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职场失意的源头只能在自己身上找，一切客观原因都是主观原因的表象。错误犯起来很容易，要避免或改正，却是非常困难。因为这是一种源自本性的心理特点，改变思想，本身就是一项艰巨任务。
文 / 陈向东
来源 / 陈向东（ID：larry_chen_）
01人生很不容易，所以才有“人生不如意十之八九”的说法。职场也不容易，现在普遍焦虑的大众情绪就是铁证。
从前，流传着官场、情场、赌场之类的说法，现在这些“场”都带着贬义，提起来难登大雅之堂，人们平时说得最多的，是职场。
提到职场，一般是两种表现，失意和得意，失意时感慨，得意时激昂，最具代表性的，是一千多年前的唐代诗人孟郊。
中年孟郊，再次落第，有《再下第》诗：“一夕九起嗟，梦短不到家。两度长安陌，空将泪见花。”锲而不舍屡败屡战，终于老年登科，有《登科后》诗：“昔日龌龊不足夸，今朝放荡思无涯。春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。”
落第后身体被掏空的感受，登科后志得意满的神情，只字片语中，跃然于纸上。
科举考试，为国取士，登科的少，落第的多，一如而现在的职场现状，得意的少，失意的多。
为什么职场失意？原因想必很多，不幸的人各有各的不幸，具体问题只能具体分析，无法详谈。此时所能做的，只能从大方向上进行归纳，我认为大概有如下两处思想源头。
“高估自己的贡献，于是感觉不公。”这是职场失意第一处思想源头。
正常公司一般每年都会评优秀、评先进，那些得了荣誉和奖金的人自然是很开心，但没得荣誉的人呢，肯定是不开心。
不但不开心，而且往往夹带着强烈的不甘。凭什么他是优秀我不是，我做的事不比他少？凭什么他是先进我不是，我出的活儿不比他差？他的贡献还没我大呢，为什么不评我？
几个人的小团队尚且意见不一，更别提千百人的大团队了，因为每个人都觉都会认为自己的贡献很大。即使别人真的很优秀，有突出的成就摆在那里，心里也只是觉得他就比我强那么一丢丢，如果他能评上优秀，那么我也肯定够格。
这种不公平的感觉，会严重影响工作积极性，总觉得领导区别对待，自己怀才不遇，于是本来能做好的事情，也懒得去尽善尽美，敷衍一下得了，成了当初自己讨厌的“老油条”。
对于这样的下属，领导自然是不会重用的，于是在不知不觉中就掉进了一个恶性循环陷阱，不看重——不卖力——更不看重——更不卖力……
日复一日，年复一年，牢骚满腹，裹足不前。
为什么人会看重自己而轻视别人呢？这里有深层的心理原因。心理学家们注意到了这个现象，经过研究后提出了一个概念：虚假独特性效应。
所谓“虚假独特性效应”，简而言之，就是总认为自己是超凡出众的，品德高于一般人，才智高于一般人。这些想法满足了人们提升自我形象的心理需求，然而实际上，这种感觉基本上都是自己的幻觉。
有人曾经做过一个实验，一个小团队，只有4个人，公司给出的团队总成绩是100分，并要求每个人自己给自己打分，即自己为团队成绩贡献了多少分。团队总成绩，就是各人贡献分之和。
理论上说，4人总得分100，人均就是25分，然而，在这种自己给自己打分的情况下，不可能出现低于25分的分数。
甲给自己打40分，乙给自己打35分，丙给自己打50分，丁给自己打45分，按照员工自己的计分方式，团队成绩应该是170分，然而，总成绩早就明摆在那里，100分，这凭空多出来的70分出自何处，就出自“虚假独特性效应”。
如若怀疑，你可以在自己的团队里重复这个实验，就会发现，肯定不会有人给自己低于平均分的分数，既然大家都高于平均分，这平均分是怎么得来的？显然是个伪命题。
“低估自己的潜力，于是不敢行动。”这是职场失意第二处思想源头。
现在的职场人，想法太多，行动太少。最不缺的是天马行空的想法，最缺的是脚踏实地的行动。很多时候限制行动的不是条件，而是思想。
理论基础很重要，但实际行动更关键。比如一个旱鸭子想学游泳，羡慕孙杨的矫健，于是在电脑上研究孙杨的游泳动作。即使你穷尽心智，动用一切新技术手段，做到如庖丁解牛般细致和流畅，但只要你不下水，就一定学不会游泳。
我见过许多很有想法的年轻人，但真正把想法付诸行动的，凤毛麟角。不敢行动的人，有很多具体理由，但最核心的，就是低估了自己潜力。
人往往会高估自己一年的变化，却低估自己十年的变化。
年初，很多人信誓旦旦要在今年做一件大事，但梦想成真者少之又少。十年前，很多人会畅想未来，虽然进展缓慢，可是只要你足够努力足够坚持，十年后的变化一定是非常巨大的，甚至超越了当年的设想。
促成两德统一的前德国总理科尔有一句名言，“要么现在，要么就永远不可能。”一件事情如果你很想去做，宜谋定立动，行动的最佳时机，首推过去，其次是现在。明天，永远是个烂主意。
有人会说我不行动，是因为有很多困难，可是世界上哪有什么不困难的事情呢，无论是谁都不可能做到万事俱备。有困难，克之而行，是为成长。没有行动，何来成功。畏惧困难，其实就是不自信，而不自信，不正是低估自己的潜力么。
说到底，职场失意的源头只能在自己身上找，一切客观原因都是主观原因的表象。
高估自己的贡献，低估自己的潜力，这两件事犯起来很容易，要避免或改正，却是非常困难。因为这是一种源自本性的心理特点，改变思想，本身就是一项艰巨任务。
至于该如何避免怎么改正，就只能见仁见智了，凭自己的认知和感悟去做正确的决断。
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