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法务、合规、内控、风控、审计的关系及其在公司战略中的作用法务、合规、内控、风控、审计的关系及其在公司战略中的作用公司存在的目的:生存、发展、获利。公司要实现其目的,内审、内控、风控可以说是公司的“防火 ...
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法务、合规、内控、风控、审计的关系及其在公司战略中的作用
法务、合规、内控、风控、审计的关系及其在公司战略中的作用
公司存在的目的:生存、发展、获利。公司要实现其目的,内审、内控、风控可以说是公司的“防火墙”、“保健医生”。内审、内控、风控的落脚点要导向组织的战略目标、远景、规划,要服务组织某阶段的发展的战略目标(短期目标), 只有做到5-in-1,才能确保公司战略目标的实现,华为之所以能抗风险(中美贸易战),就是
法务、合规、内控、风控、审计(
5-in-1)的有机融合。内审、内控、风控都是基于治理、监管等因素下的“产品”,继续追溯产生的动从内部角度分析,两权分立(所有权与经营权)是重要的因素之一,从外部角度分析,组织运营要满足法律法规遵循性的要求。
内审、内控和风控对公司的运营就是一种制衡,对人的制衡,对事的制衡,对利益的制衡,制衡之外是对组织健康发展的一种促进。
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