试论我国建筑企业的可持续发展_工商管理论文范文-经管之家官网！

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目 录

一、可持续发展的定义 1
二、当前建筑企业发展中存在的主要问题及成因 1
（一）、建筑市场不完善、主体行为不规范、市场秩序混乱 1
（二）、建筑产品价格严重背离价值 2
（三）、科技进步缓慢，技术装备落后 2
（四）、建筑企业竞争力较弱，施工任务不足 2
（五）、拖欠工程款严重，企业资金匮乏 2
（六）、企业包袱大、负债率高、负担沉重 3
（七）、建筑施工企业整体素质不高 3
三、实现我国建筑企业可持续发展的对策 3
（一）、转换建筑企业经营机制，建立现代建筑企业制度 3
（二）、实行工程建设总承包制，推行项目法施工

4 （三）、培育规范化的建筑市场 4
（四）、改革现行建筑产品价格体制，实现建筑产品商品化 4
（五）、建立和完善建筑企业质量体系 4
（六）、推进建筑业多元化和集团化发展，加强建筑业和房地产业的结合 4
（七）、进一步开拓国际建筑市场，加快我市建筑企业与国际惯例接轨 4
（八）、加强建筑业的法制建设 4
参考文献 5

摘 要

改革开放以来，我国建筑企业有了长足的发展。建筑施工队伍不断壮大，技术装备水平逐年提高，施工能力显著增强，生产经营快速增长，承担了大量、繁重的建设任务，带动了几十个行业的发展，为国民经济的发展创造了雄厚的物质基础，为改善城市面貌和人民居住条件做出了重大贡献。但从现阶段的建筑市场的状况看，在新旧体制的转轨过程中，建筑市场发育不完善，主体行为不规范，综合治理不到位，宏观调控力度小，企业改革进展缓慢，这些与市场经济不相适应的深层次矛盾，导致建筑企业近几年经济效益滑坡，与生产较快发展的矛盾日趋突出，建筑企业发展后劲严重不足。我国建筑企业机遇和挑战同在，发展与问题并存。如何抓住机遇、深化改革、转变经营机制、适应市场经济的要求，使建筑企业能够快速、持续的发展是摆在我们面前的重要课题。

关键词：建筑 发展 可持续性

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