6S在生产管理中的实践_工商管理论文范文-经管之家官网！

坛友互助群

扫码加入各岗位、行业、专业交流群

[摘 要] 6S管理源于日本的5S管理，6S即整理、整顿、清扫、清洁，素养，安全，是源于车间生产现场的一种基本管理技术。在众多企业的管理中，6S管理形成一种必不可少的制度，既然是制度不仅需要有据可依还要有人可施，企业在实施中应该做到如下要求，第一要制定标准，第二成立推行组织，第三拟定推行方针及目标，第四拟定工作计划及实施方法，。通过6S管理制度，可以体现出在实施的过程中体现出最快，最少，最易，最广的特性，它可以为企业带来优越的环境与改变员工的工作作风，降低成本，提高工作效率，树立良好形象等优点，但也在实施的同时出现一些漏洞，如管理制度不完善，员工心态不正确，缺乏持之以恒的耐力，所以需要管理者需要找出自身的不足，以制定完善的方法克服。

[关键词]整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全

扫码或添加微信号：坛友素质互助

「经管之家」APP：经管人学习、答疑、交友，就上经管之家！
免流量费下载资料----在经管之家app可以下载论坛上的所有资源，并且不额外收取下载高峰期的论坛币。
涵盖所有经管领域的优秀内容----覆盖经济、管理、金融投资、计量统计、数据分析、国贸、财会等专业的学习宝库，各类资料应有尽有。
来自五湖四海的经管达人----已经有上千万的经管人来到这里，你可以找到任何学科方向、有共同话题的朋友。
经管之家（原人大经济论坛），跨越高校的围墙，带你走进经管知识的新世界。
扫描下方二维码下载并注册APP