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作者简介胡八一博士柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内著名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询领导者;曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务。曾经担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学 ...
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作者简介

胡八一博士

柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;国内著名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询领导者;曾任松下电器、杜邦(中国)高级管理职务。

曾经担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。

 从事企业管理咨询和培训19年,带领200多位顾问师成功地为恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、希望集团、漱玉平民大药房连锁、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、卓越教育、神威药业、张家港第一人民商场、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。


目  录

第一部分

无哲学,不经营


第一章经营哲学:基业长青的根本

你能让你的员工空着肚子谈哲学吗 / 002

不懂哲学,何以搞经营 / 004

经营哲学就是软实力 / 009

本章回顾 / 009


第二章 阿米巴经营模式:424天拯救日航

阿米巴经营模式的魅力 / 012

阿米巴:他行,你也行 / 014

本章回顾 / 018

案例:员工普遍持股:华为式阿米巴经营 / 019


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