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浅谈现代企业中的领导艺术
[摘 要]：领导者是其工作岗位的领军人物，也往往是工作岗位各种矛盾的汇聚点。领导者在问题的丛林中能否处理得当历来是所属群体兴衰的关键因素之一。而当代企业领导中存在如过度仁爱、缺乏智慧等缺陷，要想管理好企业，必须具备自我约束艺术、处理事务的艺术、用人艺术、协调人际关系艺术等。领导者只有把领导艺术的诸多方面集于一身， 不断完善， 才能形成一种凝聚力，把企业带上成功的道路。

[关键词]领导艺术 企业管理 发展变革
在市场经济条件下，管理才能和方法是多方面的，要提高企业的经济效益，要激发、调动全体职工充分发挥他们的个人专长和积极性，让他们在轻松的心理条件下，自觉为企业创造出财富。研究管理艺术;进行科学管理是非常重要也是非常必要的。
1 企业发展对领导艺术的需求
当今的所有的企业一样正在经历着一场前所未有的大变革。我们的企业领导者和管理人员如果能顺应这场变革，那么肯定会抓住前所未有的大机遇，会有前所未有的大发展。企业的变革需要领导，反过来企业的领导也需要变革。因为领导变革需要一种新的领导观， 新的领导者，新的领导艺术需要对传统的领导理论变革，需要对传统领导观念变革，需要对传统的领导者进行变革。
1、1 领导从科学到艺术是发展的新趋势
从事管理实践的人们越来越多地认识到，管理的原则是简单的，管理的方法是明确的， 而正是这些管理方法和原则的不同组合和运用， 构成了不同组织成败的主要原因。因此， 成功的管理是一种在适当时候，对适当对象，运用适当方法和原则的艺术体现。管理作为一门科学，管理有其特殊的研究领域和客观规律，它具有软科学的性质，并具有边缘性和综合性的特征。将管理作为一门艺术，主要强调了它的实践性和经验性特点。所以，有效的管理是科学性和艺术性的统一。
1、2 领导具备高超、卓越的管理艺术
企业中的一切生产经营活动，决定和计划，技术和产品营销，无论设计得多么完美，最后还是要靠组织起来的员工去实施。员工对于企业来说是非常重要的。一旦员工的积极性、主动性和创造性被充分调动起来，企业就拥有了强大的生命力。邓小平曾指出“ 一个部门工作搞的好坏，要看这个部门的领导善不善于领导。”其中善不善于领导指的就是领导者的管理艺术。所以， 现代企业领导只有具备高超的管理艺术，才能对企业中的人员进行有效管理。
1、3 领导艺术关系到企业的兴衰成败
不管是什么样的企业制度， 离开了管理这个中心， 什么都将一事无成。现代西方公司对管理艺术就十分重视，它们不仅拥有充足的资金，一流的设备，而且管理艺术水平也相当

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