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浅析民营企业参与国有企业改组进程中若干问题的思考
[摘 要] 随着社会的进步和开放程度的提高,越来越多的民营企业参与到国有企业改组中来。两种不同背景,体制下产生的企业进行合作,必然会对各自原有的制度和观念等带来的巨大冲击,也会对企业自身的发展带来深远的影响。
[关键词] 国有企业，民营企业，改组
一、企业文化问题
1、国企文化
(1)产生的背景
我国的国有企业主体最初是通过没收官僚资本归全民所有建立起来的.在相当长的一段时期内,它的企业定位是与高度集中的计划经济体制这一特定历史时期相适应；80年代后，它的企业定位是与从集中走向相对分散的经济体制转型相适应。
(2) 国企文化的优点和缺点。
国有企业文化不能简单地等同于其它文化形态的内容，国有企业文化是国有企业的重要组成部分，是经济学的内容，其真正内涵是一种经济文化。它的优点包括：
①悠久的文化传统
国有企业存续时间较长，企业生命超过四五十年的不在少数，即使一些经历了改制的企业，其历史也可以追溯的很久。
②发达的文化传播渠道
国有企业的报刊栏、管理看板、企业内刊等文化传播渠道非常完备，这成为企业价值理念的宣传的重要阵地，各项信息也得以及时公示。有些企业还配备了相当专业的广播和电视系统，并经常开展丰富多彩的群众性文体活动，相关的专业人士的数量也非常可观。这对于活跃员工文化生活，增强企业凝聚力，使员工有归属感有巨大帮助.........

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