关于新海公司财务管理问题的探讨-经管之家官网！

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目 录

一、财务管理相关理论概述……………………………………………1
(一) 财务管理的定义………………………………………………1
(二) 财务管理的功能………………………………………………1
(三) 财务管理的原则………………………………………………2
二、新海公司财务管理的现状…………………………………………2
(一) 资金短缺，缺乏投资预算功能.....................3
(二) 财务管理水平不高……………………………………………3
(三) 财务管理制度不完善…………………………………………3
(四) 对资产的管理控制薄弱………………………………………4
三、强化公司财务管理提高效益对策………………………………..4
(一) 设立符合自身需要的财务管理目标………………………. 4
(二) 实施全面预算管理…………………………………………..5
(三) 强化资金管理………………………………………………..5
(四) 完善内部的财务管理制度…………………………………..5
(五) 实现企业财务与业务一体化………………………………..6
四、结束语………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………8

内容摘要

本文以新海公司为典范，新海公司作为珠海的一家小型民营企业，主营打印耗材。以出口欧美市场为主，在国内也有一定的市场地位。在此轮金融危机中遭受从未有过的灾害，究其原因从其财务管理着手,探讨在全球经济市场处于疲软期，企业在产品销路不畅、效益下跌的情况下财务管理的重要性。从中意识到企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO，市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理提高企业经济效益。

【关键词】新海公司 财务管理 资金管理

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