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　　财务经理是单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。一个企业的财务经理的典型工作内容有：全面负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护 ...

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　　财务经理是单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。一个企业的财务经理的典型工作内容有：全面负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；负责资金、资产的管理工作；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；管理与银行及其他机构的关系；对各部门经理工作业绩的考核;以及完成上级交给的其他日常事务性工作。
　　大家都知道，各部门经理业绩考核的其中一个目的是为了计算个人的年终奖金，那么财务经理也不例外，他的业绩考核指标(KPI)又包括哪些内容呢？
　　下面给大家分享一下跨国公司里财务经理的工作业绩考核的一些内容及年终奖评分标准。
　　财务经理跟业绩考核相关内容主要包括修复公司运营、公司部署和费用管理、运营质量、产生现金的能力和产品优化方面。具体如下：
http://img.gaodun.cn/uploads/1612/1-161216100Z24c.jpg
http://img.gaodun.cn/uploads/1612/1-161216100922560.jpg
　　▎本文作者为高顿财经ACCA研究中心教研组杨伟然老师，来源高顿网校。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请注明来源高顿网校。更多内容请关注微信号(gaodunacca)，掌握最全面ACCA政策以及学习方法，更有在线小编为你解答各种困惑，会说话的公众号，你见过吗？

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