板给我的建议。当他介绍我与一个大客户会见后，我只是默默地坐在那里记笔记，以为那就是我该做的事。从那天起，这个建议就让我刻骨铭心。尤其在启动一个项目时显得更加重要，因为在这个阶段种瓜得瓜、种豆得豆，不劳无获。”
——克瑞斯·托伊，Bindle公司创始人兼CEO
2.不断保持前进，始终关注目标。
“导师说最重要的是沟通、沟通、再沟通。确保每个人都在目标方面达成共识，当Memora组建跨越时区的多元文化团队、生产第一个360度的摄像头时，这个建议特别有用。”
——寇菊春，Memora公司创始人之一
3.做人们想要的东西。
“我和联合创始人是2006年最早被Y 孵化器投资的项目之一。这不仅让Weebly走到了今天，也让我们在打磨产品时不断被导师们灌输了最好的建议：‘做人们想要的东西。’ Weebly的每一次升级，产品发布和新功能推出，我们都仍然力求做到这一点。”
——大卫·卢森科，Weebly网站建设平台的创始人兼CEO
4.要事第一。
“Cintrifuse 的CEO温迪·莱亚告诫我，永远不要忘记自己负责一家公司的经营。最重要的是首先要当好CEO，然后才是专注于客户。”
——康拉德·比利兹，Frameri公司创始人兼CEO
5.保持正能量，采取行动。
“每次我们谈到一个问题或考虑一个计划的时候，导师就要我重点关注问题或结果的积极方面，然后采取行动。积极的想法会让你工作热情高涨，最终带来积极的结果。”
——迈克尔·德维克，Basic/Outfitters公司创始人兼CEO
6.幸福的关键是平衡。
“我从导师理查德·布兰森那里得到的最宝贵建议就是：‘幸福的关键是平衡——在取得成功的同时，热爱生活，享受各种乐趣。’”
——康斯坦丁·比塞兹，Aloha公司创始人兼CEO
7.不断思考如何讲好故事。
“我的导师认为，推销公司和推销自己都很重要。一定要能讲出让人感兴趣的故事，并在故事里传达你的个性和激情。”
——艾米莉·穆泰亚德，Ha venly公司联合创始人
8.做你喜欢的工作。
“我收到的最好建议来自我的爸爸，我生命中最重要的良师益友。他总引用中国孔子的古话来告诫年轻的我：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”， “失败乃成功之母。”
——丹尼尔·希尔伯曼， Illesteva公司创始人兼CEO
9.有可靠的导师智囊团。
“导师告诉我任何创业的CEO可能会面对多少孤独和挫折。他帮我理解了雄厚导师团在艰难创业过程中展现的价值。他说的太对了，在我为PivotDesk打拼的过程中，导师团的价值毫无疑问是无法估量的。”
——大卫·曼德尔， PivotDesk公司联合创始人兼CEO
10.微笑、深呼吸、不放弃。
“这是导师给我的最好建议，简单明了。”
——琼·布朗丘·劳尔，Sweeten公司联合创始人兼CEO
11.你所拒绝的会决定你的成功。
“我曾得到的最好建议来自前哈佛商学院教授、畅销商业作家大卫·迈斯特尔。他告诉我，你所拒绝而非接受的事物会决定你的事业和成功，作为一个年轻的企业家我曾对此非常不理解，但这句话的智慧在多年后被证明是正确的。”
——J贾斯汀·埃文斯，Landr公司联合创始人兼CCO(首席创意官)
12.阳光总在风雨后。
“有人寻求一夜成名，但你永远别假设这会发生在自己身上。作为公关人士，我意识到每个所谓一夜成名的故事背后都充满艰苦的努力和痛苦的失败。在事业不顺时，这条建议总能令我倍受鼓舞。”
——艾略特·特马努，Astrsk公司创始人兼CEO
13.一切都会过去。
“要记住，当一切顺风顺水时，需要始终居安思危。同样的，当挫折和挑战层出不穷时，咬牙再坚持一下就会柳暗花明。”
——科林·达雷塔，WellPath Solutions创始人兼CEO
14.三人行，必有我师。
“Airbnb的CEO布赖恩·切斯基几年前告诉我持续学习的重要性。每个人都优于你的地方，三人行必有我师。谦卑是美德，是持续学习任何经验的方法。”
——希利·塞佛尔，橡木实验室联合创始人兼CEO
来源：《时代》Time
转载自世界经理人
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